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Kavida ANGAPIN

ASNIERE

En résumé

15 ans d expérience en Organisation / Amélioration des Performances (Green Belt) et Qualité donc 9 ans en Industrie Pharmaceutique.
* Conseil, Audit, Formation, Gestion de projet, Conduite du changement
* Référentiels et méthologies : ISO 9000, Certification de la visite médicale, Lean Six Sigma (5S, Diagnostic, Value Sream Mapping, , Kanban, Total Productive Maintenance,SMED, Tableau de bord)...

Mes compétences :
Amélioration Continue
Audit
Conseil
Formation
Gestion de projet
Green belt
ICA
ISO 9001
Lean
Lean Six Sigma
Méthodologie
Optimisation
Qualité
Qualité ISO 9001
Six Sigma

Entreprises

  • CEGEDIM - ITOPS Consulting - Consultante Sénior Compliance et Performance

    2011 - maintenant  Conception de l’offre de Conseil Transparence: Structure, méthodologie et outils
     Réponse aux appels d’offre et élaboration des propositions commerciales
     Réalisation des audits sur site : Définition du référentiel, planning, interview et analyse documentaire
     Elaboration des cartographies des systèmes d’information, des processus et des flux de données
     Analyse des risques : Identification des non-conformités et des risques associés, pondération et priorisation
     Recommandations auprès du comité de Direction
     Encadrement d’un consultant junior
  • Sandoz - Coordinatrice Projet Qualité et Organisation

    Levallois-Perret 2005 - 2011 AMELIORATION DES PERFORMANCES INDUSTRIELLES (12 MOIS)

    ? Deploiement de la démarche Lean Manufacturing sur le site de production : Block Diagram (Création de ligne de produit) - KanBan – Pilotage de la Réorganisation de l’usine.

    ? Gestion de projet Lean Six Sigma (DMAIC) : Amélioration des temps de production (SIPOC - Voice of Customer - Value Stream mapping - Diagramme spaghetti - 6M - Analyse statistique : Plan d’expérience)

    EVOLUTION DES SYSTEMES D’INFORMATION (MAITRISE D’OUVRAGE) : IMPLEMENTATION SAP (24 MOIS)

    ? Représentant de la Direction Pharmaceutique (15 pers.) dans la définition du cahier des charges
    ?Pilotage des phases tests et Accompagnement des équipes business (formation et support)
    ? Pilotage des demandes d’amélioration post projet et interface avec les autres Directions
    ? Evolution des processus transverses (lancement produit et maîtrise des changements)

    MISE EN PLACE DE LA CERTIFICATION DE LA VISITE MEDICALE (REFERENTIEL HAUTE AUTORITE DE SANTE)

    ? Diagnostic/Audit
    ? Mise en place des nouvelles procédures et indicateurs de performance
    ? Encadrement del ’équipe projet

    GESTION DU SYSTEME QUALITE ISO 9001 (ACCOMPAGNEMENT DU COMITE DE DIRECTION)

    ? Développement des principes Approche par processus et Amélioration continue
    ? Consolidation, analyse des données processus et Conception des tableaux de bords
    ? Pilotage des plans d’amélioration
    ? Encadrement de 2 assistants qualité
  • BR Consult - Responsable Organisation

    2004 - 2004 ? Amélioration de la traçabilité des prestations : Automatisation des activités siège de l’offre à la facturation
    ? Définition du processus d’audit des organismes de contrôle des échaffaudages
  • Kavida ANGAPIN - Auditeur Qualité Certifié ICA

    2003 - 2004 Audit de précertification :
    ? Secteur d’activité : Informatique (CONVERGYS)– Santé (ELA MEDICAL– CPAM) – Environnement (VINCI)
  • ACIF - Consultante Qualité

    tremeur 2002 - 2003 CONSEIL - CERTIFICATION ISO 9001 V2000 DE DEUX RESEAUX D’ENTREPRISES (18 MOIS)
    4 Stations de ski : maintenance de remontées mécaniques / 13 Agences d’Architecture
    ? Déploiement de la démarche sur tous les sites / Harmonisation des processus
    ? Pilotage et réalisation des audits internes
    ? Management transversal de l’équipe qualité

    FORMATION - CONCEPTION PEDAGOGIQUE ET ANIMATION DES MODULES QUALITE :
    ? Modules Inter et intra entreprise au CESI (Centre d’Enseignement Supérieur Industriel) :
    Public : (ingénieur, technicien, Responsable Qualité, Auditeur Interne) AIR FRANCE - LA POSTE
    ? Modules « Animateur qualitéa (agrée par l’Afaq)
  • ACIF - Consultante Qualité

    tremeur 2002 - 2003 CONSEIL - CERTIFICATION ISO 9001 V2000 DE DEUX RESEAUX D’ENTREPRISES (18 MOIS)
     4 Stations de ski : maintenance de remontées mécaniques / 13 Agences d’Architecture
     Déploiement de la démarche sur tous les sites / Harmonisation des processus
     Pilotage et réalisation des audits internes
     Management transversal de l’équipe qualité

    FORMATION - CONCEPTION PEDAGOGIQUE ET ANIMATION DES MODULES QUALITE :
     Modules Inter et intra entreprise au CESI (Centre d’Enseignement Supérieur Industriel) :
    Public : (ingénieur, technicien, Responsable Qualité, Auditeur Interne) AIR FRANCE - LA POSTE
  • Groupe Laser Plus - Consultante Qualité

    1998 - 2001 ? Mise en place d’un Système Qualité ISO 9002 pour un cabinet de recrutement (18 MOIS)
    ? Gestion du système qualité ISO 9002

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :