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Coralie VANNIER

BISCHOFFSHEIM

En résumé

Consultante indépendante depuis 5 ans, j'interviens particulièrement pour 2 types d'interventions :

- Des formations "sur mesure"en Management, en Communication et en RH pour des PME/PMI/Groupes de divers secteurs d'activité (Agroalimentaire, BTP, Industrie, Collectivités Territoriales...)

- Du conseil et pilotage avec les Dirigeants de projets de développement RH (GPEC, Mobilité interne...), de cohésion d'équipe, de changements d'organisation ou de culture.

Je suis certifiée et expérimentée dans les domaines suivants : MBTI, Success Insight , Conversations cruciales, Recrutement ciblé, Green Belt Six Sigma ...

Mes compétences :
Négociations sociales
Management
Organisation et stratégie
Gestion de projet
Ressources humaines
Communication interne et RH
Recrutement
GPEC Recrutement Formation Mobilité
Animation de formation et évènement
Marketing rh
Gestion de crise
Prévention des risques psychosociaux
Communication rh
Management du changement
Négociation
Développement RH
Coaching
la préparation
Six Sigma
Paye/Prsi

Entreprises

  • INTUITION RH - CONSULTANTE RH

    BISCHOFFSHEIM 2012 - maintenant Consultante indépendante depuis 3 ans, j'élabore et j'anime des formations dynamiques, conçues sur mesure pour chaque client, avec une part importante accordée aux mises en situation.

    J'interviens dans les domaines où je cumule une solide expérience opérationnelle, des bases théoriques actualisées en permanence, une formation/certification et du plaisir ;-)

    - le domaine du Management (Management de proximité, manager transversal, manager de projet, développer son leadership...)

    -le domaine de la Communication (Prise de parole en public, communiquer avec impact, Développer son assertivité, ...)

    - le domaine des RH (entretien annuel, entretien professionnel, savoir recruter, tuteur, formation de formateur...)

    Je travaille pour des PME/PMI ou des Grands Groupes de divers secteurs d'activité (Alimentaire, BTP, Industries, Collectivités Territoriales, Grande Distribution...)

    - Du conseil et pilotage avec les Dirigeants de projets de développement RH (GPEC, Mobilité interne...), de cohésion d'équipe, de changements d'organisation ou de culture.

    Je suis certifiée et expérimentée dans les domaines suivants : MBTI, Success Insight , Conversations cruciales, Recrutement ciblé, Green Belt Six Sigma ...

    Expertises : Management Performance, GPEC, Recrutement, Génération Y, Bien être au travail, Prévention Risques Psychosociaux, Classification, Senior, Egalité professionnelle, Management, Communication RH.
  • Lilly France - MANAGER & DRH ADJOINT

    neuilly sur seine 2010 - 2011 Lilly France, Industrie pharmaceutique, 1600 Salariés
    Dans un contexte de préparation puis de mise en place d'un PSE piloté par la DRH et 4 RRH (5 ressources dédiées au
    PSE), j'étais chargée de piloter les services RH (sauf paye et formation) pour assurer la continuité de service de la
    Direction. Management d'une équipe de 11 personnes en charge de 5 domaines d'activités : Business partner e
    administration RH, Communication interne RH (communication managériale, communication sociale, marketing RH
    et gestion des informations), du développement RH (gestion des projets, des accords et des politiques RH), du Centre
    de Compétences RH et des SIRH (SAP).
  • Lilly France - CONSULTANT DEVELOPPEMENT RH

    neuilly sur seine 2009 - 2010 En charge du développement des politiques RH pour la France, j'ai mené plusieurs projets de changement sur des
    axes stratégiques (RSE, Employabilité, Prévention des RPS, Diversité (handicap, gestion des âges, gestion des
    cultures...).

    J'ai piloté avec succès plusieurs groupes projets transverses (élus, managers, médecin du travail) pour aboutir à des
    propositions concrètes de changement de pratiques, de processus ou d'outils sur des sujets sensibles (évolution des
    pratiques managériales (coaching, management participatif, mode projets...), développement de la collaboration et
    du travail en réseaux/performance individuelle ). Un échange permanent avec le Comité de Direction était capital
    pour la réussite de ces évolutions.

