Menu

Kelly DÉAN

PARIS

En résumé

Je suis à la recherche de challenges me permettant de poursuivre mon apprentissage de la gestion de la supply chain, tant sur les plans techniques que managériaux.

J'aime travailler en équipe et distinguer les idées pertinentes afin de les mettre en œuvre. Dynamique et optimiste, j'essaie toujours de tirer le positif des évènements.

Mes compétences :
Gestion de projet
Recherche Opérationnelle, optimisation
ERP (movex M3)
Informatique : VBA, Java, Eclipse, Minitab
Lean management : 5S, VSM, MSD

Entreprises

  • Lisi Aerospace - Ingénieure Logistique

    PARIS 2014 - maintenant Manager logistique en UAP (Unité Autonome de Production)
    Coordonner les décisions opérationnelles :
    - Préparer et animer les revues PDP
    - Manager un sous-traitant : établissement du budget annuel, communication des prévisions de charge sur un horizon moyen terme et gestion des priorités
    - Déployer les chantiers CONWIP sur les GAP


    Piloter la performance opérationnelle :
    - Mettre en place les indicateurs de suivi de la performance opérationnelle et des outils de réduction des tâches NVA
    - Paramétrer l’ERP (taille de lot, délai de fabrication)
    - Contrôler les résultats/Arbitrer les prévisions d'approvisionnement

    Manager : encadre et fait grandir une équipe de deux personnes comprenant les fonctions
    - Approvisionner la matière première : passage de commande, communication fournisseur et établissement prévisions
    - Piloter la production, ajuster la capacité en fonction des avances/retards, suivre l'avancement des ordres de fabrication dans le flux, lancer les ordres de fabrication
    - Assurer la communication aux clients sur les potentiels retards, les besoins de lissage de la production et les demandes de délai court terme

  • Armor - Ingénieure Stagiaire Amélioration Continue

    Nantes 2014 - 2014 Chef de projet « Recentrage sur la Valeur ajoutée ». Mission en collaboration avec les acteurs du service Amélioration Continue et de l’entreprise : production, qualité, maintenance, marketing…

    * Quantification des flux des ateliers en nombre de pièces et en nombre d’OFs
    * Value Stream Mapping sur les quatre ateliers : broyage, enduction, découpe et conditionnement
    * Identification des axes d’amélioration et définition de la solution cible
    * Élaboration de plans d’actions, évaluation de la pertinence et de la rentabilité de ces actions
    Actions incluant l’optimisation de processus par des audits, la définition d’un processus décrit pour la gestion des stocks, la définition des futurs stocks moyens à partir du PDP. Présentations des plans d’action aux directeurs du site pour arbitrer la mise en place des solutions d’amélioration.

  • GTS Systems & Consulting - Ingénieur Production stagiaire

    2013 - 2013 Création d’une application pour optimiser le placement des stocks de sécurité et une seconde pour prévoir la demande. Travail en autonomie. Approfondissement des notions de stock de sécurité et de prévision de la demande.

  • Gala des Mines de Nantes - Responsable Logistique

    2012 - 2012 Responsable de la mise en place d'un nouveau système de paiement des consommations avec des bracelets électroniques, impliquant la recherche de prestataires, la planification de la soirée et la coordination et la communication entre les différents pôles.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :