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Katia BELAIR

CAVAILLON

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Entreprises

  • Magnes & Co - Transport / Logistics - Responsable d'agence

    2015 - maintenant

  • Lecasud - Centrale d'Achat E.Leclerc région PACA et Corse - Chef de projet à la coordination Supply Chain

    2012 - 2015 PROJET TRANSPORT (AVAL)

    - distribution régionale
    - 70 points de livraison E.Leclerc en PACA et Corse
    - budget 13M€
    - parc de 175 semi remorques en propre
    - acteurs mobilisés : transport, logistique, contrôle de gestion, qualité, informatique, prestataires


    OBJECTIFS :

    - réduire les coûts & maximiser la qualité de service
    - rationaliser les flux
    - optimiser des moyens & ressources (logistiques, informatiques & transport)
    - mesurer finement la performance transport
    - améliorer la traçabilité
    - diminuer l'état de dépendance économique de certains transporteurs


    ACTIONS MENÉES OU EN COURS :

    - analyse des coûts transport et des données, recherche d'optimisation
    - tableau de bord transport
    - développement du one way : sourcing transporteur, appel d’offres, négociations tarifaires, suivi des relations, définition du besoin avec les opérationnels
    - étude technique et comparative du renouvellement du parc de remorques
    - sourcing et développement de la géolocalisation et du suivi de température
    - modification contrat de transport
    - mise en place d'un guide des bonnes pratiques conducteur
    - étude technique et comparative d'une solution d'optimisation d'un chargement en semi-remorque

  • Groupe Hammel - Stagiaire projet logistique distribution & entreposage

    2012 - 2012 Mission : réorganisation d’un entrepôt de préparation de commandes et de stockage, proposition de plans pour un nouvel entrepôt

    - Près de 8 000 références sur une surface de 3 000 m²
    - Optimisation de l’espace, amélioration de la productivité

  • Communauté Urbaine de Bordeaux - Stagiaire projet optimisation des flux logistiques

    Bordeaux 2011 - 2011 Mission : conception et optimisation d’un circuit courrier inter-sites dans un contexte de réorganisation interne

    - Plus de 40 services destinataires
    - Optimisation des flux de courriers suite à l’ouverture de 3 sites externes

    Préconisations validées par la Direction Logistique, mise en place progressive

  • SVS - Stagiaire transport - commercial -

    2009 - 2009 2ème année de BTS

    Mission : Constitution d’un portefeuille client dans le cadre d’une ouverture d’agence

  • STEF - Stagiaire transport - exploitation -

    2009 - 2009 1ère année de BTS

    Mission : Recherche de solutions pour diminuer les temps de service de 10 chauffeurs

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