Matthieu DEBRÉ

En résumé

Entreprises

• Infosys - Principal Business Consulting

  Roissy en France 2012 - maintenant

• LOGICA Business Consulting - Manager BT People Change

  Courbevoie 2010 - maintenant En charge de l'offre :
  Change 2.0 rationnalisé - Accélération du changement et Nouvelles technologies.
  
  
  Mission Chez :
  - ALSTOM
  - FRANCAISE des JEUX
  - GDF-SUEZ
  - FROMAGERIE BEL

• Crossknowledge - Manager

  Suresnes 2006 - maintenant Manager d'une équipe de Chefs de projet en charge de l'animation et le suivi de comptes client.
  Définition de besoins et analyse pédagogique
  Pilotage du développement et mise en place des solutions
  Accompagnement du changement/ Animation
  Fidélisation client/Développement
  Exemple client : Danone,Nestlé, Renault, GE, Unilog, Casino...

• GROUPE DURAND ALLIZE - Assistant Directeur Recherche et Développement

  2000 - 2000 Developpement et gestion de parcs d'attraction (spécialisée dans les Aquarium Géants- Aquarium de Touraine et Mini chateaux)
  
  
  Mise en place du système de gestion des caisses et formation des utilisateurs
  
  Recherche de nouveaux concepts de parcs d’attraction
  
  Achat de produits pour les boutiques des parcs

• Eurogroup - Consultant Senior

  Puteaux Cedex 2000 - 2006 Mission
  
  Groupe La Poste
  Direction de la Doctrine et du Contrôle Comptable
  Accompagnement du Changement de la Direction de la Doctrine et du Contrôle Comptable Groupe
  
  ONEP
  (Office National des Eaux Potables)
  Maroc
  5 000 personnes
  Modernisation du système de Gestion des Ressources Humaines
  Durée : 5 mois
  Equipe : 2 personnes
  
  COMANAV (Compagnie Marocaine de Navigation)
  Maroc
  1 500 personnes
  Assistance à l’identification et à la mise en place des actions prioritaires nécessaires à la privatisation de l’entreprise
  Durée : 1 mois
  
  ONCF
  (Office Nationale des Chemins de Fer)
  Maroc
  9 000 personnes
  Optimisation de l’organisation et Assistance à la Direction des Ressources Humaines
  Durée : 2 mois
  Equipe : 2 personnes
  
  EDF C-Pro
  Définition de l’organisation et des modes de fonctionnement de la nouvelle Agence Commerciale Pro
  Durée : 1 an et demi
  
  EMC²
  Coopérative Agricole Verdun
  Définition du Schéma Directeur Stratégique Système d’information
  Durée : 3 mois
  
  La Poste
  Direction du Courrier – Direction de la Stratégie et du Contrôle de Gestion
  Définition et mise en place du nouveau système de facturation de la Direction du Courrier pour les Entreprises et les Professionnels
  
  Projet Grand Large
  
  Durée : 2 ans et demi

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Damien MATHIEU

• Delphine CANON

• Frédéric FOUQUET

• Guillaume WALLUT

• Laure GIRARDOT

• Mehddy HADHIRI

• Mehdi KEFI

• Philippe RENAUD

• Yann ELFASSY