Landry BENGUELET

En résumé

Entreprises

• Safran - Contrôleur de gestion

  Paris 2014 - maintenant Contrôleur de gestion – Safran University, Safran
  
  o Piloter le système de tableaux de bord de la formation
  - Concevoir des tableaux de bord et mettre en place des indicateurs de performance
  - Veiller à la fiabilité et à la pertinence des indicateurs (financiers et non financiers)
  - Automatiser le tableau de bord avec l’application VBA de Excel
  
  o Réaliser des études économiques et financières, établir des business plan et réaliser des simulations économiques et financières de projets
  
  o Réaliser l’analyse mensuelle des écarts des résultats et rédiger les commentaires à destination de la direction
  
  o Participer au cycle prévisionnel (PMT/Budget/actualisations)
  

• Safran - Contrôleur de gestion centre de coût

  Paris 2012 - 2014 Contrôleur de gestion- Safran University, Safran
  o Piloter le processus des tableaux de bord
  - Alimenter, mettre à jour et assurer la diffusion des tableaux de bord
  - Organiser et animer les réunions de communication avec les opérationnels
  - Analyser les écarts et rédiger le rapport des plans d’actions
  
  o Réaliser des reportings périodiques
  - Garantir la cohérence et la fiabilité des reportings dans le respect des normes
  - Assurer le respect des délais (respect des dates de clôture)
  
  o Gérer le processus achat-commande-facture en collaboration avec les services Achats et comptabilité fournisseur pour optimiser les délais de passation de commandes et de règlements des fournisseurs.
  
  
  

• Cabinet d'expertise comptable Fiduciaire des Flandres - Auditeur social

  2011 - 2011 Audit externe RSE
  Audit de conformité
  Audit stratégique
  Contentieux de l’URSSAF
  

Formations

Réseau

• Anubha VERMA

• Daniel SOURISSEAU

• Dickers AMOKO

• Emmanuelle COUSTENOBLE

• Fabienne JEAN-BAPTISTE

• Jocelyne GILLOT

• Karine FERNANDES

• Léontine DA COSTA - COULIBALY

• Marjorie MILKOFF

• Pascal PILAT