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Laure AUMONT

Saint-Nazaire

En résumé

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Entreprises

  • MAN Diesel & Turbo - Assistante de Projet

    Saint-Nazaire 2013 - maintenant Support au Chef de Projet dans le cadre de :
    * La gestion des contrats
    * La gestion et l'animation de l'Equipe Projet
    * La recherche de solutions aux problèmes techniques et logistiques courants depuis l'enclenchement du projet jusqu'à sa fin de garantie
    Interlocutrice du Client et des partenaires du Consortium par délégation du chef de Projet
  • Faurecia Automotive Seating - Division Mécanismes - Assistante de Direction

    2005 - 2012 Assistante de Direction du Vice Président et de son Comité de Direction (6 directeurs).
    Gérer les agendas du VP ainsi que de son CODIR
    Faciliter le travail de chaque membre du CODIR et apportant l'appui logistique et opérationnel nécessaire.
    Assurer le rôle de "point d'entrée" pour VIP du Groupe et de la Business Group
    Organiser des évènements particuliers à haut niveau (visite de M. Nicolas Sarkozy), de clients de marque (VW, Nissan, Audi, PSA, Renault,...)
    Organisation de conventions à l'étranger
    Gestion des priorités pour l'ensemble de l'équipe
    Gestion et organisation des différents déplacements
    Etablir les présentations pour les visites (clients, VP, ...) et consolider les reportings (rapports mensuels, budgets et PMT)
    Accueillir et soutenir les nouvelles recrues dans leurs démarches administratives relatives à leur arrivée dans la région (recherche de logements, d'écoles, de nounou,...) afin de garantir leur arrivée dans de bonnes conditions.
    Démission suite à mutation professionnelle de mon mari
  • Faurecia Automotive Seating - Division Mécanismes - Coordinatrice Projet

    2004 - 2005 Dans le cadre de la création d'une nouvelle usine en Chine,
    Constituer les dossiers de transferts de production des sites européens vers la Chine (Wuxi)
    Assurer la coordination au sein de l'équipe Projet ainsi que le rôle d'interface entre les différents services (indus, RH, Finances,...) et les équipes projets tant en France qu'en Chine
    Organiser les déplacements des personnes et des composants vers la Chine
    Prendre en charge tous les aspects logistiques et administratifs relatifs à la formation de 26 opérateurs/agents de maitrise chinois sur le site flérien en France pour une durée de 6 mois
  • Fonderies et Ateliers du Bélier - Responsable suivi de Projet

    2000 - 2002 Coordonner les différents services intervenant dans la phase de démarrage d'un nouveau produit, et ce jusqu'à sa vie série.
    Valider et diffuser les documents qualités client relatifs à toutes les pièces de démarrage
    Mettre en place et faire vivre une base de données permettant de suivre les quantités de nouveaux projets ainsi que leur spécificités, pour tous les sites du groupe
    Démission suite à mutation professionnelle de mon mari
  • Fonderies WAELES (VALFOND en 1997) - Assistante de Direction

    1998 - 2000 Développer la communication entre la Direction et l'encadrement
    Diffuser et pré-analyser les indicateurs de gestion pour la Direction
    Gérer les agendas (organiser et planifier les réunions de Direction)
    Participer à l'élaboration de dossiers et analyses diverses (investissements, social, budgets,...)
    Préparer avec les Ressources Humaines les CE, DP, CHSCT
    Démission suite à mutation professionnelle de mon marie
  • Fonderies WAELES (VALFOND en 1997) - Assistante du Directeur Industriel

    1996 - 1998
  • Fonderies WAELES (VALFOND en 1997) - Coordinatrice du plan de productivité entreprise

    1993 - 1995
  • Fonderies WAELES (VALFOND en 1997) - Automaticienne

    1991 - 1993

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