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Laetitia GENIN

Rodange

En résumé

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Entreprises

  • AVERY DENNISON - Responsable amélioration continue

    Rodange 2015 - maintenant

  • Avery Dennison - Material Handling Leader

    Rodange 2010 - 2014 - Responsable d’une équipe de 21 personnes
    - Transformation du service : modification postes, plages horaires, et mises en place de descriptions de fonctions.
    - Mise en place d’indicateurs de pilotage du service
    - Leader Projet Gambit : Rendre le site autonome en termes de stockage ; projet long terme potentiellement de 4,5M€
    - Suivi des réclamations de nos clients internes et de nos fournisseurs
    - Gestion du stock : Amélioration de 15% de la composition stock bon, grâce à la mise en place d’une structure hebdomadaire intra service

  • AVERY DENNISON - ELS Project Leader

    Rodange 2009 - 2010 - Accompagner la transformation du site vers une organisation Lean Sigma
    - Accompagner la mise en place du projet Ocean : sous-traitance de l’activité expéditions
    - Formation Black Belt
    - Leader Projet Swordfish : rationnaliser les flux dans l’entreprise

  • UPM France SAS - ets Timber - Ingénieur Process et Qualité CDI

    2007 - 2009 - Mise en œuvre de la politique qualité de l’atelier découpe : spécifications, plan d’actions qualité, actions correctives.
    - Responsable du tri et du traitement des réclamations clients ; Communication et conseil pour les clients.
    - Assure le développement technique des machines et des installations afin d’atteindre les objectifs de qualité, d'efficacité, de sécurité et d'environnement.
    - Assure l'animation et la coordination du groupe opérationnel.

  • UPM France SAS - ets Timber - Chef d'équipe de production CDI

    2006 - 2007 - Gestion d'une équipe de 25 hommes, participation au développement des compétences des opérateurs, suivi de l'efficacité et de la qualité, gestion des plannings, des congés...


    Stage industriel de fin d’études de 5 mois :
    - Élaboration d’un outil pour la formation et la conduite de ligne par les équipes de production,
    - Analyse du taux de déchets et mise en place d’actions correctives
    - Mise en place de la méthode 5S, et installation d’un laboratoire qualité en production.

  • Alstom - Stage industriel au Bureau d’étude

    Saint Ouen 2005 - 2005 - Dépôt des règles de conception de moteur synchrone de propulsion marine,
    - Développement d’un outil de dimensionnement des Moteurs Synchrone Standard.

  • COMMUNAUTE URBAINE DU GRAND NANCY - Agent administratif au PC circulation

    Nancy 2002 - 2002 - Analyse et traitement de données provenant des feux de la ville de Nancy

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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