Management Général Stratégique des Organisations - • Anticiper les évolutions de l’environnement pour
conduire un diagnostic stratégique et identifier les
scénarios possibles
• Maîtriser les différents leviers fonctionnels et évaluer
la faisabilité des principaux scénarios
• Décider, communiquer sur la stratégie et responsabiliser
son encadrement
• Mettre en oeuvre les projets stratégiques de son
ICG/IFG (Paris)
Paris2010 - 2012titre d'Etat homologué niveau I : Dirigeant d'entreprise