    J'ai conduit la préparation, négociation, mise en œuvre et suivi des accords : Senior, Egalité Professionnelle,
    Prévention des RPS.
  • Eli Lilly - MANAGER

    neuilly sur seine 2007 - 2008 COMMUNICATION, PROJETS RH et RELATIONS SOCIALES, Lilly France, 1850 salariés
    Responsable du service de communication RH (communication digitale, marketing RH, gestion des flux
    d'information). Evolution de tous les outils de communication RH : par exemple passage des supports papiers
    (brochure, guide et journaux RH) à des versions électroniques, suivi technique de ces changements et
    accompagnement pour les utilisateurs. Pour l'intranet RH et le site intranet Co pilot (site réservé aux managers),
    développement de nouvelles fonctionnalités (moteur de recherche, annuaire enrichi, extranet, enquête en
    ligne/système de vote...) et nouvelles arborescences plus ergonomiques. Implication de groupes d'utilisateurs dans
    ces choix. Evolution des journaux papiers en journaux électroniques dans le principe de blog, de newsletter, de flash
    info...mise en place de VBB (Vidéo Bulletin Board=TV) dans toute l'usine.

    Pilotage de projets RH : observatoire climat social (animation mensuel en Comité de Direction avec proposition et
    mise en place de plans d'action ciblées par zone) et politique handicap, politique transport, mise en place de
    nouveaux processus RH dans les domaines des entretiens annuels, de la mobilité, de la gestion des carrières, gestion
    des talents, la GPEC, la Gestion des Temps et des Activités, animation de forum et d'actions de communication sur la
    diversité, le handicap, la recherche de l'équilibre entre la vie privée/vie professionnelle.

    Gestion des IRP (DP, CE et CHSCT), NAO, veille juridique et sociale.
  • Eli Lilly - MANAGER DES SERVICES

    neuilly sur seine 2004 - 2006 COMMUNICATION ET PROJETS RH, Lilly France, 2000 Salariés
    Projets RH, Communication, Restauration, Conciergerie, assistante sociale) : management direct de 12 personnes et
    indirect de 45, management de superviseurs)
  • Eli Lilly - MANAGER DES SERVICES

    neuilly sur seine 2000 - 2000 COMMUNICATION ET PROJETS RH, Lilly France, 2000 Salariés 2004-2006
  • Eli Lilly - RESPONSABLE

    neuilly sur seine 2000 - 2004 COMMUNICATION, GESTION DES COMPETENCES, PAIE RH, Lilly France, 1500 salariés Création de Co Pilot : site intranet manager, rédaction des journaux internes, réalisations de brochures RH,
    organisations d'évènementiels : forum équilibre vie privée & vie professionnelle, forum employabilité, conférences
    managériales sur la diversité et la prévention du stress avec Théâtre à la carte.
  • Lilly France - MANAGER RESSOURCES HUMAINES

    neuilly sur seine 1996 - 2011 - Management (12 ans de pratique avec des équipes composées de 2 à 58 personnes)
    - Communication interne RH (évènementiels et forums, brochures, sites internet, newsletter)
    - Conduite de changement (organisationnel, culturel, de différentes envergures)
    - PIlotage de projet (amélioration continue, nouveaux systèmes, groupe pluridisciplinaire)
    - Négociations d'accords (Senior, RPS, Egalité professionnelle, NAO...)
    - Développement de politique sociale (Handicap, Diversité, Employabilité, Reconnaissance)
    - Gestion des relations sociales (gestion des IRP, négociations, groupe de travail)
    - Développement RH (recrutement, GPEC, communication)
  • Eli Lilly - RESPONSABLE OPERATIONNEL RH

    neuilly sur seine 1996 - 1999 Lilly France, Industrie pharmaceutique, 950 Salariés
    En réel business partner, j'ai animé et mis en œuvre l'ensemble des processus RH (gestion de la performance,
    mobilité, recrutement, disciplinaire, gestion des besoins de formation, des plans de développement et des carrières,
    gestion des plans de successions, gestion des hauts potentiels, rémunération et gestion des promotions, gestion des
    effectifs, gestion des organisations sur des populations allant de 300 à 600 personnes (Maintenance, Informatique,
    Logistique, Production, Développement méthodes industrielles, Qualité, Administratif, ) Accompagnement de
    l'ensemble de la ligne managériale (du directeur au chef d'équipe intégré). Premier interlocuteur des syndiqués et
    des élus.

    Mise en place de nouveaux processus : gestion de la performance et mise en œuvre de la classification des emplois =
    revue complète de la structure des emplois suite au changement de convention collective, 1 an et demi de travail en
    groupe pluridisciplinaire.


    Formations initiales et continues

Formations

Réseau