Karine MULLER

En résumé

Entreprises

• Malakoff Mederic - Chef de projet Schéma directeur SI Assurance

  Paris 2014 - maintenant • Chef de projet du Schéma directeur SI assurance Groupe, budget 2M€ : cadrage et pilotage équipe interne/externe (analyse de l’existant, définition de l’architecture cible fonctionnelle et applicative, étude et choix de solutions de marché..)
  • Suivi des objectifs de la direction
  • Consolidation et suivi du budget récurrent (2,15 M€)
  

• Malakoff Mederic - Chargée de mission Direction générale

  Paris 2012 - 2014 •Pilotage du schéma directeur Immobilier Groupe : étude de chaque site (aspects RH,Immobilier), évaluation financière, élaboration de dossier CE/CHSCT (budget X, ROI)
  • Gestion des instances CODIR, COMEX groupe (ordre du jour, CR et suivi des actions)
  • Responsable des évènements DG
  - rencontres collaborateurs, visites de sites : organisation des ateliers collaborateurs, topo RH. préparation des supports du délégué général
  - pilotage et gestion d’évènements externes (budget 600K€) : Medef, évènement prestigieux avec la Garde républicaine…
  

• Malakoff Mederic - Chargée de mission du DSI/ puis du Directeur général des opérations MM

  Paris 2011 - 2012 • Gestion et élaboration des dossiers d’instances du GIE informatique (Business Review, Codir, Comex, Conseil de surveillance)
  • Elaboration en collaboration avec le directeur Logistique/immobilier du schéma directeur immobilier groupe Ile de France. Objectif: vendre un immeuble (centre de gestion) et déménager les collaborateurs concernés, optimiser le nombre d’immeubles (7 à 3) et étudier la réconfiguration du siège social. Actions : étude de chaque site (RH, Immobilier), évaluation financière, élaboration de dossier CE/CHSCT
  

• Malakoff-Médéric - Chef de projet

  2008 - 2011 Activité : assurance, retraite et prévoyance
  
  2008/2009 : Migration du portefeuille CRR (caisse de la réunion), partenaire du groupe, pour le périmètre entreprises, contrats et produits retraite arrco.
  Chiffres : 40 000 entreprises actives et dormantes, 40 000 contrats
  Objectif atteint: appel de cotisation du 1T réalisé conformémenet au planning
  
  2009 : Migration du portefeuille ex-Malakoff, pour le périmètre entreprises, contrats et produits retraite, prevoyance er santé.
  Chiffres : 220 000 entreprises actives et dormantes pour 450 000 contrats.
  Objectif : être en capacité de réaliser l'appel de cotisation du 1T2010

• Groupe Malakoff - Chargé de AMOA

  2005 - 2008 IEG : migration des participants et droits des industries électriques et gazières
  
  Usine retraite, projet Brique droit pour les institutions Agirc-Arrco
  Responsable du quartier Alimentation des droits (équipe MOA/Gestion/Informatique d'une dizaine de personnes)
  Expression de besoins/CDC/Recette

• APRIL/EVOLEM - Stage de fin d'étude (MS Entreprendre)

  2004 - 2004 Stage simultanément dans les deux entreprises (qui appartiennent au même dirigeant Bruno Rousset).
  
  Activités : assurance et capital-risque
  
  Pour Evolem :
  Etude de dossiers en capital-risque et capital développement (marché, analyse financière et participation aux montages), recrutement de managers pour les montages LBO
  
  Pour April :
  Accompagnement sur les dossiers de croissance externe (étude de marché, étude sur les synergies potentielles)

• Planète Immobilière - Consultante en marketing stratégique

  TOULOUSE 2002 - 2003 Activité : géomarketing
  
  -Structuration et organisation de l’activité (définition de la stratégie de développement, plaquette, actions commerciales…)
  
  -Réalisation d’études :
  Etude européenne pour une société possédant une technologie à 360°(EggSolution) : déterminer par pays les principaux interlocuteurs cibles pour la commercialisation de l’appareil et les stratégies commerciales à mettre en place
  
  Etude sur la gestion du patrimoine d’une importante société foncière (ISM devenue ADDVIM), préconisations stratégiques en terme de property, facility et asset management.

• ASKNDEAL - Stage

  2001 - maintenant Activité : annuaire qualifié(start-up)
  
  Etude de positionnement des différents départements d'activité :
  -Etudes de marché et veille concurrentielle,
  -Construction d'un diagnostic sur la valeur ajoutée de chaque département et recommandations sur les stratégies à mener.

Formations

• Ecole De Management De Lyon EM Lyon

  Lyon 2003 - 2004 Entreprendre

• Institut De Préparation À L'Administration Et À La Gestion IPAG

  Paris 1997 - 2001 Gestion et développement de PME

Réseau

• Amélie MERMILLIOD

• Arnaud COULONDRE

• Florence VALVERDE

• Francois-Xavier LATAPPY

• Georges LEBLOND

• Marie BELLANGER

• Philippe VINCONNEAU

• Pierre MARCHAND

• Pierre MARCHAND

• Virginie PROVOST