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Laurence PLAZANET

Boulogne-Billancourt

En résumé

La stratégie du Groupe DUVAL de se développer autour de son coeur de métier historique - la promotion immobilière - a induit la constitution d’un réseau cohérent d’équipes de spécialistes qui maillent le territoire et mutualisent leurs compétences.

Ainsi, que nous soyons promoteur, assistant maître d’ouvrage, gestionnaire, asset manager, référent technique ou exploitant, nous adaptons en permanence notre expertise aux contraintes et aux objectifs de chacun de nos clients.

De la recherche foncière à l’exploitation d’un site, nous sommes présents à chaque étape du processus de fabrication d’un bien immobilier.

Structuré autour de deux domaines d'activités,
- l'Immobilier au travers des sociétés CFA (promoteur multiproduits, ensemblier immobilier, conseil), ALAMO (AMO, MOD, conseil et valorisation environnementale), YXIME (asset, property, facility management et conseil) et FIDUAL Asset Management,
- et l'Exploitation avec ODALYS (n°2 sur le marché de l'hébergement touristique en Europe), NGFGolf (opérateur global en gestion de golfs, animation de réseau international, construction de parcours) et PHAR'O (exploitation de ports à sec automatiques),
le Groupe s'affirme comme un interlocuteur unique, capable d'anticiper les besoins de ses clients, et de les accompagner sur du long terme dans leurs projets immobiliers, en leur apportant des solutions créatives en terme de conception, de construction, d'investissement et de gestion.

Site internet : http://www.financiereduval.com

Mes compétences :
Immobilier
Promotion immobilière
Recrutement
Maîtrise d'ouvrage
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Gestion des ressources humaines
Formation
Bâtiment
Développement RH
Droit social
Maitrise d'oeuvre
Ressources humaines

Entreprises

  • Groupe Duval - Responsable Emploi et Développement RH

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2018 CDI - Activités immobilières et d'exploitation - Boulogne-Billancourt
    Périmètre géré : 450 salariés - 37 sociétés - 48 établissements - 5 conventions collectives

    * recrutement,
    * formation : élaboration et mise en œuvre du plan de formation ; organisation, suivi administratif et financier des actions de formation en relation avec les OPCA ; établissement des déclarations légales,
    * conseil et support auprès de la Direction Générale, des Directeurs de Filiales et de Services et des collaborateurs : sujets liés au droit du travail, à la gestion des carrières, à la politique de rémunération, à la formation et au recrutement,
    * rémunération : participation à la définition annuelle de la politique d’augmentation et de versement de primes au côté de la Direction Générale ; élaboration de tableaux d’aide à la décision ; accompagnement des Directeurs dans leurs propositions,
    * administration du personnel : établissement des contrats de travail ; relations avec la Médecine du Travail ; établissement des DPAE ; affiliation des salariés aux régimes de prévoyance ; déclaration des accidents du travail…,
    * relations écoles ; gestion administrative des contrats en alternance et des conventions de stage ; établissement des déclarations de la taxe d’apprentissage,
    * paie : saisie des éléments variables de paie ; calcul de la paie ; contrôle des bulletins de salaire, des charges ; calcul et validation des soldes de tout compte…,
    * projets RH : accompagnement de la DRH lors des cessions de sociétés ; mise en place et suivi des régimes de prévoyance complémentaires obligatoires ; mise en place d’un Décisionnel RH et d’un Workflow,
    * relations individuelles et sociales : au côté de la DRH, suivi des procédures disciplinaires et des ruptures de contrat ; participation à la préparation de certains dossiers prud’homaux en liaison avec les cabinets d’avocats ; participation aux relations avec les IRP ;
    * tableaux de bord RH : effectif, masse salariale, turn-over, absentéisme, rémunération...,
    * veille sociale.
  • ALEXANDRE TIC - Groupe ADECCO - Consultante Senior

    2006 - 2008 CDI - Cabinet de conseil en recrutement - Paris

    * analyse des besoins en recrutement avec les responsables opérationnels ou RH,
    * définition de la méthodologie de recherche et choix des supports Presse et/ou Internet,
    * rédaction des descriptifs de poste, des annonces et diffusion de celles-ci sur les différents jobboards,
    * identification et sélection des candidats : tri des CV, qualifications téléphoniques et entretiens,
    * gestion et suivi des missions : rédaction des comptes rendus d'entretiens, reporting client, organisation des entretiens clients/candidats, débriefing clients/candidats, suivi d'intégration dans la société,
    * développement commercial : rédaction des contrats et négociation des conditions commerciales ;
    * suivi de la rentabilité de l'activité et du recouvrement client.
  • Michael Page - Consultante

    Neuilly-sur-Seine 2003 - 2006 CDI - Cabinet de conseil en recrutement - Neuilly sur Seine

    * prospection commerciale : développement et fidélisation d'un portefeuille clients ;
    * définition du poste, du profil et des moyens de recherche ;
    * sélection des candidats : qualifications téléphoniques et entretiens individuels ;
    * gestion de la mission : présentation des candidats aux clients, organisation des entretiens, débriefing, suivi d'intégration ;
    * participation aux forums recrutement écoles ainsi qu'aux salons professionnels.
  • HUDSON - Chargée de Recherche

    1999 - 2003 CDI - Cabinet de chasse - Paris

    * ciblage des entreprises et identification de candidats potentiels au sein de ces structures ;
    * approche directe et sélection de candidats ;
    * accompagnement des clients et des candidats durant toute la mission de recrutement,
    * formation des salariés du cabinet au nouveau logiciel interne (base de données clients et candidats).
  • Polyclinique ECOT-GAUCHER - Responsable Qualité

    1997 - 1999 Contrat d'apprentissage en alternance avec l'ESC PAU - Etablissement chirurgical - Pau

    * sensibilisation et formation du personnel à la démarche qualité et à l'accréditation (49 salariés) ;
    * réalisation d'un audit interne ;
    * animation de groupes de travail (personnel médical et administratif) ;
    * rédaction d'un manuel de procédures et de bonnes pratiques ;
    * rédaction d'un livret d'accueil.

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