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Laure HARDEL

CALVISSON

En résumé

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Entreprises

  • Royal Canin (groupe Mars Inc) - Manager de l'atelier pilote R&D

    2014 - maintenant Gestion d'une équipe de 4 personnes (postés en 2x8 ou 3x8 selon les besoins):
    - Définition des objectifs
    - Proposition de rémunération liée à leur performance
    - Responsable de la formation et de faire progresser les associés
    - Assure l’adéquation planning/ressources avec l’ensemble des services R&D

    Gestion de l'atelier pilote (Fabrication de prototypes pour les équipes R&D Royal Canin et Mars) :
    - Assure le suivi des budgets relatifs au fonctionnement de l’atelier (>200k€)
    - Est responsable de la sécurité des Hommes et des équipements
    - Propose le plan directeur pilote à 3 et 5 ans et les investissements liés
    - Supervise la réalisation des investissements
    - Responsable de la mise en place et de l’application des standards qualité (démarche HACCP, certification ISO 9001, 22000, audits réalisés par LRQA)
    - Assure la disponibilité et la fiabilité de l’outil au quotidien
    - Responsable de l’amélioration continue
    - En charge de la gestion de l'environnement
  • Royal Canin (groupe Mars Inc) - Ingénieur Produits et Process

    2011 - 2014 L’objectif du poste est de contribuer au développement et à l’implémentation des nouveaux produits

    - Lors des phases d’initialisation contribue à la rédaction du Cahier des charges produit
    - Responsable des prototypages pilote
    - Responsable des prototypages industriels
    - Coordonne le lancement industriel et le suivi des premières fabrications
    - Anime le plan d’action correctif jusqu’à la qualification du produit

    Autres missions inhérentes au poste:
    - Management indirect des 4 opérateurs pilote
    - Management indirect de l’atelier
    - Supervise la réalisation des protocoles dont je suis responsable
    - Assure un suivi de veille technologique
  • Royal Canin - Ingénieur Process

    AIMARGUES 2009 - 2011 Depuis Mai 2009
    Au sein de l'UAT Process j'ai en charge:
    - Développement de l'utilisation en production des outils de la PPJ (MSP, 5S, 5M...)
    - Amélioration du processus (garant du respect de la conformité produit, gestion des non conformités, gestion des interfaces...)
    - Sécurité alimentaire et qualité
    - Sécurité des Hommes
    - Suivi de la productivité
    - Suivi / gestion de projet
  • Novandie - Ingénieur Process

    BIARS SUR CERE 2009 - 2009
  • Novandie - Chef d'équipe production

    BIARS SUR CERE 2008 - 2008 Ingénieur Chef d'équipe production posté en 3x8 (Effectif de l'équipe, environ 30 personnes)
    - Gestion de la production et du conditionnement (productivité et qualité)
    - Gestion des plannings (pointage, formation)
  • La Compagnie du Biscuit - Production/Stagiaire

    2007 - 2007 Réduction des déchets produits finis sur les lignes de fabrication de petits beurres tablette de chocolat :
    -Analyse des chiffres des déchets et observation sur ligne de production. Mise au point d’une cartographie
    -Animation des plans d’actions avec la maintenance et les opérateurs
    -Etude des résultats et amélioration des actions menées
  • Lunds Universitet - Stagiaire

    2006 - maintenant Stage de 3 mois en laboratoire universitaire (Lund, Suède)
    Détermination du taux d'hydrolyse in vitro de l'amidon sur une série de produits à base de seigle

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