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Laurence KOPELMAN

LES MOLIÈRES

En résumé

Mes compétences :
Développement des compétences
VAE

Entreprises

  • Rebond RH - Directrice Conseil Employabilité

    2009 - maintenant

  • Centre de Recherche du Groupe Danone - Direction des Ressources Humaines

    2009 - 2009 • Responsable de l’équipe administration du personnel et paie
    • Responsable des relations sociales pour le site
    • Mise en place et suivi des démarches de VAE de la licence au master pro

  • Groupe DANONE - Direction de l’employabilité et des projets sociétaux (Programme EVOLUANCE, ALTERNANCE, HANDICAP…)

    PARIS 2003 - 2008 • Définition de la politique employabilité pour la France
    • Définition et mise en place de la politique de lutte contre l’illettrisme pour la France
    • Définition d’un plan d’action pour la mise en place du Programme EVOLUANCE
    • Mise en place de nombreux comités de suivi avec le ministère de l’Education Nationale (plus de 1000 salariés en formation dont plus de 650 en VAE sur plus de 50 diplômes différents du CAP à bac +5)
    • Participation au Groupe de travail sur la VAE présidé par Vincent Merle
    • Définition d’une politique et d’un plan d’action Alternance pour la France
    • Définition et mise en œuvre de la politique Handicap pour le Groupe DANONE
    • Responsabilité du réseau des différentes missions Handicap dans les différents sites
    • Recrutement, maintien dans l’emploi de personnes Handicapées
    • Formation, sensibilisation au Handicap, à la diversité

  • LU — Groupe DANONE - Responsable développement des ressources industrielles et Supply Chain

    PARIS 2002 - 2003 • Responsabilité de gestion de 200 salariés managers sur 15 sites différents (production, logistique et siège)
    • Gestion prévisionnelle des emplois (revue des managers)
    • Recrutement des cadres pour ces fonctions
    • Mise en ouvre de la politique de rémunération (augmentations individuelles, promotions, …)

  • LU — Groupe DANONE - Direction du service formation Société LU

    PARIS 1997 - 2002 • Définition et mise en place de la politique de la formation dans le cadre du plan social avec plus de 4, 5 millions d’euros de budget
    • Définition de la politique de formation pour la Société, avec un budget de 4,51 millions d’euros et 4% de la MS
    • Interface avec les 16 sites dont 12 sites de production (4000 salariés)
    • Construction et mise en place du programme de formations management avec 11 modules
    • Développement de la validation des acquis professionnels avec plus de 15 diplômes de l’éducation nationale et 150 personnes en formation
    • Développement d’une politique de formation pour les bas niveaux de qualification avec le certificat de formation générale, premier diplôme de l’éducation nationale, donnant accès au CAP
    • Mise en place d’une formation sur la sécurité ainsi que d’un passeport sécurité
    • Responsable de l’alternance pour LU, avec plus de 120 jeunes en formation en alternance dans les sites

  • BELIN — Groupe DANONE - Direction du service formation commerciale et responsabilité du recrutement

    PARIS 1992 - 1997 • Mise en place d’une politique de recrutement des chefs de Secteurs
    • Recrutement des Chefs de Secteurs
    • Mise en place de la politique rémunération des chefs de secteurs
    • Responsable d’un budget de 6 millions de francs (formation et congrès)
    • Construction, animation et évaluation des formations pour toute la population commerciale
    • Coordination des interventions pédagogiques
    • Construction, création et mise à jour des outils opérationnels de la Force de Vente
    • Définition et mise en place d’une politique employabilité pour les chefs de secteur (début de la VAP)

  • HEUDEBERT — Groupe DANONE - Chef des ventes régionales – Grand Est

    PARIS 1990 - 1992 • Responsable du CA (90 millions de francs) de la région, ainsi que du budget tant fonctionnel que commercial – Développement du merchandising
    • Responsable de l’animation d’une équipe de 6 personnes sur 14 départements
    • Recrutement des chefs de secteurs
    • Formation de l’équipe aux méthodes et techniques de vente

  • HEUDEBERT — Groupe DANONE - Chef de Secteur – Paris Sud

    PARIS 1988 - 1990 • Grande autonomie de réalisation dans la gestion du CA (20 millions de francs) du secteur
    • Négociation d’agrandissements de magasins, de nouveaux produits, d’actions spécifiques magasins
    • Formation des stagiaires, création d’une revue de presse

  • EUROMARCHE - Chef de rayon textile Homme et Enfant

    1986 - 1988 Responsable du CA de 14 millions de francs, animation d’une équipe de 5 personnes

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Réseau

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