CAEN
Après avoir occupé pendant près de dix ans plusieurs fonctions transversales et participé à l’amélioration des performances globales d’une PME de 120 personnes, j’ai ressenti un décalage entre mes missions et mon envie de participer plus activement à la gestion et aux choix stratégiques de l’entreprise. En 2010, j’ai choisi de quitter mes fonctions et de consolider mes connaissances en obtenant en 2011 un Master 2 d’Administration des Entreprises. Cette année d’étude a non seulement été très stimulante intellectuellement mais a été l’occasion d’une remise en question de certaines de mes connaissances et pratiques.
En avril 2012, j'ai pris le poste de Responsable Amélioration Continue au Technicentre de Maintenance de Champagne Ardenne, Domaine Matériel de la SNCF. Ma principale mission est alors le déploiement progressif de l'Excellence Opérationnelle au travers de standards managériaux et industriels et de mener des projets DMAIC. Parallèlement, je développe mes compétences dans plusieurs domaines (formateur, coach de Green Belt, promoteur de la démarche Excellence Opérationnelle au sein du groupe, etc) afin de prétendre au titre de Black Belt début 2015.
Enfin, depuis septembre 2014, je me suis vu confier la responsabilité des services Méthodes, Logistique et Installations & Outillages, soit une trentaine de personnes qui composent le Pôle Industriel du Technicentre.
Mes compétences :
Gestion industrielle
Management d'équipes
Qualité
Analyse financière
PME
Performance
Gestion de projet
Comptabilité
