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Kti DOSSOT

Puteaux

En résumé

Durant 30 ans dans le monde de l’entreprise, Kti a développé à la fois sa capacité à structurer une vision stratégique et son leadership afin de faire évoluer organisations et équipes dans des contextes de changement.

21 ans chez EDS lui ont permis de mener de grands projets d’acquisition et d’externalisation, de diriger des entités opérationnelles et de construire des relations durables avec clients et partenaires.

Sa capacité à fédérer des équipes pluri disciplinaires et culturelles et à développer des relations stratégiques s’est renforcée chez HP où elle construit son approche de vente complexe et positionne HP avec succès sur des dossiers globaux. Elle créera un module de formation « vente complexe / gestion de compte stratégique » qu’elle enseignera à des master2 pour l’INSEEC Business School.

En 2009, le groupe indien TCS lui confie la responsabilité de son implantation et de son développement en France. Ce nouveau défi enrichira ses compétences à travers l’élaboration et la mise en oeuvre d'un plan à 3 ans.

En 2014, après avoir organisé un événement sur les nouveaux enjeux du leadership où près de 250 participant(e)s, experts et professionnels se sont réunis autour de séances plénières et d’ateliers d’expérimentation, Kti décide de poursuivre son aventure professionnelle en accompagnant des entreprises qui souhaitent définir et mettre en œuvre une nouvelle stratégie, et faire évoluer leur organisation de développement (équipes, gouvernance, approche par la valeur…).
Convaincue que la réussite de l’entreprise est d’abord celle d’un collectif et d’une convergence partagée entre vision stratégique et pragmatisme opérationnel, Kti collabore avec l’Institut Français d’Appréciative Inquiry dont l’approche apporte une dynamique originale en s’appuyant sur l’exploration des réussites et des forces d’une organisation pour construire l’avenir. Kti est certifiée Appréciative Inquiry.
En parallèle, après avoir été en charge de l’organisation de son événement annuel, Kti s’investit au sein du réseau Professional Women Network.

Mes compétences :
Strategie
Business development

Entreprises

  • Tata Consultancy Services - Directeur Stratégie & Développement

    Puteaux 2009 - 2013 Since 2009 Define & Implement TCS France Strategy to become n°1 Indian player within 3 years
    Sales & Development Director @ TCS France
    • 3 Year Business Plan, including hiring / organization design / location / support functions
    • Sales strategy (industries, clients, portfolio), organization, processes (account planning, qualification…), Marketing & communication plan
    • Partnership approach, internal and external
    • Sales, presales and marketing team management
    Achievements
    2012: Turn Over 50 m€ (2009 Turn Over was 15 m€)
    Main accounts: Total, Société Générale, Axa, Bnp, Alcatel Lucent, Carrefour, Thales, PSA
    Organization focused on customer business understanding (per industry), and cultural requirement (local front office to cover end to end relationship: sales, presales, client governance) implemented
    TCS recognized leader by the local market (+ acquisition in 2013)
  • HP Enterprise Services - Global Account Execurive WW - TOTAL

    Courtaboeuf 2007 - 2009 2008 > 2009 Transform TOTAL into a strategic growing account for HP Global
    TOTAL Account Executive worldwide @ HP
    • Recover relationship and numbers (since 2005, revenue was decreasing by 11 to 15% per year)
    • Define the account and partner strategy for HP entire portfolio worldwide
    • Lead and manage international sales team (80 people), set quota objectives and sales strategy
    • Be the primary contact for customer and partners executives, built HP & TOTAL executives connects
    Achievements
    Account revenue growth FY07 36 M€, FY08 43 M€, FY09 50 M€
    Pipe potential identified of 375 M€
    HP product lines working on cross approaches to build value proposal focused on customer needs
    Customer satisfaction: HP considered the best for understanding Total business & needs
  • Hewlet Packard - Business Development Director

    2004 - 2007
  • HP - WW Client Executive Alcatel for “sell to” “sell with” and “sell from” (EDS)

    COURTABOEUF 2001 - 2004 2001 > 2003 Build, lead, close and leverage EDS global agreement with Alcatel
    Development of EDS France « global outsourcing » strategy for key accounts
    Structuring, negotiation, closing of the global service agreement with Alcatel (150 M€)
    Acquisition of Answare Alcatel subsidiary (850 people transferred to EDS)
    Achievements
    2002: Inner Circle member (top 150 sales WW)
    2001: Lead and close Alcatel global agreement (150 M$) + Answare acquisition (30 M$)

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Réseau

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