Menu

Lang FRÉDÉRIC

SARREGUEMINES

En résumé

Mes compétences :
Lean Management
Expertise Ferrage / Assemblage
Direction de projet
Industrialisation
Projets FORD DAIMLER PSA RSA GM
SMED
Amélioration continue

Entreprises

  • Magna Lorraine Emboutissage - Responsable Industrialisation / Methodes

    2011 - maintenant Responsable du service Industrialisation & méthodes / Chefs de projet , Ingénieurs méthodes, Techniciens CAO, Logistique et Qualité

    Management de 14 personnes

    - Responsable de la bonne conduite Qualité / Coûts / Délais des projets du chiffrage à la mise en production série du couple produit process
    - Pilotage de projet en relation directe avec les O.E.M (PSA / RSA / DAIMLER / GM / FORD)
    - Définition et suivi des budgets du service et des projets (M€)
    - Standardisation de la démarche de suivi des projets et des modifications séries
    - Mise en place et optimisation des moyens de production presse, outillage, îlot robotisé
    - Définition des méthodes de fabrication en emboutissage, assemblage, profilage

  • Magna Lorraine Emboutissage - Coordinateur Organisation Progrès Continu

    2009 - 2010 En charge de l'animation de la démarche progrès de l'entreprise:
    - Lean
    - Smed gain de 60%
    - Mise en place du suivi des performances de la production (calcul du TRS + Pareto en ligne)
    - Management direct de 3 pers

    En parallèle de cette mission chef de projet industrialisation pour les clients Renault et PSA

  • Magna Lorraine Emboutissage - Responsable projet industrialisation

    2005 - 2008 Gestion de projets d''industrialisation ferrage de l'élaborion du chiffrage à la mise en série des installations.
    Intégration de 4 ilots 100% robotisés, au total 20 robots

Formations

Réseau

Annuaire des membres :