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Karine MULLER

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet

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Entreprises

  • Malakoff Mederic - Chef de projet Schéma directeur SI Assurance

    Paris 2014 - maintenant • Chef de projet du Schéma directeur SI assurance Groupe, budget 2M€ : cadrage et pilotage équipe interne/externe (analyse de l’existant, définition de l’architecture cible fonctionnelle et applicative, étude et choix de solutions de marché..)
    • Suivi des objectifs de la direction
    • Consolidation et suivi du budget récurrent (2,15 M€)

  • Malakoff Mederic - Chargée de mission Direction générale

    Paris 2012 - 2014 •Pilotage du schéma directeur Immobilier Groupe : étude de chaque site (aspects RH,Immobilier), évaluation financière, élaboration de dossier CE/CHSCT (budget X, ROI)
    • Gestion des instances CODIR, COMEX groupe (ordre du jour, CR et suivi des actions)
    • Responsable des évènements DG
    - rencontres collaborateurs, visites de sites : organisation des ateliers collaborateurs, topo RH. préparation des supports du délégué général
    - pilotage et gestion d’évènements externes (budget 600K€) : Medef, évènement prestigieux avec la Garde républicaine…

  • Malakoff Mederic - Chargée de mission du DSI/ puis du Directeur général des opérations MM

    Paris 2011 - 2012 • Gestion et élaboration des dossiers d’instances du GIE informatique (Business Review, Codir, Comex, Conseil de surveillance)
    • Elaboration en collaboration avec le directeur Logistique/immobilier du schéma directeur immobilier groupe Ile de France. Objectif: vendre un immeuble (centre de gestion) et déménager les collaborateurs concernés, optimiser le nombre d’immeubles (7 à 3) et étudier la réconfiguration du siège social. Actions : étude de chaque site (RH, Immobilier), évaluation financière, élaboration de dossier CE/CHSCT

  • Malakoff-Médéric - Chef de projet

    2008 - 2011 Activité : assurance, retraite et prévoyance

    2008/2009 : Migration du portefeuille CRR (caisse de la réunion), partenaire du groupe, pour le périmètre entreprises, contrats et produits retraite arrco.
    Chiffres : 40 000 entreprises actives et dormantes, 40 000 contrats
    Objectif atteint: appel de cotisation du 1T réalisé conformémenet au planning

    2009 : Migration du portefeuille ex-Malakoff, pour le périmètre entreprises, contrats et produits retraite, prevoyance er santé.
    Chiffres : 220 000 entreprises actives et dormantes pour 450 000 contrats.
    Objectif : être en capacité de réaliser l'appel de cotisation du 1T2010

  • Groupe Malakoff - Chargé de AMOA

    2005 - 2008 IEG : migration des participants et droits des industries électriques et gazières

    Usine retraite, projet Brique droit pour les institutions Agirc-Arrco
    Responsable du quartier Alimentation des droits (équipe MOA/Gestion/Informatique d'une dizaine de personnes)
    Expression de besoins/CDC/Recette

  • APRIL/EVOLEM - Stage de fin d'étude (MS Entreprendre)

    2004 - 2004 Stage simultanément dans les deux entreprises (qui appartiennent au même dirigeant Bruno Rousset).

    Activités : assurance et capital-risque

    Pour Evolem :
    Etude de dossiers en capital-risque et capital développement (marché, analyse financière et participation aux montages), recrutement de managers pour les montages LBO

    Pour April :
    Accompagnement sur les dossiers de croissance externe (étude de marché, étude sur les synergies potentielles)

  • Planète Immobilière - Consultante en marketing stratégique

    TOULOUSE 2002 - 2003 Activité : géomarketing

    -Structuration et organisation de l’activité (définition de la stratégie de développement, plaquette, actions commerciales…)

    -Réalisation d’études :
    Etude européenne pour une société possédant une technologie à 360°(EggSolution) : déterminer par pays les principaux interlocuteurs cibles pour la commercialisation de l’appareil et les stratégies commerciales à mettre en place

    Etude sur la gestion du patrimoine d’une importante société foncière (ISM devenue ADDVIM), préconisations stratégiques en terme de property, facility et asset management.

  • ASKNDEAL - Stage

    2001 - maintenant Activité : annuaire qualifié(start-up)

    Etude de positionnement des différents départements d'activité :
    -Etudes de marché et veille concurrentielle,
    -Construction d'un diagnostic sur la valeur ajoutée de chaque département et recommandations sur les stratégies à mener.

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