Menu

Laetitia DE GALLIFFET

RUCH

En résumé

Après une vie professionnelle orientée vers les ressources et la sélection de cadres dirigeants, je me consacre actuellement au développement de Château Lardier, propriété de charme,située au coeur des vallons viticoles de l'Entre Deux Mers à un quart d'heure de St Emilion:Array
Ce lieu est idéal pour des événements car il est doté d'une magnifique salle de réception de 240m2 aux normes et peut héberger jusqu'à 24 personnes. Il est prévu que nous reprenions le contrôle des vignes autour de la propriété afin de produire un vin faisant ressortir la typicité de ce terroir très qualitatif.
Nos valeurs: Sens du service, de la qualité, de l'esthétique, le respect de la nature, l'amour des beaux environnements.



Mes compétences :
Art
Biodynamie
Coaching
Communication
Créativité
Développement personnel
développement RH
Écologie
Recrutement

Entreprises

  • Château Lardier - Gérante

    2014 - maintenant

  • Chantal Baudron - Consultante partenaire

    2012 - maintenant

  • MONACO TECHNOLOGIES - DRH

    2008 - 2009 Recrutement d'une équipe d'ingénieurs High tech de haut niveau pour la mise en oeuvre d'un projet innovant.
    Audit RH des salariés en place.

  • HOTEL MERIDIEN BEACH PLAZA - DRH

    2007 - maintenant

  • Méridien Beach Plaza - DRH

    2006 - 2007 Gestion des ressources humaines et des ERP dans un contexte de tensions lié à la disparité des rétributions.

  • ABCYS - Conseil en recrutement indépendant

    TALLOIRES-MONTMIN 1996 - 2005 Création et développement d'une entité en nom personnel, spécialisée dans le domaine des recrutement en management opérationnel, de profils fonctionnels spécifiques.
    Clients: grandes entreprises à réseaux et PME dans le domaine des services et de l'industrie.
    CA annuel moyen: 90K€ sur un marché restreint et local.

  • Crédit Commercial de France - Responsable Ressources Humaines

    1990 - 1993 Remise à niveau et soutien d'une partie du réseau commercial parisien puis gestion de 450 collaborateurs dont 50 cadres.
    (Remaniement de 10% de l'effectif dans la concorde sociale.)
    - Audit humain de structures opérationnellesen impliquant la hiérarchie,
    - Gestion quantitative et qualitative des effectifs:
    Gestion des mobilités, GPEC, gestion des carrières, bilan de compétence, évaluation des potentiels.
    Accompagnement de la mise en place de la polyvalence,
    - Résolution en amont des conflits, montage de dossiers si nécéssaire,
    - Coaching d'équipe ou de cas individuels,
    - Interlocutrice des directeurs de succursale cc les rétributions de fin d'année,
    - Suivi de projets transversaux: Sélection de profils administratifs pour l'Ecole interne des commerciaux,
    Mise au point de référentiels de compétence méthode Hay

  • APEC - Consultante

    Paris 1984 - 1990 Conseil aux cadres en mobilité professionnelle.
    Conseil aux entreprises.

  • RICOH - Commerciale

    Rungis 1983 - 1984

  • SECED et BELIER - Chargeée d'études

    1981 - 1983 Chargée d'études.
    Conception, commercialisation et mise en oeuvre d'études de marché quantitatives et qualitatives dans le domaine des biens de consommation et de la publicité.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :