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Khanchai SUTTHAKAN

Courbevoie

En résumé

En recherche d'un poste au alentour de Le Creusot/Montceau-les-mines/Chalon-sur-Saône (71)

Mon parcours professionnel comprend les compétences et les expériences suivantes :

- Appui à la mise en oeuvre opérationnelle du contrat au sein du service « Project Controls » dans le cadre du projet nucléaire Hinkley Point C (HPC) au Royaume-Uni.
- Management de projet et assistance maîtrise d'ouvrage AMOA dans le déploiement du système d'information SI dans les activités nucléaires.
- Project Management Office PMO/ingénieur planning pour l'industrie pharmaceutique (vaccins).
- Ingénieur Qualité dans l'industrie de machines spéciales.

Compétences et spécialités :
- Ouvert d'esprit, bon sens de contact et excellent relationnel
- Langue: Anglais (avancé: TOEIC 865/990), Français/Thai: bilingue
- Soutien pilotage : management de projet, création/suivi planning, KPI/reporting projet, gestion de priorité, analyse de risques
- Conduite de changement : déplacement/appui client, animation de réunion, support de formation et modules opératoires
- Outils planning : Planisware et MS Project

Mes compétences :
Project Management Office
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Gestion de projet
Reporting
Microsoft Project
Planisware
Organisation et méthode
Conduite du changement
Primavera
Appui contrat

Entreprises

  • Assystem - Ingénieur gestion de projet

    Courbevoie 2015 - maintenant Mission au CNEN (entité EDF) - Appui à la mise en œuvre opérationnelle du contrat au sein du service « Project Controls » dans le cadre du futur contrat entre EDF (RD) et NNB du projet Hinkley Point C (HPC) au Royaume-Uni:

    • Mise en place des mécanismes opérationnels induits par le standard NEC : mécanisme « Early Warning »
    *Administration
    - Appui à la création des EW en anglais en interne « Responsible Designer (RD) », mise à jour du Registre EW dans une base Réseau RD.
    - Préparation et animation de réunions hebdomadaires de validation des EW en interne RD.
    - Communication via l’outil CEMAR : transmission des EW validés à « Nuclear New Build » (NNB).
    *Reporting
    - Diffusion des indicateurs et tableaux de bord pour le pilotage des EW..
    - Proposition de nouveaux indicateurs pour suivre la dérive avec NNB.
    - Préparation des synthèses EW pour les réunions mensuelles de séquences projets.
    *Risk Reduction Meeting (RRM)
    - Appui à la préparation des RRM avec NNB : préparation en amont avec les métiers et les chefs de projets, suivi des actions et clôture.
    - Préparation et animation des RRM en anglais avec NNB.
    • Proposition d’amélioration du processus EW (création et suivi des instances de pilotage manquantes en interne RD)
    • Appui à la conduite de changement au sein de l’ensemble des unités de la DIN

  • PLANITEC Groupe SETEC - Ingénieur assistance maitrise d'ouvrage / Ingénieur gestion de projet

    Paris 2014 - 2015 Mission dans le déploiement informatique de maintenance nucléaire :
    • Soutien pilotage (Assistance maîtrise d'ouvrage AMOA) en tant que PMO et support de conduite de changement et déploiement du système d'information (SI) à EDF (UTO DATEM)
    • Création/suivi/reporting du planning du projet SI: gestion de projet pluriannuel des arrêts de tranches et tranche en marche "GP Pluri"
    • Analyse de risques projet
    • Participation à la rédaction de spécifications
    • Rédaction et suivi de la gestion des anomalies
    • Participation à la constitution des recettes et tests de l'outil sur base Planisware 5
    • Participation à la constitution des supports de formation et modules opératoires des utilisateurs
    • Formation des futurs utilisateurs
    • Suivi de l'avancement du développement de l'outil et phase de recettes (MOE/MOA)
    • Elaboration des reporting à la direction et à l'équipe projet
    • Déplacement dans les centrales nucléaires pour l’un appui concernant la conduite de changement
    • Déploiement des différentes versions de l'outil à l’Unité Technique Opérationnelle (Programmation Nationale et Pluriannuel National) puis dans les 19 centrales nucléaires d'EDF de France

  • Asymptote Management de Projet - Ingénieur management de projet et planning / PMO

    2010 - 2013 Project Management Officer (PMO) dans une Business Unit "Coupling" à GlaxoSmithKline, BELGIQUE
    Support stratégie à la direction (management team) :

    • Planification du programme d’amélioration de qualité – préparation d’audit américaine FDA.
    • Réalisation des plannings (diagramme de Gantt – chemin critique – histogrammes de charge) et suivi jusqu’à la clôture des différents projets.
    • Définition et pérennisation des standards de processus et méthodologie.
    • Coordination entre différents services : projets, validations, production et maintenance.
    • Elaboration des tableaux de bord – Visual Reporting – KPI et suivi.
    • Allocation des ressources/gestion des surcharges – Budget et besoins pour un projet.
    • Centralisation des informations, organisation de réunions et animation.
    • Conseil et support aux managers de projet, à la direction et à leurs équipes.
    • Formation des chefs de projet à l’outil de planification.

  • Gebo Cermex - Ingénieur Qualité

    Reichstett 2007 - 2010 • Qualités : projet Lead-Time & Lean Management, projet gestion du dossier technique, projet respect du processus général de l’entreprise « Project Management Process », projet mise en place des procédures, sensibilisation du personnel aux méthodes, apporter des outils qualités, animation de réunions, dissiper les barrières aux progrès.
    • Méthodes : projet d’étude de poste de production (ergonomie & santé des opérateurs, amélioration qualité).
    • Finances : projet d’étude financière et économique de l’entreprise
    • Recherche et développement : projet scientifique: étude de la technologie « moteur linéaire ».

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