Malakoff Mederic
- Chef de projet Schéma directeur SI Assurance
Paris2014 - maintenant• Chef de projet du Schéma directeur SI assurance Groupe, budget 2M€ : cadrage et pilotage équipe interne/externe (analyse de l’existant, définition de l’architecture cible fonctionnelle et applicative, étude et choix de solutions de marché..)
• Suivi des objectifs de la direction
• Consolidation et suivi du budget récurrent (2,15 M€)
Malakoff Mederic
- Chargée de mission Direction générale
Paris2012 - 2014 •Pilotage du schéma directeur Immobilier Groupe : étude de chaque site (aspects RH,Immobilier), évaluation financière, élaboration de dossier CE/CHSCT (budget X, ROI)
• Gestion des instances CODIR, COMEX groupe (ordre du jour, CR et suivi des actions)
• Responsable des évènements DG
- rencontres collaborateurs, visites de sites : organisation des ateliers collaborateurs, topo RH. préparation des supports du délégué général
- pilotage et gestion d’évènements externes (budget 600K€) : Medef, évènement prestigieux avec la Garde républicaine…
Malakoff Mederic
- Chargée de mission du DSI/ puis du Directeur général des opérations MM
Paris2011 - 2012• Gestion et élaboration des dossiers d’instances du GIE informatique (Business Review, Codir, Comex, Conseil de surveillance)
• Elaboration en collaboration avec le directeur Logistique/immobilier du schéma directeur immobilier groupe Ile de France. Objectif: vendre un immeuble (centre de gestion) et déménager les collaborateurs concernés, optimiser le nombre d’immeubles (7 à 3) et étudier la réconfiguration du siège social. Actions : étude de chaque site (RH, Immobilier), évaluation financière, élaboration de dossier CE/CHSCT
Malakoff-Médéric
- Chef de projet
2008 - 2011Activité : assurance, retraite et prévoyance
2008/2009 : Migration du portefeuille CRR (caisse de la réunion), partenaire du groupe, pour le périmètre entreprises, contrats et produits retraite arrco.
Chiffres : 40 000 entreprises actives et dormantes, 40 000 contrats
Objectif atteint: appel de cotisation du 1T réalisé conformémenet au planning
2009 : Migration du portefeuille ex-Malakoff, pour le périmètre entreprises, contrats et produits retraite, prevoyance er santé.
Chiffres : 220 000 entreprises actives et dormantes pour 450 000 contrats.
Objectif : être en capacité de réaliser l'appel de cotisation du 1T2010
Groupe Malakoff
- Chargé de AMOA
2005 - 2008IEG : migration des participants et droits des industries électriques et gazières
Usine retraite, projet Brique droit pour les institutions Agirc-Arrco
Responsable du quartier Alimentation des droits (équipe MOA/Gestion/Informatique d'une dizaine de personnes)
Expression de besoins/CDC/Recette
APRIL/EVOLEM
- Stage de fin d'étude (MS Entreprendre)
2004 - 2004Stage simultanément dans les deux entreprises (qui appartiennent au même dirigeant Bruno Rousset).
Activités : assurance et capital-risque
Pour Evolem :
Etude de dossiers en capital-risque et capital développement (marché, analyse financière et participation aux montages), recrutement de managers pour les montages LBO
Pour April :
Accompagnement sur les dossiers de croissance externe (étude de marché, étude sur les synergies potentielles)
Planète Immobilière
- Consultante en marketing stratégique
TOULOUSE2002 - 2003Activité : géomarketing
-Structuration et organisation de l’activité (définition de la stratégie de développement, plaquette, actions commerciales…)
-Réalisation d’études :
Etude européenne pour une société possédant une technologie à 360°(EggSolution) : déterminer par pays les principaux interlocuteurs cibles pour la commercialisation de l’appareil et les stratégies commerciales à mettre en place
Etude sur la gestion du patrimoine d’une importante société foncière (ISM devenue ADDVIM), préconisations stratégiques en terme de property, facility et asset management.
Etude de positionnement des différents départements d'activité :
-Etudes de marché et veille concurrentielle,
-Construction d'un diagnostic sur la valeur ajoutée de chaque département et recommandations sur les stratégies à mener.
