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Kevin LOPES

PARIS

En résumé

Si vous souhaitez collaborer avec une personne aimant l’opérationnel, capable de développer une relation de confiance avec les collaborateurs et qui s’engage pleinement pour le succès d'un projet, je suis cette personne.

Sur chaque nouvelle mission, je suis prêt à conduire les organisations au changement, en visant l'atteinte de résultats durables.

Je reste à votre disposition pour toute proposition.

pro.kevinlopes@gmail.com

Mes compétences :
Pack Google Drive + Google Analytics & Adwords
Gestion de projet
Pack Microsoft Office Excel & Word
Marketing stratégique
Esprit d'initiative
Planning stratégique
Référencement internet
Lean Six Sigma
DMAIC
Formation professionnelle
Analyser les besoins et définir les objectifs
Ingénierie pédagogique
Amélioration continue
Analyser et améliorer les performances
Lean management

Entreprises

  • QUATERNAIRE - Consultant Junior en Management, Amélioration continue

    PARIS 2016 - 2016 Contribution au développement d’une performance durable par l’accompagnement sur le terrain et la formation


    Terrain

    Piloter une mission: interviews d’opérationnels et synthèse, analyse des processus et identification des gaspillages, définition des besoins, recherche d’actions correctives
    Piloter les actions de progrès : animation d’ateliers de travail, mise en place d’un 5S, construction d’un panneau de Management Visuel
    Créer et former aux outils de management: tableau de bord de pilotage, plans d’action avec indicateurs de performance, plan d’animation

    Formation

    Construire les modules de formation pour le développement des compétences professionnelles, opérationnelles des managers
    Evaluer les compétences managériales pour élaborer un plan de progrès
    Capter et diffuser les outils de travail pour les managers

    Réussites:
    50Keuros de gains sur l’optimisation d’unités de production dans l’agroalimentaire
    Formation de 40 personnes aux principes du LEAN par le Serious Game

  • Khapéo - Responsable Projet

    Aix-les-Milles 2013 - 2014 Résolution de problématiques liées à la stratégie de mise en œuvre de solutions digitales innovantes

    Organiser et coordonner la collecte d’informations sur un marché à potentiel: faisabilité, analyse des besoins, veille concurrentielle
    Développer de nouveaux business modèles pour des portails de visibilité internet
    Participer à l’élaboration de la stratégie digitale et son plan d’action

    Réussite: Création de la ligne éditoriale complète d’un site de référencement sur la construction immobilière

  • Wordans - Assistant Manager

    2011 - 2012
    Planification, coordination d’un projet de restructuration de production

    Élaborer le plan d’action pour la conduite du changement, mise en place d’un chantier d’amélioration continue : flux en interne et externe, productivité, qualité́ des produits, logistique
    Concevoir les fiches méthodes et tableaux de suivi des processus : mode opératoire métier, tableaux de bords..
    Assurer le reporting des solutions mises en œuvre pour le COPIL

    Réussite: 80% des opérateurs ont accepté le changement et sont devenus autonomes à la suite du projet

Formations

Réseau

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