Laure MILLET CHANEL

En résumé

Entreprises

• Groupe Galeries Lafayette - Chef de projet MOA

  Paris 2012 - maintenant Réalisations
  Dématérialisation des factures fournisseurs (600 000 documents / an) avec mise en
  place d’un workflow d’approbation et d’une GED – Budget : 500K€
  Mise en place du portail Chorus (facturation électronique des fournisseurs de la sphère publique)
  Mise en place d’un outil de gestion des négociations fournisseurs – Budget : 2M€
  Automatisation de la gestion des inventaires
  
  Organisation et conduite du changement
  o Formation et accompagnement des utilisateurs
  o Définition de l’organisation métier cible des centres de gestion comptable
  o Définition des nouveaux processus métier de la gestion des factures
  o Communication avec les fournisseurs : livre blanc
  Pilotage de projet
  - Définition du projet :
  o Conduite des études d’opportunité, cadrage des besoins
  o Gestion des appels d’offres
  o Evaluation du retour sur investissement
  o Rédaction des cahiers des charges fonctionnels
  - Mise en oeuvre du projet :
  o Rédaction des spécifications fonctionnelles générales
  o Réalisation et validation de la recette fonctionnelle
  o Animation des instances de décision et de suivi de projet
  Expertise fonctionnelle
  - Contrôle de gestion et comptabilité :
  o Analyse de la marge, calcul de provision et comptabilisation
  o Suivi des clôtures comptables
  o Calcul de la différence d’inventaire et comptabilisation
  - Gestion des achats et négociations fournisseurs
  o Gestion des contrats avec les fournisseurs
  o Calcul des négociations fournisseurs (remises différées, prestations…)
  o Achats marchandises, frais généraux et achats grossistes
  o Facturation et contrôle facture

• Groupe Galeries Lafayette - CHEF DE PROJET MOA

  TOULOUSE 2007 - maintenant Dématérialisation / GED
  FInance / Comptabilité

• Galeries Lafayette - CHEF DE PROJET AMOA

  Paris 2007 - 2011 à la mise en place d’un outil de facturation marchandise
  Pilotage de projet
  - Mise en oeuvre du projet
  o Pilotage et validation de la rédaction des spécifications fonctionnelles
  o Réalisation et validation de la recette d’intégration
  o Préparation des plans de bascule en production
  - Organisation et conduite du projet :
  o Etablissement des plannings et suivi des charges
  o Suivi de l’avancement du projet
  o Mobilisation et suivi des moyens budgétaires
  o Coordination et pilotage des équipes internes et externes
  Récurrence
  o Assistance utilisateur
  o Rédaction des demandes d’évolution
  o Analyse et suivi des incidents et anomalies
  Expertise Fonctionnelle
  - Gestion commerciale :
  o Référencement article, nomenclature produit, magasin, fournisseur
  o Commandes fournisseurs
  o Facturation marchandise

• LOGICA / CGI - CHEF DE PROJET MOE

  2001 - 2007 Réalisations
  3 projets d’intégration ERP : modules distribution et finance
  Responsable d’un centre de service : mise en oeuvre de projets d’améliorations fonctionnelles et maintenance applicative
  Pilotage de projet
  - Organisation du projet :
  o Pilotage de projet en régie ou au forfait
  o Suivi de l’avancement du projet et des livrables
  o Chiffrage des solutions et définition des plans de charge
  - Gestion des Ressources Humaines
  o Encadrement des ressources de développements internes :
  10 personnes
  - Clients
  o Total, Lafarge, Materis Paints, Céline, Kenzo, industrie pharmaceutique

• LOGICA / CGI - CHEF DE PROJET MOE

  2001 - 2007 projet d'intégration JDEdwards

Formations

• CERDI - Centre D'Etudes Et De Recherches Sur Le Développement International

  Clermont Ferrand 1996 - 1999 DESS

Réseau

• Benjamin BIESSY

• Celine RIVORY

• Francoise PELAUD

• Gaël GAEL (BOURDOISEAU)

• Hakim SOLTANI

• Marie-Emmanuelle WACKERMANN WOLFF

• Paul CHEVALIER

• Thibaut BOUCHET

• Yves PASTOR