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Kim Bao CHAU

AUBAGNE

En résumé

18 années d"expérience dans le domaine de la micro électronique m'ont permis d'acquérir des techniques de gestion et de management sur une ligne de production.
je me tiens à votre disposition pour pouvoir vous en parler avec enthousiasme et réelle motivation.


Mes compétences :
TQM : Total Quality Management
Lean management

Entreprises

  • Sartorius Stedim Biotech - PRODUCTION SHIFT MANAGER

    AUBAGNE 2015 - maintenant encadrement d'une équipe de production ( 50 opérateurs)

  • Lfoundry - PRODUCTION SHIFT MANAGER

    2008 - 2014 - Management d’une équipe de production ( 70 opérateurs et techniciens) .
    - Analyse , contrôle et suivi des indicateurs et objectifs de production.
    - Gestion des entretiens individuels de bilan .
    - Gestion des compétences : identification, valorisation et développement .
    - Animation de réunion de communication .
    - Féderer et motiver les équipes autour d’un projet et des valeurs .
    - Concilier objectifs individuels des collaborateurs et les objectifs collectifs de l’entreprise .
    - Force de proposition dans la mise en place d’une démarche d’Amélioration Continue : LEAN MANUFACTURING .
    - Qualité relationnelle par un management participatif

  • Atmel - TECHNICIEN DE PRODUCTION

    Rousset 1996 - 2008 - Organisation et gestion de l’activité d’une ligne de production et le respect de la qualité.
    - Pilotage et coordination d’activité des équipes .
    - Assurer la communication opérationnelle entre les différents support de production : maintenance , process.
    - Contrôle et suivi des indicateurs et objectifs de production .
    - Amélioration et fiabilisation des procédés de fabrication .
    - Développement , mise en oeuvre et maîtrise de plusieurs outils d’aide à la gestion de production
    - Analyse des incidents de production , application et suivi des plans de correction
    - Déploiement , animation et suivi du LEAN MANUFACTURING au sein de l’entreprise
    - Mise en place et animation de chantier d’amélioration en terme de “QUALITE” : 8D , SPC
    - Mise en place et animation de groupe de travail en terme de “COUT” : KAIZEN , TPM , SMED
    - Gestion du flux de production en terme de “DELAI” : CFM - Continuous Flow Manufacturing
    - Déploiement, animation et accompagnement au changement de politique d’Amélioration Continue .

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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