Etre à la manoeuvre lors du lancement d'une joint venture entre deux groupes tels que Accor et PierreetVacances CenterParcs, puis mener un rachat fusion, d'une entité ayant la même taille, pour finir, 6 ans après, par constituer un groupe de plus de 100 établissements, plus de 1000 salariés, présent dans de nombreux pays et qui affichent de belles réussites, C'est devoir piloter tous les aspects interconnectés du métier de l'hôtellerie et de la Para hotellerie - La définition et la rentabilité immobilière du produit en amont, business plan, stratégie client/produit, achat, construction, ouvertures, structuration informatique, commercialisation, distribution, process, pricing, revenue management, développement, ressources humaines et résultats de gestion.
Près de 30 ans de carrière font de moi, un homme de terrain, de vision, de dialogue, la réflexion servant l'action, du local au global. Je collabore avec des dirigeants qui poursuivent l'adaptation de leur société aux conditions de marché, parce que l'on a jamais fini d'améliorer son affaire.
Mes compétences :
Management
Développement commercial
Tourisme
Gestion de projet
Esprit d'initiative