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Laetitia CHAUVEAU

THOUROTTE

En résumé

Mes compétences :
Solidworks ePDM
Solidworks
Six Sigma
Microsoft Project
Microsoft Access
Lean Management
Kanban
ISO 900X Standard
CATIA
Autocad
TPM
Gestion de projet
Base de données
Amélioration de process
Formation
ERP
Amélioration continue

Entreprises

  • OCIA Process - Ingénieur

    2015 - maintenant
  • Cofely Endel, GDF SUEZ - Chargée de projets

    2014 - 2014 - Conception d'un outil de suivi de maintenance sous Access: pour le suivi des interventions et la gestion des stocks. Gestion des délais, mise en place chez le client, formations.
  • Oise Etudes Industrielles - Chargée d'études

    2013 - 2014 - Rédaction du planning pour un projet de conception d’un enrouleur de tôle, gestion des relations clients et fournisseurs.
    - Conception de pièces et sous-assemblages (Solidworks), réalisation de nomenclatures (gammes) et mises en plan pour l’usinage et le montage.
    - Achats techniques: rédaction de cahiers des charges pour les composants mécaniques de l'enrouleur, sélection des fournisseurs, suivi des délais (mise en route avril 2014).
    - Études techniques: rédaction de l’analyse des risques de la machine, notes de calcul.
    - Autres: rédaction de documents qualité (plan d’action ISO 9001).
  • Camfil - Ingénieur service technique

    La Garenne-Colombes 2013 - 2013 - Gestion en interne des évolutions matières
    - Amélioration de produits (emballage, poignée, joints).
    - Réalisation de prototypes et essais, analyse, déduction de règles de calcul performances. Suivi de qualifications pour usage nucléaire.
    - Dessins de produits finis et pièces (Solidworks).
    - Amélioration des outils informatiques : conception d'un module de gestion pour les fiches matières et de sécurité, mise en place, et propositions d'autres améliorations.
  • Euro TDM - Mémoire

    2010 - 2011 - Conception d'un simulateur de sources de financements (ex CIR), suivi clientèle.
  • SAICA - Ingénieur projets (apprentissage)

    2008 - 2011 - Responsable travaux de maintenance préventive systématique et préventive (service de 9 personnes).
    - Direction de projets de travaux neuf (budget 400k€) : supervision de l’installation d’une onduleuse, gestion des 7 sous-traitants, participation aux choix d’implantation de lignes de transformation.
    - Direction de projets de TPM (Total Productive Maintenance), amélioration continue.

Formations

Réseau

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