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Laurent BAYLE

Rueil Malmaison

En résumé

Managing Consultant spécialisé en Achats et Gestion de Projets.


Mes compétences :
Achat
Achats
Conseil
Consultant
Consulting
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Procurement
Purchasing

Entreprises

  • Schneider Electric

    Rueil Malmaison maintenant

  • Casciopé (ex. Akka Consulting) - Consultant Purchasing & Logistics

    2009 - maintenant

  • ALTEN - Consultant

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 ALTEN, numéro 2 Européen du conseil en Technologies Avancées, apporte des solutions aux projets techniques des grandes entreprises.

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    Mission pour AREVA T&D (11.2008 et 12.2008)

    Achats / Management de transition

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    Mission d'acheteur Mécanique et Electronique pour TRIXELL (06.2008 à 10.2008)

    Trixell développe des détecteurs radiologiques numériques destinés à l'imagerie radiologique. Ses capitaux sont détenus par Thales Electron Devices (actionnaire majoritaire), Philips Medical Systems et Siemens Medical Solutions.

    - Achats des pièces de fonderie pour un nouveau détecteur ; mode projet
    - Sourcing international (Asie) de cartes électroniques ; productivité en vie série

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    Mission de SUPPLY PROJECT MANAGER pour PLASTIC OMNIUM (01.2007 à 05.2008)

    Plastic Omnium Auto Exterior est un des leaders mondiaux dans la conception et la réalisation de pare-chocs, ailes, et modules de carosserie (bloc-avant et hayon).

    Projets Renault JR95 (Scenic) et E95 (Megane CC).
    Investissements 10 M€ ; Achats de production 30 M€ / an.
    Heures de développment : 15 000.

    - Responsable de la performance Achat des projets (Qualité / Coût / Délai) et des heures de développement allouées aux Achats des projets. Maîtrise des budgets alloués : Heures de développement (-21%), Achats d’Investissement (-4%) et Achats de Production (-7%)
    - Définition et mise en place de stratégies Achat, Etablissement des plannings.
    - Nombreuses négociations à forts enjeux. Sélection des fournisseurs.
    - Rédaction et passation de contrats d’achat pour tous les achats des projets (pièces et composants, outillages, moyens process, matières premières, packaging…). Etablissement des commandes.
    - Suivi de l’exécution des contrats, du respect des délais et des objectifs qualité.
    - Management fonctionnel des acheteurs familles intervenant sur les projets (partage des objectifs, définition et jalonnement des tâches, allocation des heures imputables sur les projets).

  • FAURECIA - Commodity buyer

    2006 - 2006 Acteur mondial de la filière automobile, Faurecia compte aujourd’hui parmi ses clients l’ensemble des constructeurs, sur tous les continents. Avec un chiffre d’affaires de près de 11 milliards d’euros en 2005, le Groupe se situe au 2ème rang des équipementiers automobiles en Europe et au 9ème rang mondial.

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    J'ai eu la responsabilité des périmètres Achat ’Paint & Chemicals’ (CA achat / an 11 M€) et ‘Plastic Parts’ (CA achat / an 7 M€)

    - Déploiement des stratégies Achat Groupe : Full Service Suppliers, LLCC sourcing
    - Management d’un panel de fournisseurs et de sa contribution à l’EBIT (Réalisé : indice FY 96.5 + 200 k€ remises de fin d'année)

  • EDF SA - Acheteur Junior

    Paris 2005 - 2005 Stage de fin d'Etudes de 12 mois à la Direction des Achats EDF.

    Le groupe EDF est un des leaders de la production, la distribution et la commercialisation d'électricité en Europe.

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    Passation de contrats cadres d’achat Matériel électrique (CA / an 0.5 M€) en gérant la globalité du processus.

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