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TRSB
- CONSULTANT INFRASTRUCTURES
Paris
2017 - maintenant
- Prise en charge des Offres Infrastructures du Groupe TRSB : Design et marketing des offres, veille technologique, détection de nouvelles opportunités de marchés
- Elaboration des offres techniques mixtes Marchés publics ou grands comptes directs, préparation et participation aux soutenances.
- Participation aux transitions entrantes ou Audits de prestations,
- Création et animation d’une offre d’expertise Infras : sourcing, staffing et gestion opérationnelle de l’équipe
Marchés remportés : Eurométropole de Strasbourg (Helpdesk), URSSAF Ile-de-France (Helpdesk et Services de Proximité)
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DCS EASYWARE
- DIRECTEUR DE PROJETS
Lyon
2015 - 2017
AVANT-VENTE : Analyse de marchés et de dossiers de consultation, élaboration de dossiers de réponses à Appels d’Offres, Constitution d’offres commerciales, Accompagnement commercial
PROJETS : Audit, analyse et amélioration de processus et de services
DEMARRAGES/TRANSITIONS (Pilotage des projets) :
Réunion de lancement, Plan de projet, AMOA, Planning, Audit initial, Instances et CR projet, Management des équipes, Evaluations, Gestion de la montée en charge, Métrologie, Statistiques, Livrables contractuels, Analyse des risques, Plan de communication, Gestion de la documentation, Mise en œuvre de processus, modes opératoires et procédures, RAF, RACI, Recettes, etc
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CLARSYS
- DIRECTEUR DE PROJETS
PARIS
2011 - 2014
AVANT-VENTE : Elaboration d'offres techniques et commerciales,
DIRECTION DE PROJETS : Audits, Projets techniques et fonctionnels (migrations, déploiements et intégrations : Postes de travail, Messagerie, Active Directory, Parc d'impression, Citrix, Réseaux, Sécurité, MDM, Datacenter, etc)
GESTION DE COMPTES CLIENTS : DSI Délégué, Responsable d'exploitation délégué, Responsable comptes clients
PROJETS INTERNES
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Groupe Numericable
- DIRECTEUR DE PROJET
2008 - 2010
Intégration de l’ERP SAGE X3 Premium (9 millions d’équipements, 2000 utilisateurs, 250 prestataires, 150 points de vente, centres d’appels, centres techniques, plateformes de stockage, etc)
Etude du périmètre de faisabilité, Définition de la cible organisationnelle, Cahier des charges, Expressions de besoins, Analyse d’adéquation des solutions SI et Métiers, Analyse des risques, Spécifications, Management de l’équipe projet (10 pers.), Pilotage du projet d’intégration, Conduite du changement, Plannings et Calendriers opérationnels, Coordination inter-projets, Animation des comités de pilotage, de projet et des formations, Accompagnement des Directions de Projet, Communication interne et externe, Gestion budgétaire, Contrats et avenants, Interface MOA, MOE, Métiers et fournisseurs, Formations K-users, Mise en œuvre des inventaires, Reporting, Suivi du RACI, Préparation du lot 2 (révision du cahier des charges), Pilotage MOE
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OMNI'HUM STAFFING
- CHEF DE PROJET / RESPONSABLE COMMERCIAL
2006 - 2008
Création d'une agence de recrutement spécialisée dans le domaine de la Communication et de l'Edition
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MAYENCE
- DIRECTEUR DE PRODUCTION
Levallois-Perret
2001 - 2005
Management d’une équipe de production (25/35 pers.) pour le Groupe PUBLICIS : Edition institutionnelle et financière
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FRANCE ANNONCES
- CHEF DE FABRICATION
1991 - 2000
Management d’une équipe de production (20/25 pers.) : Presse gratuite, Edition institutionnelle et commerciale, Impression, Web
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COMPOGRAPHIA
- RESPONSABLE D'ATELIER
1985 - 1991
Management d'une équipe de production (12 pers.) : Annonces publicitaires, Edition spécialisée
