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Karine GASCON

CERGY

En résumé

J'ai réalisé la première partie de ma carrière au sein de la fonction Ressources Humaines. J'ai travaillé dans des environnements à la fois de PME et de grands groupes ce qui m'a permis d’acquérir une solide expérience en gestion des emplois et des compétences en entreprise.

J'ai ensuite choisi de rejoindre l’APEC pour conseiller les cadres sur leur évolution professionnelle ou leur recherche d’emploi mais aussi les entreprises en matière de recrutement et d’évaluation des compétences.

Depuis 2011, j'ai choisi de développer ma propre activité de conseil en gestion des compétences et des parcours professionnels.

Centre de bilan de compétences agréé, l'équipe de KG Conseil accompagne :

- les managers et les Services des Ressources Humaines dans la gestion des ressources humaines de l'entreprise : développement des compétences, mobilité, entretiens professionnels

-les personnes dans la construction et la mise en œuvre de leurs projets professionnels

KG Conseil c'est aussi Oxy-Jeunes avec des bilans d'orientation pour les jeunes, lycéens et étudiants.

Mes compétences :
Tests de personnalité et d'orientation
Validation des acquis par l'expérience (VAE)
Gestion de carrière
Recrutement
Entretiens professionnels
Gestion des formations
Gestion des compétences
Bilan professionnel
Orientation professionnelle
Bilan de compétences

Entreprises

  • KG-Conseil - Directrice et consultante

    2011 - maintenant Au service des entreprises et des personnes, nous conseillons :
    • les managers et les Services des Ressources Humaines dans la gestion des ressources humaines de l'entreprise : développement des compétences, mobilité, entretiens professionnels
    • les personnes dans la construction et la mise en œuvre de leurs projets professionnels mais aussi dans la préparation des moments d'échanges formalisés avec l'employeur
    A travers Oxy-Jeunes, nous accompagnons les jeunes, lycéens et étudiants dans leur orientation.
    Nos services :
    -Gestion des compétences : Mise en place / externalisation des entretiens professionnels
    - Formation et développement : Management, Droit social, Coaching
    -Evolution professionnelle : Mobilité interne, Outplacement individuel,Accompagnement VAE
    -Bilans de compétences (agrément Fongecif, Uniformation, Afdas), Bilans de carrière, Bilan des compétences et aptitudes entrepreneuriales
    -Oxy-Jeunes : Bilan d'orientation Post-Bac, Bilan réorientation, Bilan projet

  • APEC Association pour l'emploi des cadres - Consultante Ressources Humaines

    Paris 2002 - 2011 • Conseil et accompagnement des cadres et jeunes diplômés

    - Bilans de compétences (depuis 2004 dans le cadre du référentiel qualité - Partenariat Apec-Fongecif). Accompagnement des cadres dans la définition de leur projet professionnel -analyse des motivations et intérêts ; identification des compétences et aptitudes (tests de personnalité / écoute active / recherche de faits) ; détermination des possibilités d’orientation et validation (enquête métier/marché) ; mise en place d’un plan d’action (formation, VAE…)

    - Entretiens de conseil individuel auprès des cadres : Diagnostic de situation, projet d’évolution ou de repositionnement ; orientation marché, stratégie de recherche d’emploi ou d’évolution interne (offres d’emploi, réseaux, approche directe, e-recrutement, communication)

    • Conseil auprès des entreprises en recrutement et mobilité

    - Bilans professionnels : Exploration des projets de transition professionnelle au regard des projets de l’entreprise - réorganisation…- et des aspirations et compétences du salarié

    - Entretiens annuels et professionnels : Analyse des besoins, proposition d’intervention, mise en place du dispositif d’entretien et animation des formations des managers

    - Recrutement : Rédaction offres, présélection, organisation journée de recrutement/salons, formation des managers à la conduite des entretiens de recrutement

  • Caisse des dépots et consignations - Chef de projet formation

    Paris 1999 - 2002 Accompagnement RH du projet d’entreprise visant à répondre aux exigences des clients-filiales et aux problématiques de GPEC
    Réalisation des plans emploi-formation des directions opérationnelles
    Projets :
    . Développement des NTIC : participation comité opérationnel, définition de poste, recrutement / formation des webmestres et chefs de projet ; sensibilisation des agents
    . Passage à l’Euro : dispositif de formation par le jeu (150 p)
    . Développement d’une politique qualité : correspondant qualité, formations qualité, formation optimisation des relations téléphoniques (CDC 100 p)
    . Nouveau système de gestion des prestations sociales : formation à l’outil (60 p)
    . Evolution des missions du service social : formation-action/validation acquis (12 p)
    . Prévention harcèlement moral (membre groupe réflexion avec partenaires sociaux) : formation-projet (20 p)

  • GAN Assurances - Responsable de la gestion des ressources humaines

    1998 - 1999 Recrutement interne et externe / gestion des mobilités

  • Institut Curie - Chargée de l’emploi et de la formation

    PARIS 5 1995 - 1997 Pilotage du projet de description des postes : 150 postes repères analysés

    Définition et gestion du plan de formation (budget F° 970 KF)
    . Mise en œuvre des actions de formation réglementaires : Formation des Agents Services Généraux et Hospitaliers et brancardiers (45 p) …
    . Accompagnement mise en œuvre charte du patient : formation communication et soins palliatifs /personnel soignant (200 p)

  • Elvia-assurances - Responsable Emploi-Formation et communication

    1987 - 1995 Accompagnement du développement puis de la réorganisation de l'entreprise.
    . Mise en place des fonctions formation et recrutement/mobilité (procédures, communication)
    . Définition d’un plan de formation adapté aux évolutions métiers, culture client et développement personnel (budget 600 KF) : 50 % de formation métier dont formation qualifiante ; sensibilisation au Management (60 p) ; esprit service / culture clients (200 p).Mise en place des procédures
    . Recrutement des personnes en CDI, CDD, alternance, intérim
    . Réalisation définitions de fonctions et coordination des entretiens annuels.
    . Communication : adaptation du projet d’entreprise du Groupe à la succursale Française (livret d’accueil, journal d’entreprise…) /actions pour décloisonner les services (stages en agences, portes ouvertes).
    .Plan de départs volontaires : information et orientation
    .Participation mise en place des classifications /Convention Collective

Formations

Réseau

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