Menu

Laure NICOLAS

COMBS LA VILLE

En résumé

Mes compétences :
Analyse de risques
Animation
Audit
Audit interne
Conseil
Conseil opérationnel
Contrôle budgétaire
Contrôle de gestion
Credit management
Finance
Formation
Management
Optimisation
Optimisation des coûts
Organisation
Reporting
Reporting d'activité
Analyse de risque
Gestion

Entreprises

  • Ourry Environnement - Contrôleur de Gestion

    2014 - maintenant - Construit les Tableaux de Bord Mensuel
    - Construit une matrice budgétaire
    - Réalise le budget et le contrôle budgétaire en impliquant les directions opérationnelles
    - Analyse d'activités spécifiques métier pour le Comité de Direction
    - Calcul de ratios et chiffres clés métiers
    - Contrôle les bonnes affectations comptables
    - Gestion de 65 centres de profit/coûts

  • BPI - Contrôleur de Gestion

    Paris 2008 - 2014 - Calcul du chiffre d’affaires
    - Contrôle de la rentabilité via la construction des comptes de résultat des centres opérationnels
    - Réalise le budget et le contrôle budgétaire
    - Analyse et proposition d’axes d’amélioration en cas d’écart entre le budget et le réel
    - Contrôle de la pertinence des abonnements comptables et de la comptabilité analytique
    - Maîtrise des frais généraux du groupe grâce à une politique de cost killing (30% d’économie)
    - Conseil auprès des Directeurs pour les décisions sur les prix de vente et les coûts
    - Gestion financière des filiales en Belgique et en Angleterre

  • BPI - Responsable Achats

    Paris 2006 - 2008 - Dossiers Voyages déplacements, Flotte automobile, Intérim, Fournitures de bureau
    - Mise en place d’une politique et processus achats
    - Conception et réalisation d’un tableau de bord achats
    - Contrôle des économies estimées et réalisées (environ 200 K€ par an)

  • BPI - Credit Manager

    Paris 1999 - 2006 - Management direct 4 collaborateurs, management transversal 15 personnes
    - Mise en place d’une procédure de crédit et de recouvrement
    - Elaboration d’un processus d’enquête financière, sensibilisation des opérationnels
    - Conception et réalisation d’un tableau de bord mensuel (DSO, CA, Encours environ 15 millions)
    - Analyse et Maîtrise du risque clients, détermination des provisions
    - Maîtrise du contentieux recouvrement
    - Réduction des échus > à 90 jours de 70%

  • Céline - groupe LVMH - Credit Manager

    Paris 1998 - 1999 - Gestion des agréments de l’assurance crédit (France et Export)
    - Superviser l'externalisation du recouvrement
    - Recouvrement de créances amiables (France et Export)
    - Contrôle et enregistrement des écritures comptables

  • Imprimerie Didier Quebecor - Assistante credit Manager

    1996 - 1998 - Mise en place d’un fichier clients
    - Etude de solvabilité des clients
    - Analyse financière et négociations des conditions de règlement

Formations

Réseau

Annuaire des membres :