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SERMES DISTRIBUTION
- MAGASINIER PRINCIPAL, Sermes Distribution
ENTZHEIM
2013 - 2015
Distribution en gros et E.commerce de Hifi et electromenager
Management d'une équipe de 15 personnes.
* Responsable réception - préparation des commandes - Expédition ;
* Organisation planning de travail - Transports - tournées ;
* Gestion des stocks informatisés (AS 400 & Reflex) ;
* Suivi des commandes, litiges transports, sur AS 400 ;
* Hygiène, sécurité
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Caddie
- Service project leader
Drusenheim
2010 - 2012
pour l'organisation du SAV national et international (30 personnes)
Organisation administrative : Responsable d'un atelier de réparation à Hoerdt
Gestion : appro fournisseurs - Suivi des commandes - Stocks - Facturation
Interface clients / commerciaux - ADV et règlement des litiges et non conformités
Organisation et management du SAV: Transports - ordonnancement - production.
Acteur du transfert d'usine de Schiltigheim à Drusenheim
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Caddie
- Service project leader
Drusenheim
2010 - 2012
pour l'organisation du SAV national et international (30 personnes)
Organisation administrative : Responsable d'un atelier de réparation à Hoerdt
Gestion : appro fournisseurs - Suivi des commandes - Stocks - Facturation
Interface clients / commerciaux - ADV et règlement des litiges et non conformités
Organisation et management du SAV: Transports - ordonnancement - production.
Acteur du transfert d'usine de Schiltigheim à Drusenheim
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Caddie
- RESPONSABLE Transports
Drusenheim
2007 - 2012
* Management opérationnel : 30 personnes
Réception-Préparations - conditionnement - expédition des marchandises : France &
Internationalement - Garant de la qualité et de la Sécurité
* Organisation administrative :
Transports : Négociation d'accords-cadres, mise en place d'un réseau - élaboration de grilles tarifaires pour les commerciaux - optimisation des actions menées
* Amélioration : Réorganisation, changement des méthodes de travail
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Caddie
- RESPONSABLE Transports
Drusenheim
2007 - 2012
* Management opérationnel : 30 personnes
Réception-Préparations - conditionnement - expédition des marchandises : France &
Internationalement - Garant de la qualité et de la Sécurité
* Organisation administrative :
Transports : Négociation d'accords-cadres, mise en place d'un réseau - élaboration de grilles tarifaires pour les commerciaux - optimisation des actions menées
* Amélioration : Réorganisation, changement des méthodes de travail
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CADDIE SA
- RESPONSABLE EXPEDITION & chef de projet SAV
2007 - 2012
RESPONSABLE EXPEDITION / SAV, CADDIE SA à Drusenheim
Fabricant de chariots pour la grande distribution,
• Management opérationnel : 20 personnes, chargement, emballage, administratif, optimisation des actions menées, Réception- expédition des marchandises : France & international, Préparation de commandes, conditionnement - Garant de la qualité et de la sécurité
• Service project leader pour l’organisation du SAV national et international (20personnes)
• Acteur du transfert d’usine de Schiltigheim à Drusenheim
• Organisation administrative :
Transports : Négociation d’accords cadres, mise en place d’un réseau - élaboration de grilles tarifaires pour les commerciaux - optimisation des actions menées
SAV : Suivi des commandes, interface clients / commerciaux – ADV et règlement des litiges et non conformités – organisation et management du SAV
Elaboration de tableaux de bord logistiques sur Excel : suivi des coûts de transports, de non-conformités
• Amélioration : Réorganisation, changement des méthodes => réduction des coûts par rapport à 2008 (100 000 €) - Budget global = 2,5 M° €
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SABP Bois
- Responsable logistique
2007 - 2007
RESPONSABLE LOGISTIQUE (4 mois)
• Réception- expédition des marchandises, préparation de commandes
• Garant de la traçabilité et du contrôle qualité
• Suivi des opérations de traitement du bois
Chez SABP à Urmatt, spécialisé dans le négoce de bois, en 2007
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Expressso
- RESPONSABLE BACK OFFICE
2004 - 2007
Fabrication et vente de biens d'équipement
* Management opérationnel (15 pers. + 20 sous-traitance), optimisation des actions menées ;
* Négociation de contrats : transport, sous-traitance, location matériel, signature d'accords-cadres. ;
* Organisation et coordination du transport et du montage dans un but de réduction de coûts transport : gain 10% du budget de 1M° EUR par an et montage : 20% du budget de 2M° EUR
* Responsable sécurité : établissement PPSPS, visite et réunion de chantiers ;
* Développement du portefeuille clients : réponse aux appels d'offre, étude et proposition
Technique, élaboration de devis et de contrats de maintenance et dépannage
* ADV & SAV : suivi des commandes, relance clients et règlement des litiges et non conformités. Facturation, suivi des coûts de transport et des non-conformités : tableaux de bord
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Expressso
- RESPONSABLE BACK OFFICE
2004 - 2007
Fabrication et vente de biens d'équipement
* Management opérationnel (15 pers. + 20 sous-traitance), optimisation des actions menées ;
