Mes compétences :
Formation
Gestion des compétences
GPEC
International
Recrutement
Training
travail en équipe
Entreprises
Freescale Semi-conducteurs
- Consultante Formation et Recrutement
2006 - maintenantMISSIONS FORMATION ET DEVELOPPEMENT :
Elaboration du plan de formation (en collaboration),
Identification des prestataires de formation, définition des contenus et négociation des tarifs,
Planification et organisation de formations,
Conception de modules de formation,
Animation de formation,
Evaluation de l’efficacité des programmes de formation (mise en place des indicateurs et suivi).
Exemples de réalisation :
Conception, mise en place et animation d’un programme de formation aux Ressources Humaines pour les nouveaux managers (responsable de l’équipe projet européenne),
Conception et animation d’un module de formation au développement et à la cohésion d’équipe, destiné aux managers européens,
Conception et mise en place du processus européen d’intégration des nouveaux embauchés,
Création et déploiement pour l’Europe des curriculums de formation sur les thèmes de la Qualité et du Développement Personnel.
MISSIONS SOURCING, RECRUTEMENT ET MOBILITE INTERNE :
Sourcing :
Définition des critères de recherche et de sélection des candidats avec les responsables opérationnels et mise en place de plans spécifiques pour chaque type de postes à pourvoir,
Rédaction des annonces, diffusion sur les sites emploi les plus appropriés et recherche dans les bases de données,
Gestion des contacts avec les partenaires institutionnels et privés (APEC et cabinets de recrutement),
Gestion des relations avec les universités et participation à différents forums (INSA, Toulouse Technologies).
Recrutement et mobilité interne :
Entretiens de recrutement avec utilisation de la méthodologie d’évaluation des compétences comportementales du questionnaire Papi (Cubiks) pour toutes types de postes (ingénieurs, chefs de projet, assistantes administratives, cadres pour organisations Qualité, Finance),
Entretiens de mobilité interne dans le cadre de promotions, restitution à la hiérarchie – utilisation d’un référentiel de compétences pour les managers.
Motorola puis Freescale Semi-conducteurs
- Consultante formation pour organisations support
2002 - 2006Chargée de l’interface avec les organisations support (Achats, Finance, Qualité, Informatique -150 personnes) pour l’évaluation des besoins en développement : identification et mise en place des solutions, déploiement des programmes initiés par le siège américain de Motorola puis Freescale Semiconducteurs.
Participation à l’élaboration du plan de formation.
2000 - 2002Chargée de l’administration de la formation pour l’Europe du Sud (France, Espagne, Italie – 2300 personnes).
Exemples de réalisation :
Mise en place en France, en accord avec les exigences légales françaises, du système de gestion de la formation sélectionné par la maison mère (Logiciel Plateau),
Gestion de la déclaration fiscale 2483.
Motorola University (Motorola Semi-conducteurs Toulouse)
- Coordinatrice Formation et Traductrice
1995 - 2000Organisation des formations internes pour Motorola et pour les clients externes de Motorola University : production du matériel, planification, facturation des prestations aux clients externes en collaboration avec la comptabilité de Motorola, suivi administratif, réalisation du bilan pédagogique et financier.
Traduction de divers modules de formation (de l’anglais vers le français) dans le cadre du déploiement en France de programmes internationaux de formation.
