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Laurent ABIVEN

CHALLANS

En résumé

Après 11 ans passés dans l'électroménagers, j'ai décidé en Juin 2011 d'aller relever un nouveau challenge au sein du groupe ASCO Numatics.

Allier, performance, gestion du changement et développement au quotidien dans un contexte de plus en plus exigeant, sont mes challenges au quotidien.

C’est en partageant une vision et en fédérant autour d’un projet d’entreprise d’amélioration continue que je propose de relever ce défi.

Mes compétences :
Approvisionnements
Management
Amélioration continue
Industrie
Qualité
Logistique
Management visuel

Entreprises

  • Groupe FagorBrandt

    maintenant

  • ASCO Numatics - Directeur des Opérations & chef d'établissement

    2011 - maintenant ASCO Numatics France, 80M EUR de chiffre d'affaire, Lucé (28)
    Entité du groupe EMERSON

    Directeur des Opérations et chef d'établissement (400 pers)
    Missions:
    Management de services de production, méthodes, maintenance, logistiques (250 pers)
    Président du comité d'établissement et du CHSCT

    Réalisations:
    Amélioration de l'efficacité et du taux de non-conformité, réduction des retards
    Extension et réimplantation complète du site

  • FagorBrandt site de la Roche sur Yon - Responsable UAP Montage

    2008 - 2011 Membre du comité de direction
    Missions : Management des services de production, méthodes, maintenance et qualité
    (de 130 à 250 pers, budget de fonctionnement 300K EUR )

    Réalisations:
    Mise en place d'une démarche d'amélioration continue
    Définition et exécution du plan de productivité: 2.5% de gain annuel
    Gestion d'un projet d'industrialisation, budget de 300K EUR

  • FagorBrandt Sites de la Roche sur Yon et Aizenay - Responsable Supply Chain

    2002 - 2008 Missions :
    Gestion des approvisionnements Asie et Europe, de l'ADV et des flux internes (380 fournisseurs, 5000 réf, 8M EUR de stock, 50 pers)

    Réalisations:
    Fusion des services logistiques dans le cadre du PSE groupe
    Mise en place d'une ramasse sur l'Italie
    Uniformisation du système GPAO entre les 2 sites

  • Site d'Orléans - Responsable Logistique

    2001 - 2002 Responsable des flux internes, de la réception et de la distribution sur 9 lignes de montage (21pers)
    Réalisations:
    Réorganisation des magasins pour l'intégration d'un nouveau produit à iso surface

  • FagorBrandt Site d'Orléans - Responsable méthodes de l'unité traitement de surface

    2000 - 2001 Mission: Industrialisation des nouveaux produits et process
    Réalisations:
    Rationalisation et analyse des coûts de sous-traitance, gain de 43K EUR /an
    Mise en place des plans de surveillances des installations de traitement de surface

  • Airsec - Responsable Technique

    1998 - 2000 Site situé à St Mammès (77), 35 pers, 8M EUR
    Management, organisation et gestion de l'atelier de production (20 pers)

  • Asahi Diamond Industrial - Ingénieur de production

    1992 - 1998 Période d'apprentissage de 1992 à 1995
    Première expérience professionel en Angleterre de 1995 à 1998

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