* Négociation de contrats : transport, sous-traitance, location matériel, signature d'accords-cadres. ;
* Organisation et coordination du transport et du montage dans un but de réduction de coûts transport : gain 10% du budget de 1M° EUR par an et montage : 20% du budget de 2M° EUR
* Responsable sécurité : établissement PPSPS, visite et réunion de chantiers ;
* Développement du portefeuille clients : réponse aux appels d'offre, étude et proposition
Technique, élaboration de devis et de contrats de maintenance et dépannage
* ADV & SAV : suivi des commandes, relance clients et règlement des litiges et non conformités. Facturation, suivi des coûts de transport et des non-conformités : tableaux de bord
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Expresso
- Responsable Back Office
2004 - 2007
• Négociation de contrats (transport, sous-traitance, location matériel), signature d’accords cadres, élaboration de grilles tarifaires pour les commerciaux
• Organisation et coordination du transport et du montage dans un but de réduction de coûts (transport : gain 10% du budget de 1M° par an et montage : 20% du budget de 2M°)
• Responsable sécurité : établissement PPSPS, visite et réunion de chantiers
• Management opérationnel (15 pers. + sous-traitance), optimisation des actions menées
• Développement du portefeuille clients : réponse aux appels d’offre, études et propositions techniques, élaboration de devis et de contrats de maintenance et dépannages
• Suivi des commandes, relances clients et règlement des litiges et non conformités
• Elaboration de tableaux de bord logistiques sur Excel (suivi des coûts de transports, de non-conformités, …)
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JK Production
- Gerant associé
2001 - 2004
Cogérant / Associé JK PRODUCTION à Marlenheim, CA de 800 K EUR ,
Achats, importation et vente de véhicules haut de gamme Allemands
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JK Production
- Gerant associé
2001 - 2004
Cogérant / Associé JK PRODUCTION à Marlenheim, CA de 800 K EUR ,
Achats, importation et vente de véhicules haut de gamme Allemands
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SANDER
- RESPONSABLE LOGISTIQUE & TRANSPORTS
1991 - 2002
Métallurgie de Transformation pour l'automobile et l'électroménager
* Acteur de l'informatisation du premier dépôt (4 500 m²) durant 1 an
* Etude et mise en œuvre : organisation du dépôt, formation du personnel et mise en route du site
Gestion de deux dépôts (9 000 m²)
* Management d'une équipe de 30 personnes : approvisionnement des chaînes de production, gestion de stocks, inventaires
* Transports : Gestion et optimisation des flux : approvisionnement, affrètement, réception et expédition .Garant du respect des délais, de la conformité des produits et de la sécurité des personnes ;
* Amélioration continue : Mise en place de chantiers (KAIZEN, groupes de progrès)
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SANDER
- RESPONSABLE LOGISTIQUE & TRANSPORTS
1991 - 2002
Métallurgie de Transformation pour l'automobile et l'électroménager
* Acteur de l'informatisation du premier dépôt (4 500 m²) durant 1 an
* Etude et mise en œuvre : organisation du dépôt, formation du personnel et mise en route du site
Gestion de deux dépôts (9 000 m²)
* Management d'une équipe de 30 personnes : approvisionnement des chaînes de production, gestion de stocks, inventaires
* Transports : Gestion et optimisation des flux : approvisionnement, affrètement, réception et expédition .Garant du respect des délais, de la conformité des produits et de la sécurité des personnes ;
* Amélioration continue : Mise en place de chantiers (KAIZEN, groupes de progrès)
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SANDER
- Responsable logistique - chef de depot
1991 - 2004
société de la metallurgie de transformation automobile.
située en Allemagne, 450 employés.CA:68 000 000 € -25 personnes
1991 à 1993
Participant actif à la conception et la mise en place de la gestion de stocks informatisée. Formation du personnel.
1993 - Gestion logistique intrants & extrants et packaging
Organisation planning & préparation des commandes .
Gestion de stocks informatisée (stockage, appro) -
Organisation transports(planning)
Création de groupes de progrès => optimisation de la production – gain de temps - moins de déchets .
Gestion du personnel - traductions françaises
Interface relations commerciales françaises
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Meteor
- CHEF DE SERVICE
1979 - 1991
* Encadrement d'une équipe de 10 personnes ;
* Stockage, réglage, surveillance du process de fabrication Première maintenance
* Mise en place et animation de groupes de progrès et cercles de qualité
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Meteor
- CHEF DE SERVICE
1979 - 1991
* Encadrement d'une équipe de 10 personnes ;
* Stockage, réglage, surveillance du process de fabrication Première maintenance
* Mise en place et animation de groupes de progrès et cercles de qualité
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Meteor
- Chef de service
1977 - 1991
Brasserie Meteor-Alsace
responsable service fabrication( brassage-fermentation - garde)
planning de fabrication.gestion de la matière, hygiene sécurité
management d'une équipe de 15 personnes
responsable groupe de progrès et cercles de qualité
responsable CE
Responsable du comité d'organisation de la Fête de la bière
