Kawtar FEJJAR

En résumé

Entreprises

• Année Sabbatique en Australie

  BRISBANE 2020 - 2021 Année Sabbatique en Australie

• Renault SAS - Responsable Performance Opérationnelle

  Autre | guyancourt 2016 - 2018 Distribution des véhicules neufs en Europe du Nord et Europe de l’Est (UK, Irlande, Autriche, Pologne, Roumanie, Ukraine,…)
  
  - Suivi de la performance opérationnelle des Transporteurs:
  +Suivi atteinte des objectifs mensuels de volumes transportés et de respect des délais de livraison
  +Communication des prévisions Moyen Terme de transport et sécurisation des flux régulièrement en dépassement de seuil capacitaire (renégociation de nouveaux seuils avec les achats Renault et le transporteur)
  +Revues de performance annuelle avec les transporteurs et participation aux choix de nouveaux transporteurs
  
  - Relation Clients (Filiales Renault en Europe):
  +Répondre aux demandes de priorisations et alerter la filiale de tout aléa survenu retard, avarie,…
  +S’assurer de l’arrivée des véhicules dans les délais, en bon état et gérer les problèmes de remontées informatiques
  
  - Amélioration : Détecter les points goulots impactant la performance transport et mise en place des plans d'action d’amélioration

• GLOBAL ENGINES (HYUNDAI MAROC) - AssitanteLogistique

  2015 - 2015 CA 2013 :172,243 Millions d'€ – 450 salariés (40: Plateforme Logistique)- 24 Points de ventes- Vtransporté/an en 2012 : 8043 VHL - Casablanca
  
  Rattachée au Responsable Distribution et Contrôle Qualité
  
  - Diagnostic et analyse des flux pour transfert organisationnel de plateforme :
  
  + Cartographie des flux et description processus logistiques du service Distribution et Contrôle Qualité : PDCA, Ishikawa, Analyse SWOT, Chaine de valeur VSM
  + Métiers, tâches (chronométrages, affectation) et competences
  
  - Proposition de l’organisation future de la nouvelle plateforme :
  
  + Redéfinition de l'organigramme du service
  + Recrutement en interne et réaffectation employés vers des services en sureffectifs
  + Formation générale du personnel au changement et spécifique à chaque métier et poste
  + Mise en place des indicateurs de performance (suivi de l'activité)
  + Proposition de système de repérage et gestion de stock (optimisation des déplacements)

• GEFCO MONTPELLIER - Assistante Logistique

  2014 - 2014 CA 7 220 800€ – Agence de 17 Salariés- Superficie (Bureaux (100m²), Quais (900m²))- 22 Portes de Quai-Tonnage moyen journalier total (entre 40t et 42t)
  
  Rattachée au Responsable Agence
  
  - Optimisation et rationalisation des flux physique client ORCHESTRA (5000 expéditions en moyenne/mois, 4 pays européen de destination)
  
  - Bilan Qualité (Reporting livraisons du M-1) :
  
  + Automatisation sur Excel fichier livraisons (fonctions, TCD,...)
  + Tracing et extraction des Livraisons (TLIBOX)
  + Suivi des livraisons (Excel)
  + Traitement des délais et retard livraisons (Excel, TLIBOX, INES) (objectif : %retards variant entre 9% et 36%)
  
  - Amélioration des délais de livraison et de la qualité d'information et de suivi :
  
  + Diagnostic interne, détection des anomalies + analyse des causes à effet
  + Méthodologie de gestion de Projet : Roue de Deming, Démarche résolution des non-conformités
  + Consolidation des livraisons et regroupement des EDIs (réduction retards de livraison et perte marchandises)
  + Massification des flux
  
  - SAV et gestion des retours – INCOTERMS - Droit des transports

• L’Oréal - Assistante Logistique

  2012 - 2012 CA 2008 : 191 505 k€ - Surface 57 000 m2 - 594 salariés- Division Produits de Luxe- 222 Millions d'unités Produites (2011) – 17 000 Références PF- 140 Pays Clients
  
  Rattachée au Responsable UP Flux et Sous-Traitance
  
  - Projet simplification, réorganisation et fluidification flux (Economie de 30 000euros/mois):
  
  + Management et organisation des travaux réaménagement entrepôts, définition nouvelle organisation et cartographie flux
  + Négociation et commande fournisseurs des outils et fournitures travaux entrepôts (étiquettes palettiers, panneaux d'allées, étiqueteuse automatique,...)
  + Internalisation Flux Stock extérieur de matières premières (7000 palettes), séparation flux réception et expedition
  + Création des emplacements physiques et informatiques (11 811 emplacements manuels sur Flexnet) de stockage
  + Encadrement de 4 réunions de suivi projet (Présence de 5 différents responsable : flux, logistique,...)
  
  - Approvisionneur Matières Premières :
  
  + Consultation et Analyse du besoin net sur SAP, utilisation ACCESS pour l'importation des besoins mentionnés sur SAP
  + Traitement des besoins sur Excel, extraction données stock sur Flexnet, relation avec UPs, sous-traitants et transporteurs
  + Alimentation lignes de production, gestion des retards, aléas et ruptures de stock MP

• CHATEAUD'EAU - Assistante Logistique

  La Courneuve 2011 - 2012 -Mission de pilotage de l'activité opérationnelle:
  + Organiser, optimiser et contrôler les tournées de livraison
  + Répondre aux demandes d'assistance technique et les entretiens sanitaires (ES)
  + Gérer les locaux et les équipements
  + Gérer la flotte de véhicules et son bon état général et technique
  + Contribuer à la gestion de stocks (réapprovisionnement des consommables, appareils)
  
