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Laurent BARBÉ

Paris

En résumé

Consultant expérimenté, j’ai acquis mes compétences grâce à des expériences diversifiées et transverses dans plusieurs secteurs d’activités (services, industrie, logistique, etc), accoutumé à délivrer des services allant de l’avant-vente à la livraison d’un projet.
Malgré un statut souvent délicat, j’ai toujours su échanger, composer et faire travailler ensemble des personnes de milieux et de qualités différents, ce qui m’a demandé savoir-faire, diplomatie et sang-froid.
Les missions décrites sur mon profil vous permettront d’apprécier mon attachement aux enjeux, à la prise en compte des dimensions métiers, et aux attentions particulières à porter aux équipes dirigeantes, aspects souvent décisifs dans la direction de projets et la gestion de comptes clients.

Mes compétences :
Audit
Budgets
Coordination de projets
Conduite de projet
Conduite du changement
Organisation
Gestion de projet
AMOA
Planification
Conduite de réunion
Reporting
Communication
Informatique
services support
ITIL
Data Centre
Microsoft Project
ISO 900X Standard
Back Office
Active Directory

Entreprises

  • TRSB - CONSULTANT INFRASTRUCTURES

    Paris 2017 - maintenant - Prise en charge des Offres Infrastructures du Groupe TRSB : Design et marketing des offres, veille technologique, détection de nouvelles opportunités de marchés
    - Elaboration des offres techniques mixtes Marchés publics ou grands comptes directs, préparation et participation aux soutenances.
    - Participation aux transitions entrantes ou Audits de prestations,
    - Création et animation d’une offre d’expertise Infras : sourcing, staffing et gestion opérationnelle de l’équipe

    Marchés remportés : Eurométropole de Strasbourg (Helpdesk), URSSAF Ile-de-France (Helpdesk et Services de Proximité)

  • DCS EASYWARE - DIRECTEUR DE PROJETS

    Lyon 2015 - 2017 AVANT-VENTE : Analyse de marchés et de dossiers de consultation, élaboration de dossiers de réponses à Appels d’Offres, Constitution d’offres commerciales, Accompagnement commercial
    PROJETS : Audit, analyse et amélioration de processus et de services
    DEMARRAGES/TRANSITIONS (Pilotage des projets) :
    Réunion de lancement, Plan de projet, AMOA, Planning, Audit initial, Instances et CR projet, Management des équipes, Evaluations, Gestion de la montée en charge, Métrologie, Statistiques, Livrables contractuels, Analyse des risques, Plan de communication, Gestion de la documentation, Mise en œuvre de processus, modes opératoires et procédures, RAF, RACI, Recettes, etc

  • CLARSYS - DIRECTEUR DE PROJETS

    PARIS 2011 - 2014 AVANT-VENTE : Elaboration d'offres techniques et commerciales,
    DIRECTION DE PROJETS : Audits, Projets techniques et fonctionnels (migrations, déploiements et intégrations : Postes de travail, Messagerie, Active Directory, Parc d'impression, Citrix, Réseaux, Sécurité, MDM, Datacenter, etc)
    GESTION DE COMPTES CLIENTS : DSI Délégué, Responsable d'exploitation délégué, Responsable comptes clients
    PROJETS INTERNES

  • Groupe Numericable - DIRECTEUR DE PROJET

    2008 - 2010 Intégration de l’ERP SAGE X3 Premium (9 millions d’équipements, 2000 utilisateurs, 250 prestataires, 150 points de vente, centres d’appels, centres techniques, plateformes de stockage, etc)
    Etude du périmètre de faisabilité, Définition de la cible organisationnelle, Cahier des charges, Expressions de besoins, Analyse d’adéquation des solutions SI et Métiers, Analyse des risques, Spécifications, Management de l’équipe projet (10 pers.), Pilotage du projet d’intégration, Conduite du changement, Plannings et Calendriers opérationnels, Coordination inter-projets, Animation des comités de pilotage, de projet et des formations, Accompagnement des Directions de Projet, Communication interne et externe, Gestion budgétaire, Contrats et avenants, Interface MOA, MOE, Métiers et fournisseurs, Formations K-users, Mise en œuvre des inventaires, Reporting, Suivi du RACI, Préparation du lot 2 (révision du cahier des charges), Pilotage MOE

  • OMNI'HUM STAFFING - CHEF DE PROJET / RESPONSABLE COMMERCIAL

    2006 - 2008 Création d'une agence de recrutement spécialisée dans le domaine de la Communication et de l'Edition

  • MAYENCE - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    Levallois-Perret 2001 - 2005 Management d’une équipe de production (25/35 pers.) pour le Groupe PUBLICIS : Edition institutionnelle et financière

  • FRANCE ANNONCES - CHEF DE FABRICATION

    1991 - 2000 Management d’une équipe de production (20/25 pers.) : Presse gratuite, Edition institutionnelle et commerciale, Impression, Web

  • COMPOGRAPHIA - RESPONSABLE D'ATELIER

    1985 - 1991 Management d'une équipe de production (12 pers.) : Annonces publicitaires, Edition spécialisée

Formations

  • Rue Madame

    Paris 1982 - 1985 Arts Graphiques et Communication

    Arts Graphiques et Communication

Réseau

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