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Kévin VENET

Colombes cedex

En résumé

Issu d'une formation supérieure en Management de la Distribution, j'ai durant 3 ans occupé des fonctions transversales au sein de la société Fizzy, spécialisée dans la confiserie.

De nature curieux et autonome, j'ai entrepris de nombreux projets qui m'ont permis de converger vers une nouvelle aventure depuis 2010 au sein de la société PEPSICO France.

Par ailleurs, j'ai pris la direction en 2014 d'un évènement européen de football, ce qui continue à m'épanouir et à développer de nouvelles compétences en dehors du cadre professionnel.

A l'écoute d'un nouveau challenge, vous pouvez entrer en contact avec moi par viadeo ou directement sur kevinvenet@yahoo.fr

Mes compétences :
Développement commercial
Coordination
Force de vente
Commercial
Négociation commerciale

Entreprises

  • PEPSICO France - Responsable de marché régional Hors-Domicile

    Colombes cedex 2010 - maintenant RESULTATS BUSINESS ET DISTINCTIONS INTERNES :

    Business Star Award reçu en 2015 pour le développement des marques Pepsico sur la région Nord.
    Business Galaxy Award reçu en 2012 pour le développement des marques Pepsico sur la région Nord.

    2ème national du concours 2014 de progression de volume (marque Pepsi)
    4ème national du concours 2014 de conquête de nouveaux clients (marque Pepsi)

    Challenge national remporté en 2011 : meilleure équipe en ventes Tropicana et Cash & Carry

    2ème national au challenge 2010 Cash & Carry en étalage produits
    4ème national au challenge 2010 Cash & Carry progression volume

    MISSIONS :

    Développement des ventes des marques commercialisées par PEPSICO et animation de réseau chez toutes les cibles hors-domicile :

    - Clients directs : entrepositaires et grossistes
    Gestion des budgets régionaux, référencement assortiment, plans de dynamisation régionaux, animation des forces commerciales (tournées accompagnées, formation, animation de réunions commerciales) ...

    - Clients indirects : CHR, gestionnaires de distribution automatique, collectivités, cash & carry, ...
    Référencement produits et développement des ventes, application des plans d'actions régionaux ou nationaux, gain de DN, ...

    Département 59, 62 & 02.
    1 600 000 € de CA en portefeuille
    250 clients

    Animation de réseau.
    Développement DN et volumes.
    Référant hôtellerie au sein d'une équipe de 8 personnes : suivi des actions de chacun, animation des réunions de vente et construction des plans de développement régional

  • Fizzy (St Amand - 59) - Pilote commercial / projet d'intégration d'un ERP

    2009 - 2010 Mission : Accompagner les consultants extérieurs et former les utilisateurs internes dans l’intégration d’une solution ERP chez Fizzy

    • Responsable des modules ‘Prévisions/Budgets’, ‘Statistiques de Vente’ et ‘Commissionnement’
    • Responsable de deux personnes (une commerciale et une administrative)

  • Fizzy (St Amand - 59) - Coordinateur Marketing/Ventes

    2007 - 2008 Mission : Chef de projet du nouveau site Internet de l’entreprise
    Réalisation : Ouverture commerciale sur deux nouveaux canaux, avec la réalisation d’un site web marchand et de la vente aux Grandes Surfaces Spécialisées

    • Responsable de l’analyse commerciale de 25 commerciaux répartis en 9 équipes. Etablissement des objectifs de vente de campagnes saisonnières de 10 M€ (2 000 000 pièces). Détermination et suivi des prévisions de vente de l’entreprise sur les réseaux GMS, Grossistes, Hard Discount et Export. (Travail transversal avec les services logistique, marketing et achats). Création des tableaux de bords de suivi mensuel de l’activité commerciale France et Export (49 pays). Création de challenges commerciaux internes. Préparation et Animation des Réunions Commerciales de la Force de Vente (2 réunions nationales annuelles des 25 collaborateurs terrain). (60% FTE)
    • Chef de projet du nouveau site web de l’entreprise www.fizzy.fr (40% FTE)

  • Fizzy (St Amand - 59) - Assistant acheteur/chef de produit

    2006 - 2006 Réalisation :
    Rationalisation de la gamme permanente de produit => augmentation de la rentabilité de 7% par an.

    > Création d’outil de suivi des consommations mensuelles. Création d’un outil de maîtrise du coût de transport. Analyse des ventes mensuelles par gamme.

    > Relation fournisseurs et sourcing multi-canal. Etude de Coût, négociation fournisseurs et achats de produits de la gamme grossistes. Maîtrise des outils du service : Base de Données Fournisseurs, Construction de Coût Objectif, Appels d’Offre.

  • Auchan Drive - Préparateur de commandes

    Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2006 > Management de l’outil web et suivi du trafic client.

    > Préparation et management des commandes. Contrôle des stocks et de la gamme de produits.

    > Responsable des préparations d’inventaires des 4 000 produits.

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