Laure VALETTE

En résumé

Entreprises

• Office de Tourisme du Pays de Gex - Directrice

  2017 - maintenant

• Communauté de Communes Sud Grésivaudan - Directrice du Pôle "Tourisme,Sport & Loisirs"

  2016 - 2017 Cette direction regroupe quatre domaines d’interventions :
  
  - La définition et la mise en œuvre de la stratégie de développement touristique et sportif du territoire,
  
  - La direction de l'Office de Tourisme Intercommunal (4 antennes),
  
  - La gestion et la promotion des équipements muséographiques d’intérêt communautaire (Grand Séchoir, Musée de l’Eau, Couvent des Carmes)
  
  - La gestion et la promotion des équipements sportifs d’intérêt communautaire (Centre aquatique et SPA de l’Olympide, Station Nordique des Coulmes, Base d'aviron).
  
  

• Maison du Lac d'Aiguebelette - Directrice

  2013 - 2015
  Responsable du fonctionnement et du développement du SPIC sous l'autorité de son Conseil d'Exploitation.
  
  2011 – 2013 : Définition et mise en œuvre du projet
  - Définition des objectifs de l’établissement
  - Bouclage du montage financier de l’investissement (3.5M€ HT dont financements Europe : FEADER, Etat, région, Département et mécénat)
  - Programmation architecturale et scénographique
  - Définition des besoins et création et mise en place des outils de fonctionnement
  
  2014 - 2015 : Gestion de l’équipement ( Musée, boutique, bar, salles de séminaires)
  - Préparation, mise en œuvre et suivi du Budget (comptabilité publique et analytique);
  - Élaboration du plan d'actions pluriannuel;
  - Élaboration de la stratégie marketing et commerciale par cible de clientèle (individuels, groupes, entreprises...);
  - Gestion du personnel : Recrutement, planning, congés, formation,…
  - Représentation technique du site dans les réseaux professionnels et / institutionnels.
  
  

• Communauté de communes du Lac d'Aiguebelette - Chargée de mission Tourisme

  2011 - 2015 En charge des dossiers de développement de la collectivité, suivi des projets depuis la phase d’émergence jusqu’à la réalisation.
  
  Territoire éco-touristique exemplaire (Label Région Rhône-Alpes)
  
  Mise en œuvre et suivi des opérations:
  • Développer les équipements et outils de découverte et de pédagogie à l’environnement
  • Améliorer la gestion des flux et favoriser les circulations douces
  • Adapter les hébergements et les sites d’accueil touristiques
  • Valoriser le patrimoine local, agricole, paysager et gastronomique
  
  Stratégie de développement touristique du Lac d'Aiguebelette.
  
  • Diagnostic de l’offre, définition du positionnement et du ciblage des clientèles,
  • Définition de la stratégie territoriale et numérique
  • Définition du plan d’action et de la gouvernance (portage, financement.)
  • Coordination des intervenants (EPCI, OT, Savoie-Mont-Blanc Tourisme, Privés, Population
  

• Sources et volcans d'Ardèche - Directrice

  2007 - 2009 Association regroupant 14 Offices de Tourisme
  
  - Gestion administrative et financière de la structure,
  - Recherche et mobilisation du financement,
  - Définition et suivi des programmes de coopération
  - Promotion, développement et coordination de l’activité touristique sur le territoire, lancement de la commercialisation.
  - Management, animation et professionnalisation
  - du réseau : uniformisation des méthodes de travail et plan de formation pour l’utilisation de nouveaux outils…
  

• Syndicat intercommunal pour le Thermalisme et l'Environnement - Chef de projet développement économique et touristique

  2000 - 2011 POLE D’ECONOMIE DU PATRIMOINE : 74 communes et intercommunalités réunies autour des patrimoines comme leviers de développement économique et touristique,
  3 générations de programme, 20 Millions d’€uros d’investissement en 10 ans
  
  - Définition du programme d’actions pluriannuel et recherche de financements
  - Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour les opérations portées par les partenaires.
  - Mise en œuvre des opérations sous maitrise d’ouvrage SITHERE
  - Formation des professionnels du tourisme
  - Plan de communication print et web…
  
  
  PROGRAMME LIFE + ENVIRONNEMENT : chef de projet européen,
  Partenariat interrégional public/privé autour de la préservation de la ressource en eau en application de la Directive Cadre sur l’Eau.
  http://www.life-semeau.eu
  Partenaires : Société des Eaux de Volvic – Groupe EVIAN ; SITHERE, ONF, Ville de Saint-Etienne
  Montant du programme : 1 300 000€
  
  THERMALISME ET BIEN-ETRE: Développement de la filière thermale en partenariat avec les gestionnaires des trois établissements thermaux de l’Ardèche :
  Neyrac les Bains et Vals les Bains (SODEXO), St Laurent les Bains (Chaine Thermale du Soleil)
  
  - Définition des projets, recherche de subventions et montage des plans de financement :
  o rénovation et extension des établissements ouverture de Spa
  o création d’une marque commerciale : Thermardèche.
  o Plan ce communication (2009- 2011 : 300 000€ dont 50% de subvention européenne)
  o Intégration de l’activité thermale dans l’offre touristique du territoire (création de produits…)
  o Membre des réseaux Rhône-Alpes Thermal et Routes des villes d’Eaux du Massif Central
  
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Charlène BROUILLAT

• Evelyne GASSE

• Ingrid FABRE

• Jean François TERRISSE

• Marie Laure AUCAGNE

• Marie-Sophie CAPELLE

• Nicolas GROBOST

• Olivier BONIN

• Philippe DARBOIS

• Stéphane HUIN