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Laurent AUSSIBAL

PARIS

En résumé

20 ans d'expérience professionnelle.


Professionnel de la formation professionnelle et du conseil en développement des compétences individuelles et collectives. Spécialiste de l’ingénierie et du pilotage de projets de formation ( > 20 d’expérience) ◦ doté d’un esprit entrepreneurial, capable d’accompagner en toute autonomie mais également au sein d'une équipe projet, les situations de changement sur des cycles à enjeux stratégiques ◦ Je suis a votre disposition pour mobiliser mon expertise au service de votre entreprise et/ou de votre organisation.

Mes compétences :
Responsable formation
Management de projet
Ingénierie de Formation
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Certification team management

Entreprises

  • TRANSCENDIS - Directeur général

    2009 - maintenant Directeur général, fondateur du cabinet - * Transcendis * Conseil en formation et gestion externalisée de la FPC pour TPE & PME * 3 collaborateurs *
    Création et gestion administrative et financière de la société * Réalisation ex nihilo d'un CA de 220k EUR dès 2009, et consolidé depuis 9 ans : fidélisation d'un portefeuille de comptes clés
    Ingénierie et animation de formation - Ingénierie d'outils pédagogiques pour le compte d'entreprises - Conduite de projets sur les problématiques de développement de la formation professionnelle pour le compte d'OPCA et de grands comptes- ingénierie de titre et certifications enregistrés au RNCP. Pilotage de missions de conseil en management et accompagnement d’équipe, réalisation de recrutements de cadres, Accompagnement de salariés.
  • TRANSCENDIS - DIRECTEUR

    2009 - maintenant - Ingénierie de formations (Identification des besoins, conception des contenus, supports et outils de formation)
    - Mise en place et animation formations
    - Accompagnement personnalisé de salariés en évolution professionnelle
    - Animation de formations pluridisciplinaires
    - Conduite d'études sur la formation professionnelle en entreprises (évaluation des effets, perception de la formation …)
    - Conduite de projets GPEC
    - Recrutement et coordination d’équipes pour d’intervenants
    - Conseils et veille juridique FPC auprès d'entreprises
    - Gestion externalisée de la formation professionnelle pour le compte de PME et TPE (veille juridique, élaboration plan de formation, gestion des relations avec OPCA, gestion administrative de dossiers formation).- conduite externalisée d’entretiens pour le compte d’entreprises !
  • D'FACTO ( SARL ACTIF CONSULTANTS°) - Directeur associe

    PARIS 2007 - 2009 Responsable Gestion de la formation * Actif consultants * Formation professionnelle * 3 collaborateurs *
    Repositionnement du business model et réalisation ex nihilo d'un CA de 354 k EUR en 1 an, et stabilisé. Concepteur et Promoteur de la marque D’facto dans le cadre de la mise en œuvre d’une politique de marketing et communication
  • ACTIF CONSULTANT - Directeur associé

    2007 - 2009 • Elaboration des orientations de développement et définition d’objectifs
    • Conduite de démarches commerciales (développement du portefeuille client)
    • Recrutement et coordination des consultants intervenants
    • Ingénierie et Management de projets de formation pour les clients
    • Appui conseil client sur le cadre juridique et financier de la FPC
    • Consulting
  • CNAM - Consultant expert

    Paris 2005 - 2006 - Intervenant au CNAM dans le cadre du
    Bachelor « Projet collectif d'insertion »
  • AFFLEC - RESPONSABLE NATIONAL DE LA FORMATION, DE L'EMPLOI ET DES COMPETENCES

    2005 - 2007 • Elaboration, négociation avec les partenaires sociaux et application de la politique nationale en matière de formation et développement des compétences
    • Gestion des relations institutionnelles et syndicales dans et hors Branche professionnelle

    Réalisations :
    - Définition, négociation et mise en œuvre de l’accord FPC.
    - Animation et gestion d’une veille juridique sur la FPC
    - Appui conseil auprès des chefs d’entreprise ressortissants de la Branche professionnelle pour l'élaboration de leur plan de formation et leur GPEC
    - Elaboration des outils de communication de Branche sur la FPC
    - Animation et coordination des consultants externes et des organismes de formation
    - Conduite de travaux de réforme sur le bac pro commerce auprès de l’Education nationale dans le cadre des CPC 7 et CPC 15
    - Pilotage des orientations politiques et structurelles des organismes de formation de la Branche Professionnelle (CFA, organisme d’alternance et organisme de formation continue.
    - Elaboration des 8 CQP des métiers liés au commerce de proximité, en cohérence avec la filière apprentissage en place dans la branche. (élaboration référentiel métiers, référentiel formation, référentiel certification. Mise en place d’une procédure d’habilitation d’organisme de formation. Définition des commissions de certification et des modalités d’organisation, pour chacun des CQP. Elaboration des épreuves).
    - Elaboration de la démarche VAE pour accéder à un des CQP de la Branche. (Processus, supports).
  • FARE - RESPONSABLE REGIONAL Ile de France - Hauts de france - Grand est - Normandie - Centre

    1995 - 2005 • Recrutement, Management de l'équipe IDF (définition d’objectifs, organisation des postes de travail, animation des performances…),
    • Mise en place et coordination de la politique Régionale emploi et formation de la Fédération Nationale et de la Chambre Patronale Régionale
    • Création et gestion du service de recrutement de la Branche Professionnelle
    • Ingénierie de financement de Projets et gestion du Budget Régional
    • Management de Projet
    • Conseil auprès des entreprises sur les thèmes de la GPEC (mise en place Bibliothèque de compétences, démarche d’évaluation des besoins….)
    • Consulting auprès des institutionnels (membre permanent du CODEV Ville de Paris sous la direction de Christian Sauter- Administrateur de 3 Plans Locaux, Creteil, Gennevilliers, Marne la Vallée- Coopération avec Etat et Région)
    • Mise en place des groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification , de la branche professionnelle. (14 réalisations)
  • Association Départementale pour la Formation - Adjoint de Direction

    1992 - 1994 Promotion des formations techniques en alternance
    Identification des besoins de formation des entreprises
    Création du Club Insertion Entreprises de la Loire
    Gestion d'un volume de 400 000 heures de formation par an,
    Conduite du projet de création de la Maison de la Formation en alternance
    Mise en place de chantiers-école
    Coordination de l'ingénierie pédagogique
    Animation de l'équipe commerciale et de l'équipe de formateurs
    Négociation financière avec les acteurs institutionnels.
  • ADFLP - Adjoint de Direction

    1992 - 1995 • Management des équipes de formateurs et commerciaux (86 personnes)
    • Ingénierie de formation et coordination d’actions de formation
    • Création et gestion du club entreprises Loire
    • Ingénierie de financement de Projets
    • Management de Projet
  • CASPUSE - DIRECTEUR

    1991 - 1992 • Gestion administrative et financière du service CASPUSE
    • Elaboration d’une brochure Sociale
    • Management de Projet avec le CROUS

Formations

Réseau

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