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Karine BLANC

Levallois-Perret

En résumé

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Entreprises

  • UNIFAF - Responsable de Pôle Gestion Conseil

    Levallois-Perret 2010 - maintenant
  • UNIFAF - Coordonnatrice

    Levallois-Perret 2008 - 2010 - Coordonne pour l’ensemble de l’équipe régionale, les fonctions « ressource/veille » sur les différents dispositifs de la formation professionnelle continue ainsi que l’imputabilité des actions de formation.
    - Assure un appui technique pour l’équipe et participe à la bonne application des procédures internes
    - Propose les ajustements nécessaires à la bonne régulation de la charge de travail (construction d’outils à cet effet)
    - Organise et anime des réunions auprès des adhérents, des salariés et de l’équipe régionale
    - Réalise des supports de communication (diaporamas, plaquette, articles, étude de cas…)
    - Ordonnance la fonction tutorale pour les nouveaux embauchés et y participe directement (accueil + définition du parcours d’intégration)
    - Conseille et accompagne les établissements dans l’élaboration de leur plan annuel de formation
    - Consolide les tableaux de bord et suit les dotations et enveloppes budgétaires
    - Gère les cofinancements régionaux (Conseil régional, DDTEFP…)
    - Collabore à la préparation des réunions et y participe directement
    - Contribue au développement de l’OPCA en étant associée à des projets, missions organisés par le Siège National.
    - Participe à des réunions extérieures avec les partenaires régionaux (CRMP – DDTEFP – Syndicat employeurs – organismes de formation…)
    - Est l’interface avec la hiérarchie, en l’absence du Secrétaire Général de Région
  • UNIFAF - Conseillère formation

    Levallois-Perret 2007 - 2007 Organisme Paritaire Collecteur Agréé de la Branche sanitaire sociale et médico-sociale privée à but non lucratif, j'ai la charge de:
    - Organiser, animer et évaluer des sessions d’informations collectives pour les employeurs et/ou salariés, sur les dispositifs de la formation professionnelle continue et leur mode de financement.
    - Développer l’ingénierie financière afin d’optimiser la politique de formation des établissements.
    - Conseiller et accompagner les établissements dans l’élaboration de leur plan annuel de formation lors d’entretiens personnalisés.
  • PRODEM - Chargée de mission RH

    Saint-Chamond 2006 - 2006 Industrie aéronautique spécialisée en traitement de surface contre la corrosion et application peinture.
    Mes missions et réalisations
    Créer des référentiels d'activités et référentiels de compétences, (61).
    Mettre en place des outils RH : tableaux de polyvalence (18), CV internes.
    Elaborer le plan de formation
    Contacter, entretenir et sélectionner les organismes de formation
    Planifier les stages.
    Rédiger les annonces de recrutement – Réaliser le sourcing– Sélectionner les profils
    Conduire les entretiens téléphoniques et visuels.
  • Bataillon de Commandement et de Soutien - Kosovo - Responsable du Bureau Environnement Humain

    2004 - maintenant Dans le cadre d'une mission extérieure opérationnelle de l'Armée de terre au Kosovo, j'ai occupé la fonction de Responsable du Bureau Environnement Humain.
    Mes missions :
    Préserver l’équilibre psychologique et physique des personnels
    Conseiller la hiérarchie dans la prise de décision en matière de condition du personnel
    Maintenir des contacts avec les cellules d’aides aux familles des régiments
    Encadrer et soutenir la population locale face à la reprise des hostilités en mars 2004.
    Organiser les activités extra-professionnelles.
    Gérer un budget de 20 000 euros
    Manager une équipe de 4 personnes
  • 53ème Régiment de Transmissions - Lunéville (54) - Responsable du Bureau Recrutement Reconversion et Condition du personnel

    2003 - 2005 Cadre dans l'Armée de Terre, j'occupais le poste de Responsable Recrutement - Reconversion et Condition du personnel.
    Mes missions:
    Contrôler et valider les dossiers de reconversion du personnel militaire.
    Participer aux salons de l’emploi et de la formation, forums étudiants….
    Conduire les entretiens de recrutement
    Organiser les journées d’intégration.
    Réaliser le livret d’accueil.
    Diriger et Organiser les réunions et les actions de concertation concernant les conditions de vie du personnel.
    Assurer une aide pour les familles des militaires :
    - Soutien psychologique et matériel pendant les missions à l’étranger,
    - Organisation de séances d’information (prévention des grands fléaux : drogue, alcoolisme…) et d’activités de cohésion (Arbre de Noël, journée des familles…).
    Entretenir les relations avec les représentants de personnel.
    Manager une équipe de 12 personnes
    Evaluation du personnel lors des entretiens annuels
    Gérer un budget (jusqu’à 25 000 euros).
  • Brigade de Transmissions et d'Appui au Commandement - Responsable de la Cellule Pilotage

    2001 - 2003 Au sein de la Brigade de Transmissions et D'Appui au Commandement, j'ai mis en place la cellule pilotage. Mes missions ont été :
    Créer, suivre et analyser les tableaux de bord (état des : effectifs, formations, fonctions, diplômes, permis…), pour l’aide au commandement.
    Encadrer et animer la cellule -
    Participer et animer différentes réunions : bilan d’orientation des Engagés Volontaires de l’Armée de Terre, décision d’avancement du personnel, séminaire pilotage.
    Evaluation du personnel lors des entretiens annuels

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