Mes compétences :
Talent management
Management des ressources humaines
Développement rh
Coaching professionnel
Stratégie rh
People development
Management RH
Entreprises
Production d'INOX
- Senior HR Manager/Change Management
2013 - maintenant- accompagnement à la conduite du changement pour l'ensemble du groupe
- définition et mise en place d'une nouvelle politique développement RH (Formation, talent management,...) adaptée pour le groupe
Secteur santé&beauté et Université Lyon III
- Manager RH de transition et enseignante vacataire
2012 - 2013Conseil en organisation RH et accompagnement à la réorganisation d'une PME.
Enseignement supérieur dans le domaine de la gestion des ressources humaines et le management.
AIR LIQUIDE
- Responsable RH Filiale/Head of HR
Paris2011 - 2012Reporting au Directeur Général – Membre du Comité de Direction
•Support RH à toute l’organisation sur les aspects légaux et organisationnels
•Définition et mise en place de la politique de compétences et de gestion des carrières pour la filiale
•Management de l’équipe RH: 3 personnes (1 technicienne paie, 2 adjointes RH)
•Management du changement : support au DG dans la mise en place d’une nouvelle organisation
•Négociation des accords collectifs en lien avec la politique du groupe
Centre International du Coach
- Coach certifié
2010 - 2011
SCOTTS
- Responsable RH Manufacturing France
2008 - 2011Reporting à la VP HR International – Membre du Comité de Direction
•Support RH aux 2 sites pour les aspects légaux et organisationnels: temps de travail, relations sociales, CE,…
•Négociation des accords pour Scotts France: accord senior, Intéressement, accord GPEC,…
•Management de l’équipe RH: 3 personnes (1 technicien paie, 1 assistante RH et 1 adjointe RH)
•Gestion du changement: support au nouveau directeur d’usine dans la mise en place d’une nouvelle culture technique dans les ateliers
•Membre du projet de création d’un siège international à Genève: en charge de la relocation, des rémunérations et des retraites,…
•Membre du projet WCO (Excellence industrielle): en charge de la mise en place du pilier « people » pour le site pilote
PLASTOHM /PROMENS
- Responsable développement RH
2004 - 2007•Création et mise en place de tous les processus de développement RH: recrutement, formation, mobilité interne et communication
•En charge de la gestion des plans de formation pour le groupe: orientation stratégique, sélection des organismes de formation,…
•Mise en place de la gestion des carrières et des compétences: people review, plans de succession,…
•Participation au plan social avec le DRH: livre III et IV, coordination avec les avocats, évaluation du coût, sélection du cabinet d’outplacement, suivi des commissions.
