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Laetitia DUFOUR

SAINT MANDÉ

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Achats
Mode
Développement produit
Négociation

Entreprises

  • EMC DISTRIBUTION GROUPE CASINO - Catégorie Manager textile femme homme et accessoires

    2010 - maintenant Gestion d’un budget vente de 80 Millions

    Management d’une équipe de 23 personnes ( 8 chefs de produits – 8 assistantes achats – 2 gestionnaire produit – 2 gestionnaire allocation – 3 modélistes) en charge de la définition, la mise en place et le suivi :

    - sourcing Asie
    - des budgets achats
    - de la stratégie marketing et communication
    - Parc fournisseurs

  • Centrale d achat Leclerc - Responsable commerciale secteur textile femme

    2007 - 2010 54 Millions de CA Achat – 11 Millions de pièces – Leclerc centrale d’achat

    Management d’une équipe de 9 personnes (1 chargée de collection – 3 chargées d’achats –2 responsables qualité – 2 assistante commerciales – 1 chargée de contrat ) en charge de la définition, la mise en place et le suivi :
    - la politique achat sur l’ensemble des marques de la collection femme (choix du cabinet de style, des fournisseurs, négociations pour garantir la compétitivité des achats, approvisionnement sur trois circuits, gestion et actualisation du parc fournisseur)
    - la politique marketing et communication des marques (positionnement prix des gammes, veille concurrentielle, plan de communication, défilé, relation presse)
    - la procédure qualité sur l’ensemble de la collection des achats à la mise en rayon.

    Responsable de l’homogénéisation des processus de travail sur le secteur du textile
    - Définition d’une méthodologie commune de travail
    - Etat des lieux – Identification des besoins – Cahier des charges – Mise en production

  • Centrale d achat Leclerc - Chef de produit Textile secteur Junior 10 16 ans

    2001 - 2007 20 Millions de CA Achat – 4 Millions de pièces – Le clerc centrale d’achat

    Management d’une équipe de 3 personnes (1 chargée d’achat – 1 assistante commerciale – 1 responsable qualité).
    Définition, implémentation et suivi des politiques Achats, marketing sur la collection Junior.
    Lancement de la Marque Sismix, création d’un site internet.

  • Naf Naf - Chef de groupe city

    Epinay-sur-Seine 1996 - 2001 Management d’une équipe de 2 personnes (chargée d’achat et assistante achat)
    Elaboration des collections avec le bureau de style
    Sourcing fournisseur (voyage Asie, Afrique et Europe)
    Négociations locales, développement produits sous contrainte du budget achat.
    Définition des budgets achats avec le directeur achat et le gestionnaire produit
    Analyse des ventes et gestion des stocks

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