Laetitia MARTY

En résumé

Entreprises

• Valeo - Contrôleur Interne

  Paris 2017 - maintenant

• Valeo - Controleur Financier Site

  Paris 2014 - 2017 Controleur Financier Site Highland Park, Michigan USA

• Valeo - Contrôleur Financier site

  Paris 2012 - 2014 • Assurer la fiabilité des données financières reportées
  • Elaboration et suivi du budget et du Plan Moyen terme
  • Co-piloter l'usine avec le Directeur d'usine
  • Assurer les revues (3/an) avec les auditeurs externes
  • Rendre les équipes autonomes afin d'être managées par un autre site

• Valeo systèmes électriques - ETAPLES (62) - Contrôleur de gestion industriel

  2011 - 2012 • Analyser les ventes, prix de vente, marges, frais de personnel et effectifs pour la clôture mensuelle, les prévisions à 3 mois et le budget
  • Assurer la fiabilité et le contrôle des stocks grâce à une étroite collaboration avec les logisticiens
  • Organiser des inventaires tournants et l’inventaire général
  • Assurer l’audit interne du site par un contrôle des points LSF (cycles ventes et stocks)

• Valeo - Responsable Reporting

  Paris 2009 - 2011 • Consolider et analyser les données financières des sites durant la clôture mensuelle, le processus budgétaire et le business plan avant l’envoi au Groupe
  • Participer à l’élaboration du budget du Pôle Systèmes de Motorisation
  • Rédiger les commentaires financiers mensuels et budgétaires du pôle et du groupe de produits Systèmes Électriques
  • Participer à l’élaboration et l’analyse du business plan
  

• Valeo - Contrôleur de gestion industriel

  Paris 2008 - 2009 • Consolider et analyser les ventes, les indicateurs, les investissements et les effectifs
  • Participer à la rédaction des commentaires financiers de la clôture mensuelle et du budget
  • Assurer le reporting financier à la Branche à travers les outils Valeo
  • Élaborer le budget ventes
  • Coter les nouveaux produits et vérifier l’exactitude des coûts standards avec les départements concernés (projet, R&D, ventes, achats, ...)
  • Animer le plan-30 (-30% des coûts sur 2 ans): réunions hebdomadaires et reporting mensuel
  • Assurer l’audit interne du site par un contrôle des points LSF (cycles achats et clôture)
  

• Colgate Palmolive - Chef de secteur

  Bois-Colombes 2007 - 2007 • Assurer la vente des produits à travers des objectifs quantitatifs et qualitatifs
  • Déployer la communication Groupe et le plan marketing
  • Assurer le respect du droit de la concurrence
  • Contrôler le budget alloué à la promotion et au merchandising
  • Reporter au responsable Région

Formations

• EDHEC Business School (Lille)

  Lille 2002 - 2006

Réseau

• Emilie DUGROSPREZ

• Julien BATTUT

• Julien BELLEMBERT

• Marie-Claire CONSTANS HERVE

• Marlène LACOMBE

• Natacha Udunululuia ABALO

• Olivier VALLET

• Patrice VALENTI

• Sébastien BOUDET

• Sophie SORTON