Mes compétences :
Achats
Marchés publics
Marchés de travaux
Gestion de projets
Project management
Entreprises
Réseau ferré de France
- Chargée de projets
LA PLAINE SAINT DENIS2010 - maintenantConduite de projets ferroviaires.
Principales missions :
• définition et pilotage des études et des travaux, en mandat et en maîtrise d’ouvrage directe,
• préparation et suivi des conventions de financement avec les partenaires,
• élaboration des conventions de mandat (SNCF ou autres prestataires)
• participation au processus de concertation avec les élus, les administrations, les socioprofessionnels, les associations, les citoyens,
• analyse critique des rapports d’études et des rapports d’avancement se rapportant aux différentes étapes du projet,
• participation à l’établissement des bilans socio-économiques et financiers des projets.
Principales opérations :
• Amélioration de la mise en accessibilité des gares aux personnes à mobilité réduite (en phases EP / AVP / PRO / REA).
• Opérations de régénération Voies et OA/OT sous maîtrise d’ouvrage mandatée et sous maîtrise d’ouvrage directe.
• Projet ferroviaires divers.
Réseau Ferré de France
- Chargée de Marchés
LA PLAINE SAINT DENIS2007 - 2010Réseau ferré de France (Besançon - 25)
• Maîtrise d’ouvrage directe : rédaction et pilotage des consultations (travaux et prestations intellectuelles) ; suivi juridique et administratif des marchés.
• Maîtrise d’ouvrage mandatée : contrôle des marchés passés au nom et pour le compte de RFF.
SNCF
- Acheteuse
2006 - 2006SNCF - Service Régional des Achats (Rouen - 76)
Rédaction et pilotage des consultations (travaux et prestations intellectuelles) ; analyse des offres et négociations ; suivi juridique et administratif des marchés.
GROUPE LIMAGRAIN
- Achats hors production
Saint-Beauzire2004 - 2005Groupe Limagrain Holding (Chappes - 63)
Redéfinition de la politique Voyages et Déplacements du groupe (Budget France et Europe.
• Analyse du marché et les besoins de l'entreprise, veille technique et économique du marché.
• Sélection des fournisseurs et des produits, négociation des contrats.
• Présentation et mise en place de recommandations de réorganisation et de maîtrise des coûts à la direction du Groupe :
- Mise en place d’une rémunération par « Transaction Fees » des agences de voyages.
- Elaboration d’un système de réservation « On Line ».
