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Kevin BASS

Castres

En résumé

Progresser a toujours été et reste mon objectif principal!

Homme de terrain pragmatique, créatif, organisateur avec de grandes capacités d'analyse et d'adaptation, j'ai appris à convaincre et à inspirer confiance de part mon écoute.

Mes compétences :
négociation
communication
marketing

Entreprises

  • Pierre Fabre - Délégué Pharmaceutique

    Castres 2018 - maintenant En charge de commercialiser et développer la Marque DUCRAY auprès des officines du 54-57-88.

    Missions principales:

    - Piloter, Analyser, Planifier, Anticiper.
    - Développer le CA du secteur (Sell-in).
    - Activer les différents leviers Merchandising, Promotions, Cross-Merchandising (Sell-out).
    - Former les équipes officinales.
    - Reporting et remontées terrain Hebdomadaire.

  • Pfizer - Délégué Pharmaceutique réseau Santé Familiale

    Paris 2016 - 2018 En charge de commercialiser les différentes marques du portefeuille (Advil, Rhinadvil, Thermacare, Centrum...) auprès des officines du 52p-54-57-88.

    Missions principales:

    - Piloter, Analyser, Planifier, Anticiper.
    - Développer le CA du secteur (Sell-in).
    - Activer les différents leviers Merchandising, Promotions, Cross-Merchandising (Sell-out).
    - Former les équipes officinales.
    - Reporting et remontées terrain Hebdomadaire.

  • Mars Chocolat France - Chef de secteur

    Haguenau 2012 - 2016 Ambassadeur des marques fortes : M&M'S, Twix, Mars, Balisto, Snickers... sur le secteur Doubs; Territoire de Belfort; Haut-Rhin) avec un portefeuille de 55 clients comprenant des Supermarchés et Hypermarchés.

    Missions Principales:

    - Management d'un promoteur des ventes (planning, routing,objectifs...)
    - Pilotage/optimisation du CA sur le secteur : rayon; hors-rayon; promotions; saisonniers
    - Optimisation des leviers marketing (assortiment, linéaire, prix, cross-merchandising)
    - Identifier, négocier et développer des opportunité de CA additionnel
    - Prévoir, organiser et contrôler les actions promotionnelles
    - Piloter les performances clients de mon secteur et mettre en œuvre des plans d’actions

  • Brasserie Bavaria France - Responsable secteur Nord-Est

    2010 - 2012 Responsable secteur sur plusieurs départements
    avec un portefeuille de 500 clients (GMS, Proxi, Trad...).

    Missions principales :

    - Développer le CA des points de ventes de mon secteur
    - Négocier des actions commerciales spécifiques afin d'initier la vente des produits Bavaria et assurer une bonne qualité de distribution, exposition, promotion, prix.
    - Initier, développer et entretenir une bonne relation commerciale avec ses interlocuteurs magasin et véhiculer l'image de la société.
    - Assurer l'atteinte des objectifs d'assortiment, d'exposition, de promotion et de prix, en appliquant les techniques de vente BAVARIA.
    - Négocier et mettre en place des opérations spécifiques.
    - Assurer un reporting régulier de son activité et une veille concurrentielle.

  • Laboratoire Ropimex France - Assistant chef produit (stage)

    2010 - 2010 Au sein de ROPIMEX FRANCE j'ai eu pour mission de développer une gamme de produits BACOBAN désinféctants de surfaces.

    CIBLES: Hopitaux, spécialistes, podologues...

    Elaboration d'une stratégie commerciale, création d'offres, référencement centrales...

Formations

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Nancy 2011 - 2012 Master science de gestion en alternance

    • Anticiper les évolutions de la fonction marketing-vente
    • Créer et mettre en place des stratégies marketing
    • Animer et gérer des équipes commerciales
    • Maîtriser les outils commerciaux

  • CCI Formation

    Nancy 2010 - 2011 Bachelor/ Licence

    • Gérer un département commercial
    • Manager une équipe
    • Contribuer à l'élaboration de la stratégie commerciale de l'entreprise
    • Mener des négociations complexes
    • Établir une relation commerciale dans une optique de développement durable

  • Groupe CCI Formation Cycle supérieur (Nancy)

    Nancy 2009 - 2010 BTS Management des unités commerciales

    • Management d'équipe
    • Gestion prévisionnelle et évaluation des résultats
    • Gestion de la relation avec la clientèle
    • Gestion de l'offre de produits et de services

Réseau

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