  - Mission de gestion de la relation client:
  + Garantir la qualité de service délivré aux clients (livraison, SAV,ES)
  + Gérer les retours
  + Réaliser les actions à engager à la suite des appels reçus au Call Center
  
  - Mission d'encadrement : Une équipe de 20 personnes
  + Animer son équipe (planning, absences, objectifs, évaluation, coaching,...)
  + Contribuer au recrutement, intégrer et former une équipe
  + Contrôler l'exécution quotidienne des routes et des interventions
  + Coordiner l'action entre le service logistique, les techniciens, les livreurs et les agents depot
  + Contrôler l'application des procédures ISO 9001
  + Remplacer le responsable logistique en cas d'absence

• Anvis France DECIZE - Assistante Logistique

  2011 - 2011 CA 2010 : 54 M € - Surface 1Km - 360 salariés (2010)- 8% Part de Marché- Fabrication pièces antivibratoires
  
  Rattachée au Responsable Logistique/ Système d'Information
  
  - Réorganisation des approvisionnements et transport amont (Coût global annuel transport amont : 700 000 euros)
  
  - Choix, liste et cartographie fournisseurs choisis, liste références concernées
  
  - « Juste à Temps » : Augmentation de rotation d'approvisionnement (passer d'une fréquence collecte hebdomadaire, bi- hebdomadaire ou mensuel à une fréquence quotidienne)
  
  - Calcul prévisions de production par article
  
  - Implication fournisseurs : Gain de place en réduisant le stock consignataire fournisseurs (passation 10 jours stock sécurité à 3 jours)
  
  - Définition des cahiers des charges transport (critères de tarification, données enlèvement, tournée de livraison, horaires chargement et déchargement, rotation, lieu chargement, …)
  
  - Fichier Excel de collecte (nom de la référence, fréquences de collecte, la quantité à approvisionner, la nature de l’emballage,...)
  
  - Définition des différentes stratégies de transport, choix Transporteur
  
  - Travail en collaboration avec différents interlocuteurs : L’ensemble de l’équipe logistique, le responsable Logistique et des techniciens de production

• EPRUS (Etablissement de Préparation et de Réponse aux Urgences Sanitaires) - Assistante Qualité

  2010 - 2010 Rattachée au Chargé de Mission Qualité, Contrôle Interne, Prospective et Sécurité
  
  - Management et contrôle de la qualité :
  
  + Définition des Objetifs Qualité et amélioration du Manuel Qualité
  + Etablissement des processus et procédures (Visio) de l'organisation,
  + Création des Workflows dans le logiciel ENNOV PROCESS
  + Alimentation et accompagnement des acteurs dans l’enregistrement des documents dans la GED : Gestion Electronique des Données
  + Apporter de l'aide pour l'établissement de l'Audit Interne des services
  
  - Gestion de stock de médicaments (d’une valeur d’1 milliard d’Euro):
  
  + Définition des bonnes pratiques de conservation des médicaments (gestion de stock, transport,...)
  
  - Encadrement Réunion Revue de Direction (Présence de 5 Personnes de différents services)
  
  - Reporting des Officines de France (Traitement de 22 000 lignes sur Excel)

Formations

• IAE (Institut D'Administration Des Entreprises) De Perpignan

  Perpignan 2014 - 2015 Master 2 Gestion des affaires Maritimes et Portuaires
  
  - Assurances et Expertises Maritimes
  - Consignation et Transit
  - Logistique Portuaire
  - Pratiques Douanières
  - Cabotage et Autoroute de la Mer
  - Charte-Partie et Connaissement
  - Moyens et Aléas Transport Maritime
  - Anglais Maritime

• IAE (Institut D'Administration Des Entreprises) De Perpignan

  Perpignan 2013 - 2014 Master 2Commerce International
  
  - Contexte Commerce International:
  
  +Economie de la Mondialisation
  +Droit du Commerce International
  +Fiscalité des Echanges Internationaux
  +Approche Interculturelle des Marchés
  
  - Stratégies Commerciales à l'International:
  
  +Strategies Process of Internationalisation
  +INCOTERMS
  +Techniques de Négociation Commerciale
  +International Marketing Strategy
  +Prospection à l'Export
  
  

• Université Versailles Saint Quentin

  Guyancourt 2011 - 2012 Master 1 Génie Logistique
  
  - Supply Chain Management
  - Management des Processus et Logistique
  - GPAO et e-Logistique
  - Gestion des Transports
  - Economie des Transports en Europe
  - Analyse et Gouvernance des Risques
  - Responsabilité Environnementale
  - Ecologie et Démarche Logistique
  - Conduite de projet
  
  
  

• INSSET (Institut Supérieur Des Sciences Et Techniques)

  Saint Quentin 2010 - 2011 Licence Management et Ingénierie Logistique
  
  - Gestion de Production
  - Gestion des Appros
  - Samedis de la Logistique
  - Bases de Données (Merise, Access)
  - Optimisation et Théorie des Graphes
  - Hygiène et Sécurité
  - Sensibilisation au Monde du Travail
  - Economie des Transports
  - INCOTERMS 2010
  - Comptabilité et Contrôle de Gestion
  - Espagnol
  - Anglais ProfessionnelLicence in Management and Logistics Engineering

• IUT QLIO (Orleans)

  Orleans 2008 - 2010 DUT (University Degree in Technology) in QLIO (Quality Industrial Logistics and Organization)

Réseau

• Abdou NDIAYE

• Christophe PIARD

• Goublaire SALMA

• Manuela DANI

• Marie-Catherine JOULAL

• Runhan ZHANG

• Trannois MAGALI

• Wilde Keshia KOYO

• Yannick FRULEUX

• Yasmine SERGENT