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Damien MATHIEU

PARIS

En résumé

ANALYSTE FONCTIONNEL / MAITRISE D’OUVRAGE
- Analyser les besoins fonctionnels (réglementaires et économiques) et optimiser les processus
- Coordonner les projets et les acteurs (utilisateurs et développeurs)
- Manager et animer des équipes
- Conduire le changement et concevoir les formations

Mes compétences :
Accompagnement au changement
Gestion de projet
Analyse fonctionnelle

Entreprises

  • Autorité de contrôle prudentiel - Banque de France - Chargé de mission

    2009 - maintenant
  • Aedian Consulting - Consultant

    PARIS 2007 - 2009 Cabinet de conseil en organisation et management de 90 personnes

    Mission en clientèle : Banque de France (AMOA projet de mise en place d'un nouvel outil de gestion des cartes d'identité des établissements financiers)
    - gestion du projet
    - étude amont
    - animation des ateliers/entretiens
    - rédaction du cahier des charges
    - encadrement de l'équipe
  • Colombus Consulting - Consultant

    Paris 2005 - 2007 Cabinet de conseil en organisation et management (grands projets SI) de 70 personnes et 7 M€ de CA en 2006

    Mission en clientèle : RTE (EDF) : Conduite du changement pour les projets SAP (maintenance) et OPX2 (planification)
    - Animation des ateliers de cadrage fonctionnel (contributeurs métiers et intégrateurs)
    - Définition et mise en place de l’intégralité de la stratégie de déploiement (30 sites sur 1 an)
    - Organisation et réalisation des formations pour 3 600 personnes : animation des 60 formateurs, pilotage des chantiers environnements de formation et outil didacticiel de formation (cahier des charges, sélection et gestion des prestataires)

    Mission interne : en charge du recrutement (entretiens, forums)
  • Start-up dans l'événementiel - Gérant de société

    2003 - 2005 Gestion d'une entreprise [CA 2003-04 1,8 M€] s'occupant :
    - d'une agence événementielle
    - d'un pub-retaurant
    - d'une salle de spectacle

    Missions :
    Pilotage du projet d’ouverture d’un établissement de 1 100 m2 recevant du public (Paris XV)
    - Réalisation des études amonts et conduite du développement (animation de réunions de chantier)
    - Mise en place du déploiement : formation des équipes techniques, définition des procédures
    Structuration et mise en place du contrôle de gestion
    - Création du processus de reporting mensuel et des outils de pilotage, analyse systématique et suivi des plans d’actions opérationnels : résultat d’exploitation du groupe +35%

    Management et travail opérationnel : recrutements/licenciements et encadrement de 20 personnes
  • Eurogroup Consulting - Consultant

    Puteaux Cedex 2000 - 2003 Cabinet de conseil en organisation et management de 450 personnes et 50 M€ de CA en 2003

    Missions en clientèle :
    La Poste Courrier International : projet de réorganisation de l’administration des ventes
    - En charge de l’appropriation du SI par l’administration des ventes export : 50 personnes (4 sites)
    - Etude de faisabilité : analyse du fonctionnement de l’organisation, définition des besoins
    - Structuration de l’outil et réorganisation des processus de l’administration des ventes
    - Développement des compétences techniques des utilisateurs : conception et animation de la formation
    - Conduite du changement sur le terrain (élaboration des procédures, du suivi individuel et de l’assistance)

    La Poste – Direction du Courrier : projet SI de facturation du courrier (CA facturé 7 Mds€)
    - Planification, coordination et mise en place de la phase test du SI sur 3 sites pilotes (25 personnes)
    - Animations des formations et accompagnements terrain

    Imprimerie des Timbres et des Valeurs Fiduciaires : projet SI supply chain (Generix)
    - Diagnostic de l’organisation du site et de la vente par correspondance, définition de recommandations

    SNCF : appui métier dans la création d’une politique de prix agrégés

    Management de consultants et gestion de la relation clientèle sur toutes les missions

    Mission interne : réalisation de la formation de 160 personnes à un outil de « partage de savoirs » [KM]
  • Groupe Lagardère - Stagiaire

    2000 - 2000 6 mois de stage sur la veille informationnelle dans le secteur des médias et la gestion de projets (reporting)
  • INRETS - Ingénieur d'étude

    CHAMBRAY LES TOURS 1998 - 1999 Gestion de projets dans le cadre du 4ième Plan Cadre Recherche et Développement de la Commission Européenne
    Etude sur le développement économique des Pays d'Europe Centrale et Orientale
    Pilotage de deux consortiums européens de centres de recherche
  • OFUP - Responsable du secteur Grandes Ecoles

    1997 - 1997 En charge des ventes sur le secteur Paris Grandes Ecoles, j'ai accompagné mon équipe (10 courtiers) dans l'atteinte de nos objectifs.

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