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Laure LANCELOT-BIZZARI

PARIS

En résumé

Après une expérience dans le monde du Conseil en marketing / CRM, en tant que consultante fonctionnelle chez Soft Computing (leader du marché) je me suis orientée vers l'opérationnel afin d'élargir mon expertise à la relation client.

J'ai donc choisi de rejoindre les Services Clients de la carte Navigo en août 2009.
Le GIE Comutitres assure la gestion opérationnelle des titres de transports Navigo en région Ile-de-France, pour le compte des transporteurs RATP, SNCF, OPTILE ainsi que le STIF. Le nombre de clients gérés par Comutitres dépasse les 4 millions faisant de ce groupe, une référence forte en France en termes de gestion de la relation client.

Aujourd'hui je suis en charge des Services Clients, dont les principales missions sont :
● De piloter les principaux processus de la relation clients
● D'assurer la gestion des clients
● De piloter les différents prestataires de la relation clients
● De communiquer et gérer les informations relatives aux titres et aux clients

La prochaine étape est pour moi d'apporter mon expertise ainsi que mes connaissances sur des projets stratégiques dans d'autres secteurs où la relation client est également une priorité.

Mes compétences :
accompagnement
gestion de projet
CRM
relation client
SEPA
conduite du changement
Conseil
pilotage
coordination
GRC
Services Clients
Marketing
Management
Réseaux sociaux
Marchés publics

Entreprises

  • GIE Comutitres (SNCF / RATP / OPTILE) - Responsable Services Clients Carte Navigo

    2009 - maintenant Responsable Services Clients carte Navigo, en charge d’une équipe de 8 personnes ayant pour principales missions :

    - Le pilotage de la gestion opérationnelle des abonnements Navigo, imagine R et Titre Solidarité Transport (prévisions, reportings, procédures métier, audits et plans d'actions / d’amélioration continue),
    - La définition, le suivi et le pilotage des principaux processus de la relation client (souscription, SAV, réclamations, recouvrement, fraude...)
    - La définition et mise en application de la stratégie Relation Client avec la coordination des actions des prestataires (centre d’appels (niveaux 1 & 2), gestion financière, personnalisation de passes, traitement des documents entrants et communications sortantes),
    - Le traitement des demandes clients et de gérer les pics d'activité (qualité des traitements, prise en charge des réclamations de niveau 3...),
    - La communication et la diffusion des informations relatives aux titres, aux clients et aux prestataires (interface avec le STIF, les transporteurs, RATP, SNCF et OPTILE, les Conseils Généraux),
    - La mise en oeuvre des projets transverses (Ex : Développement de nouveaux canaux chat et réseaux sociaux, Projet SEPA pour Single Euro Payments Area),
    - La gestion du renouvellement des différents marchés publics de relation clients et l'optimisation des contrats.
  • SOFT COMPUTING - Consultante fonctionnelle CRM

    PARIS 2006 - 2009 Consultante fonctionnelle sur des projets d’accompagnement marketing, de fidélisation, de stratégie marketing et de mise en place de solutions CRM.

    - CRMServices – SNCF (18 mois) :
    > Responsable de la stratégie du marché des clients Loisir (cartes de fidélité Enfant+, 12-25, Escapades et Senior)
    > Mise en place d’une plateforme de tests pour l’optimisation de la gestion des campagnes de renouvellement des cartes commerciales
    > Accompagnement à la démarche de refonte des programmes de fidélité et du pilotage de la générosité du programme (earn / burn).
    > Responsable du projet de mise à disposition d’un outil de pilotage de l’activité ‘burn’

    - Intermarché (12 mois) : Assistance complète à maîtrise d’ouvrage sur la mise en oeuvre de leur solution système d’informations client (SIC) :
    > Recueil des besoins et utilisateurs, identification des sources de données et validation des spécifications fonctionnelles.
    > Cadrage et réalisation de la recette fonctionnelle de l’application.
    > Cadrage et initialisation de la phase de conduite du changement.
    > Définition d’une offre spécifique destinée aux industriels partenaires de l’Enseigne.

    - Musée du Louvre :
    > Cadrage de l’organisation marketing, définition des principes organisationnels et élaboration de scénarii de l’organisation promotion.
    > Proposition de plan de travail pour la mise place de l’organisation

    - Sony Playstation :
    > Accompagnement marketing opérationnel sur l’organisation et le suivi des campagnes e mailing.
    > Proposition de processus d’organisation de campagnes et d’outils de suivi des campagnes : identification des indicateurs clefs, définition de fiches bilan de campagnes.

    HASBRO France (MB Games) :
    Conception d’une stratégie relationnelle grace à un accompagnement dans la définition des objectifs marketing opérationnel et dans la mise en place d’une base de données client.
    > Création et animation d’un séminaire autour des bonnes pratiques marketing et support d’animation du brainstorming / Synthèse des besoins marketing)
    > Définition des processus, des outils marketing métier et des tableaux de bord (Processus marketing + rôles des intervenants / Règles de nomenclature des campagnes / Modèle de fiche campagne spécifique Hasbro MB Games / Support de présentation des processus et des outils)

    - Système U :
    Démarche de cadrage des besoins en indicateurs de données et reporting associé.
    > Macro modélisation des données grace à l'identification des grands axes d'analyse et des hiérarchies correspondantes.
    > Définition des agrégats et indicateurs métier et validation des règles de gestion associées.
    > Identification des types d'usage et des rapports standards (reporting commercial, financier, pour le service études, marketing...).
  • DANONE - Assistante marketing relationnel / CRM

    Paris 2005 - 2006 - Mise en œuvre des actions CRM de Danone France (Danoé, Bingo des marques, site Internet…)

    - Participation à la création du nouveau programme relationnel Danone&Vous

    - Analyse de la rentabilité des actions de promotion consommateurs « classiques » ou de marketing relationnel menées par les marques, ou transversales marques. Grâce à ces analyses, mise en place d’une « boîte à outils » promotionnels

    - Benchmark des offres promotionnelles mises en oeuvre sur le marché alimentaire pour dégager de nouvelles opportunités

    - Participation à la campagne institutionnelle « Seul Danone sait faire des Danone » (leaflet, affichage, film TV et site Internet)
  • COLGATE - PALMOLIVE - Assistante communication /ventes

    Bois-Colombes 2004 - 2004 > Communication Produits : réalisation des supports de l’Equipe de Vente (arguments de vente, dossier de lancement…)
    > Analyse, synthèse et diffusion de l’information concurrence (bestpractices nouveaux produits, promotions…)
    > « Outsourcing » : relation avec les partenaires extérieurs (merchandising, animations et loteries)
    > Participation à la mise en place de l’Opération Téléthon 2004
  • Catalina marketing France - Cosultante

    2003 - 2003 > Étude et animation (Ecobon®, Ecolink®) des marques de distributeurs des enseignes du groupe Carrefour

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