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Laetitia HARS

Lezennes

En résumé

Mes compétences :
Alfresco
ARIS
Audit
GED
Modélisation
AMOA
Microsoft Word
HP Quality Center
SQL
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • Leroy Merlin - Product Owner

    Lezennes 2018 - 2018 o Mise en place de la méthodologie Agile sur la partie Build du projet, avec l’aide d’un scrum master
    Adaptation de la méthodologie Scrum aux spécificités du projet (développements
    réalisés par un éditeur, développements à distance, développement par un centre de
    service interne)

    o Identification et priorisation des besoins métiers des entités françaises, espagnoles, polonaises et italiennes

    o Construction de la road map de délivrance des fonctionnalités de l’outil

    o Rédaction, maintien et priorisation du product backlog

    o Construction, évaluation de la valeur métier, priorisation et suivi des User Stories

    o Planification des sprints et de leurs contenus

    o Lien entre les équipes de développement, les autres équipes projet de Leroy Merlin et le métier

    o Animation des cérémonies Agile (Sprint Planning, Sprint Review)

    o Mise en place de certaines cérémonies Agile puis participation à celles-ci (Rétrospectives, Daily meeting)

  • Leroy Merlin - Consultante AMOA

    Lezennes 2016 - 2017 La mission porte sur le pilotage de la recette fonctionnelle et métier sur un projet Supply Chain

    o Préparation de la recette
    Définition de la stratégie de test et estimation des besoins de recette (ressources, temps)
    Conception des cas de tests, modes opératoires et jeux de données
    Veiller à la disponibilité des environnements nécessaires au démarrage de la recette

    o Suivi de la recette
    Animation et planification des activités de l’équipe de tests
    Résolution des points de blocages empêchant le bon déroulement de la recette
    Suivi de la résolution des anomalies
    Suivi de l’état d’avancement de la phase de recette

  • Cofidis - Chargée de modélisation

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2011 Stage de six mois au sein de la Direction des Systèmes d'Information et Organisation de la société Cofidis.

    Ce stage se concentre autour du référentiel entreprise, dont le but est la formalisation des processus métiers en place au sein de Cofidis.

    Ma mission se déroule autour de différents axes:

    Actualisation du référentiel entreprise (référencement sous forme de modélisation des processus métiers, de pilotage et support de l’entreprise) suite à la mise en application de la loi Lagarde :
    - Recherche d’informations auprès des projets visant la mise en conformité du SI avec la loi Lagarde,
    - Encadrement des recherches et des modélisations auprès de consultants (coordinatrice entre les différents participants du projet).
    - Optimisation et amélioration des modélisations effectuées sous ma coordination.

    Modélisations de plusieurs processus en place au sein de l’entreprise :
    - Recherche d’informations via la réalisation d'interview, modélisations des processus,
    - Validation auprès des Chefs de projets et des supports métiers.

    Proposition et réalisation d’une matrice multi-canal mettant en correspondance activité métier et acteurs:
    - Recherche d’informations auprès des opérationnels et validation de la matrice auprès des fonctionnels (supports métiers).

    Modélisations de processus à partir de procédures.

    Utilisation du logiciel de modélisation ARIS.

  • Cofidis - Consultante MOA

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2016 Mission de consultante s'opérant dans le cadre de la migration du SI de l'entreprise Cofidis Participations vers le SI du Crédit Mutuel. L'entreprise Cofidis a choisi de se baser sur les processus pour la rédaction des cas de recettes, des procédures et des formations.

    Mon intervention se porte dans ce contexte sur les axes suivants:

    Modélisation de processus Métiers
    • Recueil des informations via l’animation d’ateliers et par la réalisation d’interview
    • Restitution des informations sous le référentiel des processus ARIS

    Validation de la cohérence des processus Métiers entre les différentes entités du groupe Cofidis Participations

    Optimisation de l’utilisation et de l’exploitation du référentiel des processus ARIS
    • Formalisation des besoins
    • Validation des spécifications fonctionnelles
    • Conception et exécution de la recette des solutions livrées

    Conception et animation d’une formation à la démarche Processus de l’entreprise

  • D.R.A.C Nord-Pas-de-Calais - Stagiaire Assistante Documentaliste

    2010 - 2010 • Mise en ligne sur le site internet de la D.R.A.C de publications électroniques avec étude préalable des possibilités de valorisation de ces publications au sein du site internet, des conditions juridiques d’une mise en ligne, des questions informatiques (format, taille et protection des fichiers)


    • Étude du centre de documentation en archéologie :
    - États des lieux
    - Diagnostic
    - Préconisations
    - Mise en place de certaines propositions


    • Participation aux tâches quotidiennes du centre de documentation :
    - Indexation
    - Inventaire des revues
    - Accueil du public

  • Cofidis - Etudiante, chargée d'audit

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2011 Préconisations visant à améliorer l'accessibilité aux informations contenues au sein du référentiel entreprise.
    Réalisation d'un cahier des charges.

    Mission réalisée dans le cadre d'un enseignement (gestion de projet) dispensé au sein de l'université Lille 3.

  • Domino's pizza - Employée polyvalente

    Issy-les-Moulineaux 2008 - maintenant

  • Stage au sein de centre de documentation - Stagiaire

    2008 - 2009 Bulletinage de périodiques
    Création de séances pédagogiques

  • McDonald's - Équipière polyvalent

    guyancourt 2006 - 2008

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Réseau

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