Management des hommes
Coordonner l'activité des équipes sur le site, en particulier les services planning, exploitation, quai.
Gérer les équipes pouvant travailler en 2X8 ou 3X8 et comprenant souvent des intérimaires.
Etablir les plannings, adapter les ressources à la fluctuation des besoins.
Gestion budgétaire
Gérer le budget de l'ensemble des activités de la plate-forme comme un centre de profits.
Suivre les tableaux de bord.
Normes et réglementations
S'assurer du respect des normes et réglementations en vigueur en fonction du type de produits (périssable, dangereux, etc.).
Se tenir informé des évolutions juridiques.
Eventuellement, participer à la mise en place d'une certification.
Suivi commercial
Assurer un suivi des clients difficiles ou des cas particuliers.
Veiller au respect des engagements en termes de délai et de préparation.
Les activités secondaires
Assurer un meilleur contrôle des processus pour limiter les risques d'erreurs.
Analyser le délai de règlements des clients pour répondre à un objectif d'amélioration de la trésorerie.
Renforcer la dimension de conseil en organisation de transport en réalisant des études complexes pour certains clients.
Etablir des devis afin de bien maîtriser la gestion des coûts et des profits.
Etre l'interface principal d'un client pour des raisons commerciales ou pour des raisons de technicité particulière (type de produits, volume exceptionnel).
Mes compétences :
Gestion de stock
Gestion d'equipe
Organisation logistique
Aime les challenges
Pas de formation renseignée