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Laurence METRAT

Chasseneuil

En résumé

Diplômée d'une école de commerce et d'un MBA aux états unis, j'ai travaillé pendant dix ans au sein de sociétés internationales d'abord dans le service achat dans le cadre de mise en place de systèmes in informatiques en tant que maîtrise d'ouvrage (gestion de projet/conduite de changement) puis mes quatre dernières années au sein du service formation d'un centre de services partagés RH où j'ai travaillé sur des projets de formation transverses sur les aspects d'ingénierie et des déploiements de programmes obligatoires sur un périmètre mondial (pilotage logistique et des intervenants. J'ai piloté pendant quatre ans une formation initiale au sein de l'institut Bioforce axée autour de deux métiers proches, les services généraux et la logistique humanitaire. Je suis aujourd'hui temporairement en charge du développement du bénévolat au sein de Habitat et Humanisme Rhône, et en veille active sur des missions plus pérennes dans le développement de partenariats d’entreprises.

Mes compétences :
Formation
International
Communication

Entreprises

  • CNED - Centre National d'Enseignement à Distance - Ingénieur Formation

    Chasseneuil 2015 - maintenant - Pilotage de projet sur la migration de la formation sur la plate-forme pour l’intégration des contenus en ligne
    - Gestion du projet des vidéos sur les gestes professionnels
    - Développement des partenariats pédagogiques de centres de formation externes : 4 accords depuis juin 2015
    - Création du dispositif d’accompagnement de l’apprenant à travers du site de formation

  • Habitat et Humanisme - Développement du Bénévolat

    2014 - 2015 Mission temporaire pour le développement du bénévolat au sein de l'association Habitat et Humanisme Rhône au sein ds ressources humaines: prospection, création de partenariats, communication externe, suivi des actions par des tableaux de bord et indicateurs.

  • Bioforce - Responsable Formation

    2010 - 2014 J'ai assuré la coordination du programme de formation Chargé des Services Généraux, et de Logistique Humanitaire (recrutement et encadrement formateurs, experts métiers, préparation des sessions, suivi qualité formations) et notamment par :

    - Le suivi et la coordination de la mise en œuvre de l’action de formation (emplois du temps, communication étudiants/formateurs)
    - Le pilotage du suivi des étudiants en alternance
    - Le pilotage de la campagne de la taxe d’apprentissage et du développement du réseau entreprises
    - La gestion budgétaire du programme (budget annuel de 400 000 euros)
    - La gestion et développement des partenariats
    - L'animation de certaines sessions de formations : gestion de projet.

  • Alcan - Responsable formation

    Montréal 2010 - 2010 Depuis sept 2005 :Responsable Projets Formations, RioTinto Alcan, secteur de l’aluminium, des mines, de l’emballage, Paris
    Centre de Services Partagés Ressources Humaines


    Ingénierie de formation
    - Design d’un programme pour les jeunes cadres (« Building Leadership »)
    - Création des modules pour le séminaire d’intégration des cadres récemment embauchés
    - Participation au groupe de travail pour la conception de la formation dédiée aux managers des usines sur le leadership dans l’Environnement Santé Sécurité (ESS)
    - Participation au groupe de travail pour le design de la formation « service client » pour les centres de services partagés RH/informatique



    Déploiement formation
    - Mise en place d’une équipe formation dédiée au secteur emballage, périmètre européen, 64 sites
    - Responsable de l’organisation du déploiement mondial des formations pour les agents de maîtrise et le management d’usine sur le leadership dans l’ESS
    Résultat : (4000 personnes formées, 130 sites en Europe, Asie et Amériques : 250 sessions)
    - Pilotage logistique des 7 sessions séminaire d’intégration
    Résultat 210 participants en Europe/Asie/Amériques, 54 intervenants)
    - Sélection et préparation des intervenants externes et internes des formations ESS et du séminaire d’intégration (au total, 5 intervenants externes, 120 intervenants internes)
    - Mise en place d’un reporting qualitatif et quantitatif pour les formations obligatoires groupe
    - Identification des financements auprès des organismes extérieurs (OPCA..)

    Animation de formations
    - 3 sessions du séminaire d’intégration des jeunes managers européens (en anglais et en français)
    - Groupes de 30 personnes de nationalité différente

  • Pechiney Alcan - Responsable déploiement/Conduite changement Intranet Achat

    2001 - 2005 Oct 2001-Sept 2005 : Responsable déploiement du projet Intranet Achats, Pechiney Alcan, secteur de l’aluminium et de l’emballage, Paris

    Résultat : 15 sites déployés en Europe.

    Compétences mises en oeuvres :
    - Gestion de projet et pilotage d’équipes projet
    - Ingénierie formation technique (logiciel informatique)
    - Animation de formations (20 sessions, groupes de 10 personnes), en allemand et français.

  • Case New Holland (CNH) - Coordinateur commerce électronique

    1999 - 2001 1999 –2001, CNH – Case New Holland, secteur de la construction agricole, Villepinte
     Coordinateur commerce électronique (EDI: 50 fournisseurs / Extranet: 350 fournisseurs sur 10 sites européens)

  • RECIF INC - Assistante commerciale

    1998 - 1998 1998, RECIF Inc. fabrication de robots pour les piles en silicium, USA
     Assistante commerciale : collaboration sur une base Access pour la prise et la saisie des commandes, assistance téléphonique clients.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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