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Kevin LAPORAL

ISSY LES MOULINEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après avoir passé neuf années à travailler dans le monde du transport et de la logistique au sein de différentes structures cela m’a permis d’’acquérir de multiples compétences.

J’ai ainsi pu développer une expérience dans le domaine de la réception, de la préparation, du stockage et de l’expédition, ce qui me permet aujourd’hui de bénéficier d’une maîtrise globale de la Supply Chain afin d’offrir un service de qualité avec notamment le bon produit, au bon moment et au bon client.

De plus, mes années de chef d’équipe m’ont permis d’acquérir une riche expérience en management d’équipe.

Mes compétences :
Logistique
Management
Transport
Lean management
Hygiène et sécurité
Gestion de stock
Gestion de la qualité
Gestion de projet
Communication
Gestion de la supply chain
WMS-TMS
Support de communication power point

Entreprises

  • Lundbeck - Warehouse Manager

    ISSY LES MOULINEAUX 2017 - maintenant

  • Sanofi - Responsable d'entrepôt

    Paris 2017 - 2017 En qualité de Responsable Magasin, je suis en charge du service réception, prélèvement pour mise à disposition au laboratoire, preparation OF mise en approche sur ligne, de la centrale de pesée et des expéditions de produits finis. Avec une équipe de 50 collaborateurs, mon objectif est de coordonnées toutes les opérations logistiques en intégrant les facteurs qualité, HSE, coût et délai.

  • GEFCO - Responsable d'exploitation logistique GEFCO UK

    COURBEVOIE 2016 - 2016 En qualité de Responsable d’exploitation, j’ai eu pour rôle de coordonner les activités sur le site de Portbury afin de répondre aux exigences clients. J’ai également eu pour mission de m’assurer de la profitabilité du site de Portbury au regard des « objectifs UK » du Groupe.

    • Responsable du site en cas d'absence du Directeur de site.
    • Étude et mise en place de différents reportings permettant une meilleure gestion sur site.
    • Mise à jour et suivi des tarifs appliqués sur le site par nos fournisseurs mais également par nos collaborateurs afin de respecter la profitabilité du site.
    • Mise à jour des procédures liées à l’activité
    • Amélioration continue des processus afin de réduire les temps de travail et d'augmenter la qualité.
    • Responsable de tous les aspects financiers du site
    • Responsable hygiène, santé et sécurité du site
    • Recrutement des nouveaux collaborateurs (intérimaires/CDI) : définition du profil, relations avec les agences d'intérim ou service RH, entretiens et sélection
    • Négociation avec nos différents clients et fournisseurs
    • Organisation des réunions d’activité mensuelles
    • Support pour le IT department
    • Gestion des litiges client et fournisseurs

  • GEFCO - Chef de projet logistique GEFCO UK

    COURBEVOIE 2015 - 2016 Au sein du département Finished Vehicle Logistics (FVL), mon rôle en qualité de Chef de projets Méthodes et Process a été de mettre en place différents projets logistiques au travers de nos différents dépôts en UK (4 dépôts).

    • Étude de rentabilité et implantation d'un nouveau fournisseur identique pour tous les dépôts UK. (économie de 400k€ sur 5ans)
    • Mise à jour du reporting principal de chaque dépôt afin de mesurer la profitabilité de ces derniers.
    • Création d'un reporting journalier pour mesurer l’efficacité du service client.
    • Mise à jour de l'ensemble des procédures du site de Portbury suite au déménagement vers un sous traitant.

  • UFP International - Chef d'équipe préparation

    Saint-Denis La Plaine Cedex 2009 - 2014 Au sein d'UFP INTERNATIONAL, en qualité de chef d'équipe réception/préparation et expédition j'ai été en charge du pilotage des ressources humaines (en moyenne 20 à 30 personnes en fonction de l'activité).

    Ayant pris poste lors du déménagement de l'entreprise vers une plateforme logistique, j'ai eu la chance de participé à l'installation et au développement du site logistique. (Installation des différentes zone de travaille,mise en place du WMS, mise en place des processus, recrutement...)

    Réception:
    •Organisation des arrivages et de la réception des marchandises
    •Gestion des emplacements et du stockage des marchandises
    •définition des priorités pour les chaînes de production (packaging).

    Préparation:
    •Gestion du lancement du portefeuille clients
    •Planification de l’activité des opérateurs
    •Vérification de la bonne préparation des commandes
    •Respect du cahier des charges clients
    •Gestion des zones de préparation
    •Participation à l'organisation des inventaires
    •Organisation et contrôle de la gestion de stock de produit, marchandises (réf, rotation...)

    Expédition:
    •Maintien des expéditions dans les délais impartis. (Affrètement et messagerie)
    •Gestion terrains des litiges clients

    Management:
    •Contrôle de la propreté des zones de préparation, d'expédition et de stockage
    •Vérification du respect des procédures, des règles d'hygiène et de sécurité
    •Formation de 3 chefs de ligne et de deux chefs d'équipe.

    Amélioration continue:
    •Recherche de nouveaux processus pour augmenter la productivité
    •Etablissement des rapport d'activité: KPI

  • CNH France SA - Adjoint au responsable d'exploitation

    2008 - 2009 Management:
    •Encadrement de différentes équipes de préparation
    •Définition des besoins en ressources humaines et matériels selon les périodes
    •Participation au recrutement de nouveaux collaborateurs
    •Participation au développement des compétences des collaborateurs
    •Contrôle et vérification du respect des règles d'hygiène et de sécurité

    Amélioration continue:
    •Mise en place d'indicateurs de productivité
    •Gestion de projets: Mise en place de la RFID, réorganisation du stock de la plateforme de stockage de 30 000m2. (méthode ABC, amélioration des processus de réception, préparation et expédition)

  • Kuehne + Nagel - Agent d'affrètement

    Arcueil 2007 - 2008 •Définition des conditions et du coût du transport avec les clients
    •Établissement et contrôle des documents liés au contrat de transport et d’affrètement
    •Préparation et contrôle de la facturation de la prestation du transport
    •Suivi et saisie de tableau de bord d’expédition
    •Recrutement de fournisseurs routiers

  • Kuehne + Nagel - Chef d'équipe préparation

    Arcueil 2006 - 2007 Réception:
    •Organisation des arrivages et de la réception des marchandises
    •Gestion des emplacements et du stockage des marchandises

    Préparation:
    •Gestion du lancement du portefeuille clients
    •Planification de l’activité des opérateurs
    •Vérification de la bonne préparation des commandes
    •Respect du cahier des charges clients
    •Gestion des zones de préparation
    •Participation à l'organisation des inventaires
    •Organisation et contrôle de la gestion de stock de produit, marchandises (réf, rotation...)
    •Vérification de l'entretien et de la maintenance des matériels de manutention du respect des règles d'entreposage

    Expédition:
    •Maintien des expéditions dans les délais impartis
    •Gestion terrains des litiges clients

    Management:
    •Organisation et animation du travail d'équipe par la mise en place d'un management de proximité
    •Contrôle de la propreté des zones de préparation, d'expédition et de stockage
    •Vérification du respect des procédures, des règles d'hygiène et de sécurité
    •Participation aux entretiens individuelles de fin d'année

    Amélioration continue:
    •Recherche de nouveaux processus pour augmenter la productivité
    •Etablissement des rapport d'activité: KPI

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