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Laurence GRIMONPON

LILLE

En résumé

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Entreprises

  • Crédit Agricole Consumer Finance (Finaref/Sofinco) - Chargée Animation et Méthodes en Direction des Projets

    2013 - maintenant Méthode de conduite de projets :
    - développement de l'approche processus dans les projets et évolution des livrables clés
    - veille méthodologique
    - assistance méthode Agile et méthode classique

    Animation et communication
    - construction des plans de communication de la direction
    - organisation des séminaires et activités de team building
    - construction intranet direction
    - enquête de satisfaction auprès des directions métiers (clients internes)
    - rédactrice du journal interne, livret d'accueil nouvel arrivant, trombinoscope, etc.
    - élaboration plan d'accompagnement du changement
  • Crédit Agricole Consumer Finance (Finaref/Sofinco) - Contributrice chef de projet MOA

    2012 - 2013 Mise en place de management par les processus sur la Direction de la Relation Client
    Rédaction des processus et modes opératoires dans le cadre de la réorganisation de l'entreprise (fusion de 4 marchés en un seul plateau virtuel SAV) => harmonisation des méthodes de travail et identification des différents périmètres
    Elaboration des fiches de postes et missions des futures entités de la Relation Client (SAV, Etude et Acceptation et Rétention)
    Expression de besoin sur les reportings
  • Crédit Agricole Consumer Finance (Finaref/Sofinco) - Responsable Process Relation Client Téléphone

    2008 - 2012 Management de plateau téléphonique SAV (courrier, mail, téléphone) -50 personnes
    Détermination des volumes budgétaires et suivi des effectifs
    Optimisation et sécurisation des processus
  • Centre Européen de Formation - Directrice des ventes

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2008 Développement commercial de l'activité
    Management de 80 personnes ( 60 télévendeurs, 15 gestionnaires administratifs, 1 assistante RH, 1 chargé de recrutement et formation) - recrutement, entretiens de licenciement, élaboration des grilles de paie, mise en place de challenge, entretien de progrès des managers
    Elaboration et suivi de tableaux de bord d'activité et mise en place de plan d'action en conséquence
    Elaboration de script de vente
  • France Télécom Câble / Numéricâble - Responsable Plateau Téléphonique

    2000 - 2006 Optimisation des ressources en fonction du volume d'activité
    Recrutement, formation et suivi des équipes (coaching, double écoute, entretien de progrès)
    Gestion des outils de téléphonie (autocom, ACD)
    Elaboration et suivi de tableaux de bord d'activité
  • Aldi - Responsable de Secteur

    Dammartin-en-Goële 1998 - 2000 Gestion commerciale, administrative et humaine de 8 magasins (60 personnes)
    Mise en place et suivi de la politique commerciale du groupe
    Optimisation des résultats par l'animation d'équipe, la tenue commerciale des magasins et les résultats d'inventaire
  • Auchan - Chef de rayons layette-puériculture et Textile enfant

    Villeneuve-d'Ascq 1997 - 1998 Gestion de gamme, de produits, de stock, de marge
    Mise en place d'opération commerciale de grande envergure (rentrée des classes 50% du CA du rayon textile enfant)

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