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Laure PAGE-LECUYER

PARIS 1

En résumé

Parce que j’ai la conviction qu’un DRH doit être le business partner indispensable de la performance de l’entreprise, le développement et l’accompagnement des compétences des collaborateurs sont primordiaux et doivent servir la réussite de tous au travers d’une vision stratégique partagée. Porter les valeurs de l’entreprise et en être l’ambassadrice me semble essentiel et inhérent à la fonction Ressources Humaines.

Mes compétences :
Ressources Humaines
Formation
Droit social
Recrutement
Gestion de projet
Management
Administration du personnel
Rémunération et Paie
Institutions Représentatives du Personnel
Retail
Evaluation de la performance
Gestion multi sites

Entreprises

  • Caisse D'epargne Ile De France - Responsable de Département Développement RH

    PARIS 1 2018 - maintenant
  • KOOKAÏ - DRH

    Saint-Denis La Plaine 2016 - 2018 Membre du comité de Direction

    100 points de vente / 450 collaborateurs – Filiale du Groupe Australien MAGI

    - Accompagnement du changement et des évolutions des métiers et de l’organisation, suite PSE,
    - Définition et mise en œuvre de la politique Ressources Humaines : Politique de recrutement et d’intégration des collaborateurs, Politique de formation, Garante du respect des valeurs de l’entreprise et du climat social,
    - Conseil aux managers et opérationnels sur l’ensemble des problématiques RH et des process internes,
    - Pilotage et animation des Institutions Représentatives du Personnel,
    - Élaboration et pilotage du budget RH annuel,
    - Pilotage et contrôle de l’évolution de la masse salariale dans le respect des engagements budgétaires,
    - Pilotage du développement, de l’évolution professionnelle et des compétences des collaborateurs,
    - Supervision de l’administration du personnel,
    - Management d’une équipe de 4 collaborateurs,
  • DELTA LINGERIE - Darjeeling - Groupe Chantelle - Directrice des Ressources Humaines

    2012 - 2015 Membre du comité de Direction - 150 magasins – 700 collaborateurs

    - Accompagnement du changement et des évolutions des métiers et de l’organisation,
    - Définition et mise en œuvre de la politique Ressources Humaines : Politique de recrutement et d’intégration des collaborateurs, Politique de formation, Garante du respect des valeurs de l’entreprise et du climat social,
    - Pilotage du développement, de l’évolution professionnelle et des compétences des collaborateurs,
    - Rôle transverse Corporate au sein de l’équipe RH Groupe Chantelle : participation à des projets transversaux (SIRH, Pesée des postes, comité mobilité, évaluation de la performance),
    - Conseil aux managers et opérationnels sur l’ensemble des problématiques RH et des process internes,
    - Pilotage et animation des Institutions Représentatives du Personnel,
    - Élaboration et pilotage du budget RH annuel,
    - Contrôle de l’évolution de la masse salariale dans le respect des engagements budgétaires.
    - Supervision de l’administration du personnel et de la gestion de la paie internalisée,
    - Management d’une équipe pluridisciplinaire de 8 collaborateurs,
  • DELTA LINGERIE - Darjeeling - Groupe Chantelle - Responsable Ressources Humaines

    2007 - 2011 Développement de 115 à 140 magasins – de 450 à 630 collaborateurs

    - Conseils aux managers dans l’application de la politique RH, des règles et process internes : support business.
    - Relation individuelle de travail : Contrats de travail, exécution du contrat (modification, courriers, procédures disciplinaires), Rupture du contrat (gestion et règlement des litiges et contentieux, instruction et suivi des dossiers prud’homaux), Garantie du respect de toutes les obligations légales,
    - Relation collective de travail : Préparation et participation à l’animation des réunions CE & CHSCT,
    - Participation à l’élaboration et au suivi du budget RH,
    - Process internes : Mise en place et suivi (Intégration - Evaluations – Référentiel de compétences - Fixation des objectifs – Révisions salariales – Pesée des postes dans la classification interne Groupe (méthode HAY)),
    - Représentante principale auprès des administrations et partenaires divers : Inspections du travail, Médecine du travail, Action logement, Fédération patronale des succursalistes de l’habillement (FEH-Commission sociale),
    - Veille juridique et sociale,
    - Management d’une équipe de 3 collaborateurs,
  • DELTA LINGERIE - Darjeeling - Groupe Chantelle - Gestionnaire Ressources Humaines

    2001 - 2007 Développement de 50 à 115 magasins – de 250 à 450 collaborateurs

    Effectif moyen en gestion : 170 salariés répartis sur 25 boutiques.
    - Gestion de la vie du salarié de son entrée à sa sortie : gestion administrative et paie internalisée,
    - Conseils aux opérationnels,
    - Application des process et procédures internes,
    - Veille juridique.

  • Magasin Leclerc Saint Prix - Assistante RH

    1999 - 2000 Contrat de qualification - Remplacement congé maternité de la Responsable RH.
    Gestion d'un magasin de 100 personnes.
    Aspects contractuels et gestion de la paie (saisie des éléments varaibles- traitement et vérifications des paies- édition et paiement)
  • Page Intérim (devenu Page Personnel) - Assistante Recrutement - Stage

    1998 - maintenant

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