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Laure MANIFICAT

PARIS

En résumé

La complémentarité de mes expériences (de consultante en organisation / management / RH, de directrice de projets, de coach et de responsable d’une université d’entreprise), m’a permis de développer et enrichir les compétences clefs suivantes :
- Gestion de transformations, accompagnement du changement
- RH (politique, organisation, processus, SIRH, numérique) ; une compétence phare opérationnelle en Learning & Development
- Accompagnement managérial (individuel, collectif, codéveloppement)
- Innovation (RH, management, numérique, organisation, modalités de travail).

Je mets ces compétences au service de la réussite de la dimension humaine de projets de transformation.

Mes compétences :
Accompagnement individuel
Pilotage de structure
Management
Conseil en management, RH, orga, SI
Coordination, management fonctionnel
Learning & Development
Coaching collectif et codéveloppement
Stratégie
Project management
Change management
Ressources humaines (qualitatives)
Numérique
Innovation RH

Entreprises

  • Manifi'Sens - Fondatrice

    2016 - maintenant Un métier : accompagner les organisations, les équipes et les professionnels dans leurs projets de transformation, en privilégiant des approches innovantes

    Un objectif : réussir la dimension humaine des transformations, en trouvant le meilleur équilibre entre Humain et Performance

    Une offre de service aux DRH, responsables de transformation numérique, managers, responsables formation en 4 volets :
    - accompagnement de DRH dans leur repositionnement stratégique (vers plus de numérique, de développement de l’actif humain, d’accompagnement des transformations d’entreprise…) ;
    - accompagnement de transformations numériques, dans leur dimension humaine, avec des démarches innovantes ;
    - coaching individuel et collectif, intelligence collective et codéveloppement entre pairs ;
    - formatrice en management (en particulier innovations managériales).

    En savoir plus : www.manifisens.com

  • Services du Premier Ministre - SGMAP Réforme de l'Etat - Responsable d'université d'entreprise et coach

    2013 - 2016 Responsable de l'Université interne Groupe (nommée Ecole de la Modernisation de l’Etat) :
    Objectif : accompagner les acteurs de la réforme de l’Etat dans le développement de leurs compétences, l’évolution des cultures, l’avancée de leurs projets
    Résultats : une douzaine d’offres, plus de 5500 participants, note moyenne de satisfaction de 9,25/10, déploiement national, périmètre Groupe
    Particularités : action learning, pragmatisme et sur mesure, mixage des populations, travaux entre pairs, intrapreunariat
    Exemples d’offres : leadership, conduite de projet, Lean management, développement managérial, coaching, codéveloppement, créativité et innovation, relation client, numérique

    En charge également du développement du coaching professionnel / accompagnement dans l’administration

  • Direction Générale de la Modernisation de l'Etat (Ministère de la réforme de l'Etat) - Directrice de portefeuille de projets

    2010 - 2012 Responsable d’un portefeuille de projets dont l'objectif est de simplifier les interactions administratives entre l’Etat et les entreprises / associations
    Une vingtaine de projets réalisés ou coordonnés avec les ministères partenaires, des projets interministériels avec une forte dimension conduite du changement
    Exemples de projets :
    - Programme « Dites le nous une fois », visant à réduire la redondance des informations demandées aux entreprises par les administrations
    - Compte personnalisé à destination des associations (idem pour les entreprises), permettant de réaliser des démarches en ligne
    - Université de Service visant à acculturer les agents à la relation de service.

  • EUROGROUP - Manager

    Puteaux Cedex 2000 - 2010 De consultante à manager dans un cabinet de conseil en organisation, management, ressources humaines et système d’information :
    Plus d’une vingtaine de projets accompagnés pour le compte de grands groupes privés (ex : ArcelorMittal, Areva) et publics (ex : La Poste, SNCF)
    Une spécialisation fonctionnelle autour des ressources humaines et du management.

  • JPM Consultants - Consultante

    1999 - 2000 Conseil généraliste aux PME-PMI
    - Stratégie,
    - Marketing,
    - Finance, Gestion

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