Mes compétences :
Contrôle de gestion
Système d'information
Finance
Entreprises
Faurecia
- Contrôleur de gestion Industriel Division
2012 - maintenant
Faurecia
- Responsable contrôle de gestion Projet
2007 - 2012Vérifier les aspects économiques des business Plan
Veiller à l’optimisation de la trésorerie et de la rentabilité des programmes
Contribuer au processus du budget et du Plan à Moyen Terme
Analyser les besoins en capitaux et les demandes d’investissements
Calculer les taux horaires main d’œuvre et machines à utiliser dans le calcul des prix de revient
Établir un tableau de bord Projets capable d’analyser suivant différents axes (Produits, Usines, Clients) la rentabilité des programmes
Faurecia
- Contrôleur de gestion & S.I. Achats
2003 - 2007Etablir les prévisions budgétaires (frais généraux, main d’œuvre en relation avec les objectifs fixés par la direction)
Réaliser le reporting mensuel et analyser les écarts de prix, de volumes et de mix par rapport au standard (indice Achats)
Créer et déployer une application de gestion de modifications des prix d’achats fournisseurs et d’analyse des écarts
Moulinex
- Responsable S.I. Achats
2000 - 2001Animer le système d’informations Achats dans un objectif de mise à disposition d’informations pertinentes, fiables et rapides susceptibles d’aider la direction à mettre en œuvre sa stratégie
Créer et déployer un infocentre Achats Groupe (analyse fonctionnelle, rédaction d’un cahier des charges, validation des indicateurs et données opérationnelles, formation des utilisateurs)
Analyser les solutions e-business Achats
Moulinex
- Technicien Qualité Fournisseurs
1996 - 2000Créer une base de données mondiale à partir des données ERP des sites industriels
Etablir un Tableau de bord Qualité Fournisseurs
Mesurer la performance des fournisseurs en termes de Qualité, Coûts, Délais, Services
